最近也有人說，你們一會(huì)搞醫(yī)藥借殼，一會(huì)又要做文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我們想得很清楚。十年以后，中國會(huì)出什么問題?我們認(rèn)為中國十年以后還有兩個(gè)問題，一個(gè)問題是身體的問題，第二個(gè)是思想的問題。今天身體的問題，由于我們今天的霧霾，由于我們的水，由于我們的食物，十年以后，中國人將會(huì)生很多的病，我們今天如何在醫(yī)藥上面做工作，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是消滅更多的藥，讓醫(yī)院變得越來越少，讓醫(yī)院的質(zhì)量越來越好，讓藥的品質(zhì)越來越好，讓藥價(jià)越來越便宜，而不是說我們今天可以在淘寶上賣藥了。
今天中國的經(jīng)濟(jì)增長是這樣，但是中國的文化教育增長是這樣，這兩個(gè)線不平衡，我們的霧霾永遠(yuǎn)解決不了。因?yàn)槿藗兊目诖鼘?shí)了，腦袋空了，腦袋空的民族是很可怕的，對(duì)文化教育的投入必須要加大，所以我們說我們今天對(duì)這個(gè)也很感興趣，因?yàn)槭暌院螅覀儞?dān)心如果不真正發(fā)展我們自己國家的文化，不怕中國老百姓和年輕人的文化教育素質(zhì)提高是很麻煩的。你們?nèi)タ纯疵绹窃趺窗l(fā)展的，不管它有意無意，白宮的戰(zhàn)略，五角大樓的軍事實(shí)力、華爾街的錢、硅谷的技術(shù)、好萊塢的CYE價(jià)值觀，所以我們覺得這不只是誰的責(zé)任，是每一個(gè)人的責(zé)任，我們每個(gè)人用好知識(shí)和技能，一點(diǎn)一滴努力。我到今天為止，沒有賣過一件衣服，淘寶任何人沒有賣過一只牙刷，但是我們一天要賣六七十億的貨，我們還會(huì)賣，為什么?因?yàn)檫@里聚集了幾百萬小賣家，把他們的力量集中起來，這個(gè)力量就會(huì)大。所以，這家公司我們最大的樂趣是因?yàn)橛形覀儯澜绨l(fā)生了變化。所以，你加入進(jìn)來，我跟大家講，我們不歡迎創(chuàng)業(yè)者加入我們公司，因?yàn)槟慵尤胛覀児臼菐椭鷦e人創(chuàng)業(yè)，如果你知道自己單個(gè)創(chuàng)業(yè)是很辛苦，一百個(gè)人里面95個(gè)人死，死的時(shí)候你連聲音都沒有聽見，還有4個(gè)人你是看著他死，是很艱辛。
這個(gè)時(shí)代，大家是同一起跑線
我這幾天想的最多的問題，我們所有的商人都被人看不起，士農(nóng)工商，商唯利是圖，其實(shí)商是社會(huì)資源配置最好的要素。
我們今天就想證明給別人看，商人也可以胸懷天下，我們也可以完善這個(gè)社會(huì)。錢對(duì)我們來講，重不重要?沒掙到錢，你連商人都稱不上，但有了錢，你絕對(duì)不是個(gè)好商人。
在座的很多人還在念大學(xué)，今天我講的話，你今天可能不理解，但是十年、二十年以后你可能會(huì)理解，你有一百萬的時(shí)候是最幸福的，你有一千萬，麻煩來了，是存在建行、農(nóng)行?你有一個(gè)億、十個(gè)億的時(shí)候，這錢不是你的了，是別人相信你，把錢交給你，因?yàn)樯鐣?huì)相信你會(huì)讓這個(gè)錢的效率更高。我從來沒想過阿里巴巴的錢是我的，我們不應(yīng)該這么去想，這些錢就是社會(huì)的，是同事、是客戶相信你管得比我好，你來幫我運(yùn)營而已。
