要有點阿Q精神，別人抄襲說明自己做對了。反過來，你也可以去抄騰訊，騰訊也有很多不錯的產(chǎn)品值得我們借鑒學(xué)習(xí)
編者按：
1月13日，奇虎360董事長周鴻祎做客新浪微訪談，就創(chuàng)業(yè)問題同網(wǎng)友展開交流。周鴻祎表示，當(dāng)別人開始抄襲你的時候，說明你做對了。對待這一點，要有些阿Q精神，因為，發(fā)過來說，你也可以去抄襲別人。
對于創(chuàng)業(yè)者，周鴻祎給出自己的若干建議。他表示，創(chuàng)業(yè)者一定要能扛事，找到好的團隊固然重要，在沒有組建隊伍之前，自己不能怨天尤人。而且，作為創(chuàng)業(yè)者，一定要有創(chuàng)新能力，和較強的學(xué)習(xí)能力，還要務(wù)實、有韌性，能和他們合作。
在周鴻祎看來，創(chuàng)業(yè)不是多么沉重的事情，而是做一件自己喜歡的事情，要主動創(chuàng)業(yè)，不要被動選擇，才能做出讓別人敬仰的產(chǎn)品。
以下是周鴻祎觀點摘錄。
創(chuàng)業(yè)者要能自己扛事
周鴻祎：1、共同的價值觀，臨時為解決財務(wù)問題而拼湊的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的2、要學(xué)會利益分享，讓大家都能分享股票期權(quán)3、部門之間有不同意見很正常，但第一要以公司利益為重，第二要有良好的相互溝通，要堅決反對山頭主義和小集團。
創(chuàng)業(yè)者沒有太多的資源，唯一可以找的就是從小的發(fā)小、同學(xué)、同事，或者親戚朋友，可能未必合適，但在創(chuàng)業(yè)早期大家團結(jié)、努力，可以克服很多困難。隨著企業(yè)的壯大，你可以找到更多的人才，更優(yōu)秀的人才。沒有找到之前，不要怨天尤人，有事兒要自己扛。
創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)人必備素質(zhì)
周鴻祎：1.創(chuàng)新，一定是think different，不是隨大流趕時髦一窩蜂;2.務(wù)實，不作秀，不炒概念，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié)，關(guān)注用戶體驗流程，放下身段，能從小處著手;3學(xué)習(xí)能力，不自負(fù)不自滿，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，能不斷面對自己的錯誤進(jìn)行反思、總結(jié);4韌性，對創(chuàng)業(yè)的艱巨有長期艱苦作戰(zhàn)的準(zhǔn)備;5學(xué)會與人合作。
創(chuàng)業(yè)不是件悲壯的事
周鴻祎：誰說創(chuàng)業(yè)太沉重?創(chuàng)業(yè)是你喜歡一個事情，所以是自己主動的選擇，不要被迫創(chuàng)業(yè)，也不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。不要把創(chuàng)業(yè)弄得那么悲壯。不放棄是因為這事兒有意思，也是因為不服輸。支持的信仰就是做出一種可以讓幾千萬人都使用的與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，這是一件多么令人激動的事兒。
中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境很復(fù)雜，對創(chuàng)業(yè)者的要求比較高，大學(xué)生直接創(chuàng)辦自己的公司，這種創(chuàng)業(yè)形式成功率太低。如果大學(xué)生真的想創(chuàng)業(yè)，那就不要去報考公務(wù)員，或者大的外企國企，而是加入創(chuàng)業(yè)公司。在創(chuàng)業(yè)公司中鍛煉成長，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)，這也是一種創(chuàng)業(yè)形式。
另外，對(創(chuàng)業(yè))過程充滿激情，對結(jié)果保持平和。所謂謀事在人，成事在天。
用阿Q精神面對抄襲問題
周鴻祎：要有點阿Q精神，別人抄襲說明自己做對了。反過來，你也可以去抄騰訊，騰訊也有很多不錯的產(chǎn)品值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
經(jīng)驗是把雙刃劍
周鴻祎：(對于創(chuàng)業(yè)者而言)經(jīng)驗是雙刃劍，一方面經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)起步非常重要，但是不要拘泥于已有的經(jīng)驗，形成思維定勢。要學(xué)會用一種初學(xué)者的心態(tài)去學(xué)習(xí)新的事物，積累新的經(jīng)驗。
(文章實錄均摘自周鴻祎個人微博)
