再擴(kuò)張 新增門店480家
“門店數(shù)量是決定國美與蘇寧競(jìng)爭勝負(fù)的主要因素。”劉步塵(博客)說。
去年蘇寧獲得較快增長的一個(gè)主要原因便是大力擴(kuò)張門店數(shù)量。2010年，蘇寧新開連鎖店408家，門店總量達(dá)到1342家。相比之下，國美電器新增門店數(shù)量較少，僅為139間。與此同時(shí)，陳曉為提升單店效應(yīng)，又關(guān)閉了39家門店，實(shí)則增加門店剛好100家，門店總數(shù)達(dá)826家。若加上未上市部分的門店，國美蘇寧總數(shù)相當(dāng)。
張大中的此次出山將拿出自己的作風(fēng)。他已經(jīng)根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)國美五年規(guī)劃藍(lán)圖作出了戰(zhàn)略調(diào)整。“在保持企業(yè)規(guī)模領(lǐng)先的前提下，通過精細(xì)化管理，提升經(jīng)營質(zhì)量和效應(yīng)，進(jìn)行穩(wěn)健及快速的發(fā)展，我們將工作重點(diǎn)集中在加速擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)。”此番表態(tài)，不難看出張大中已經(jīng)吹響了國美重新啟動(dòng)擴(kuò)張的號(hào)角。
但中投顧問零售行業(yè)高級(jí)研究員黎雪榮認(rèn)為，“陳曉的一些做法應(yīng)該值得保留。”她提出，如陳對(duì)國美進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以賣場(chǎng)經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營；圍繞著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉的核心，提升單店效率，改善供應(yīng)鏈效果等。
陳曉的戰(zhàn)略在多大程度會(huì)得到保留？張大中表示，包含自己在內(nèi)，國美先后有三位董事會(huì)主席，“黃總、陳總和我都是非常熟悉的競(jìng)爭對(duì)手和行業(yè)伙伴，這三個(gè)人在連鎖零售企業(yè)的發(fā)展方式上有雷同也有不同。因此，我本人會(huì)秉承前二位的優(yōu)良作風(fēng)，可以說在對(duì)國美的發(fā)展模式上，不會(huì)有太大的變化。”
在會(huì)上，王俊洲介紹了國美2011年的六大經(jīng)營發(fā)展策略，除了加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，他特別提到深耕二級(jí)市場(chǎng)和快速發(fā)展電子商務(wù)。
據(jù)王俊洲介紹，深耕二級(jí)市場(chǎng)是國美擴(kuò)張戰(zhàn)略中的主線，在國美2011年規(guī)劃新開門店里，60%將開在二級(jí)市場(chǎng)。國美電器副總裁何陽青透露，2011年國美新開門店數(shù)量為480家。
在中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波看來，一級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)狀相對(duì)飽和，二級(jí)市場(chǎng)則明顯天地廣闊，誰能迅速地鋪開二級(jí)市場(chǎng)的銷售，將獲得巨大收益。
王俊洲將2011年視為國美全面進(jìn)軍B2C市場(chǎng)的第一年，“去年國美收購的庫巴網(wǎng)將結(jié)合這一新平臺(tái),最終形成雙品牌發(fā)展。”
國美集團(tuán)非上市部分中的大中電器無疑與張大中關(guān)系最為密切。自陳曉離走，張大中入主后，外界紛紛揣測(cè)國美集團(tuán)內(nèi)部永樂將會(huì)被逐漸邊緣化，而大中的地位將慢慢重要。
何陽青向時(shí)代周報(bào)記者否認(rèn)了這一說法，“無論是永樂人抑或大中人，總歸都是國美人嘛。”張大中本人也否認(rèn)將推動(dòng)大中電器注入上市公司的說法，“關(guān)于非上市門店注入上市公司的問題，適當(dāng)機(jī)會(huì)董事會(huì)會(huì)研討這個(gè)問題，但目前還沒有進(jìn)入議事日程。” 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
