在中國(guó)，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者心中都有一個(gè)上市夢(mèng)，而夢(mèng)醒時(shí)分，則意味著要么被邊緣化，要么賣掉。但是，賣掉不一定是壞事……
賣掉公司在中國(guó)很容易被貼上“失敗”甚至“可恥”的標(biāo)簽，不僅創(chuàng)業(yè)者本人無(wú)法認(rèn)同，亦不能被公眾所理解和接受。“辦企業(yè)如同養(yǎng)兒女”，這是創(chuàng)業(yè)者頭上摘不掉的緊箍咒，賣兒賣女自然會(huì)遭人唾棄。這種畸形而單一的價(jià)值觀導(dǎo)致IPO的敲鐘儀式成為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想中的畢業(yè)典禮，創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)也變得如此精確而量化。
這個(gè)畸形的標(biāo)準(zhǔn)恐怕將被打破。去年以來(lái)中國(guó)部分企業(yè)海外上市遇阻，不僅大范圍輻射到其他創(chuàng)業(yè)者，對(duì)資本高度敏感的投資人也提高了警惕。這真是應(yīng)了柳傳志曾說(shuō)過(guò)的一句話，“大勢(shì)來(lái)了，豬能飛上天；風(fēng)一停，豬就得掉下來(lái)。”
相反，并購(gòu)市場(chǎng)的需求正猛。據(jù)清科集團(tuán)披露，2011年中國(guó)市場(chǎng)共計(jì)完成1157起并購(gòu)交易，與2010年完成的622起相比，并購(gòu)案例數(shù)增長(zhǎng)86%，達(dá)到2008年金融危機(jī)以來(lái)的CYE最高值，并購(gòu)金額同比增長(zhǎng)92.3%。就連投資人也贊同，中國(guó)將迎來(lái)一股前所未有的并購(gòu)浪潮。華興資本創(chuàng)始人兼CEO包凡指出，并購(gòu)的案例在未來(lái)會(huì)越來(lái)越多，而且體量肯定會(huì)越來(lái)越大。
這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，未嘗不是好事。有投資人總結(jié)，企業(yè)成功的路徑有兩條，一是賣掉，二是IPO。實(shí)際上IPO也是賣掉，只是賣給了公眾，也就是廣大股民。包凡認(rèn)為，“賣或不賣公司，這個(gè)問(wèn)題從最初的原則性問(wèn)題，進(jìn)而退化到一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題，最后演化成一個(gè)財(cái)務(wù)性的問(wèn)題，這是市場(chǎng)成熟的一個(gè)過(guò)程。”
一句話，賣掉公司并不可恥，“企業(yè)的使命就是活下來(lái)給股東賺錢，這才是最重要的”。
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