所以我想跟大家講，今天美國有了不起的公司，中國也可以，更何況我們大家處在一個(gè)同樣的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給我們很多很多的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么電子商務(wù)我們今天比美國發(fā)展快?eBay很厲害，亞馬遜我們也相當(dāng)佩服，這哥兒倆加起來沒有淘寶大，不是我們多厲害，是中國市場(chǎng)大，也不是中國市場(chǎng)大，是原來中國的商業(yè)基礎(chǔ)太差。
美國的商業(yè)環(huán)境非常之好，沃爾瑪?shù)某袔缀醣椴嫉饺木�城市，所以電子商務(wù)很難插進(jìn)去，它只是個(gè)補(bǔ)充。中國整個(gè)超市商場(chǎng)太糟糕，我們一下子起來了。
我以前聽人講，中國移動(dòng)發(fā)展這么快，不是中國移動(dòng)都牛，你們干也照樣牛，是因?yàn)橹袊娦盘睢Ｓ械臅r(shí)候昨天的好就是今天的短，今天終于大家在一個(gè)起跑線上，所以我們希望在數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代，IT和DT，它的基礎(chǔ)非常之好，未必美國在大數(shù)據(jù)上面會(huì)超越我們、領(lǐng)先我們，因?yàn)橥品呛芷D難的，一個(gè)公司的IT變好，它走向DT的時(shí)候越悲摧。剛才講了12306，大家說鐵道部的IT水平怎么樣?肯定很牛，為什么它賣不了票呢?原因很簡單，從IT牽到DT很難，從PC牽到無線很難。所以，美國的IT非常完善，所以它也有它的痛苦，這是IT和DT之間，不僅僅是一個(gè)技術(shù)的變革，而是思想意識(shí)的變革，IT主要是為我服務(wù)，用我來更好的控制和管理，DT是激活生產(chǎn)力，讓別人活得比你好，DT的思想是相信別人比你聰明，IT的思想是我比你有能力，因?yàn)槲艺莆招畔ⅲ悴徽莆铡?/P>
所以，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代，幾乎大家是同一起跑線。所以，昨天我們很多不好的東西，今天反而變得好了。在座的每一個(gè)人我們是很幸運(yùn)的一代，像你們這樣的人，早生20年也沒多大機(jī)會(huì)，晚生20年也沒機(jī)會(huì)，其實(shí)你要真看透了，機(jī)會(huì)每天都有。我這一趟跑下來，我覺得如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，有無數(shù)的機(jī)會(huì)。但是如果能有一批志同道合者合在一起，抓住一個(gè)時(shí)代的CYE機(jī)遇，抓住一個(gè)國家的機(jī)遇，能夠真正參與一個(gè)社會(huì)的變革。我這次在華盛頓也跟格林斯潘交流過，他 88歲了，他聽了余額寶，說我學(xué)了很多，還有這個(gè)玩法。因?yàn)槊绹适袌?chǎng)化，本來就沒這么回事。當(dāng)然這說明什么問題?今天中國很多年輕人抱怨這不對(duì)、那不對(duì)的東西都是我們每次發(fā)展的機(jī)會(huì)，與其抱怨，不如把它變成現(xiàn)實(shí)，你一個(gè)人干不了，把比你更懂的人請(qǐng)來一起干，如果你干不了，跟著那個(gè)比你懂的人干也行，這也是機(jī)會(huì)，而不是每天混日子，每天炫耀自己的技能沒有用。
所以，我想表達(dá)的是，我們公司就是這樣的思考堅(jiān)持了15年，我們依舊希望以這樣的思考堅(jiān)持未來走過幾十年、上百年，而每一段我們都希望有優(yōu)秀的年輕人能夠進(jìn)來，我們的比例依舊可能6萬多人剩下25000人，這個(gè)就是我們每個(gè)人的人生路上走過的。相對(duì)而言，我們比較幸運(yùn)，堅(jiān)持的人都活得還不錯(cuò)。
當(dāng)然，離開的人未必活得很糟糕，但我還真沒發(fā)現(xiàn)活得很好的。因?yàn)樗袝r(shí)候思想價(jià)值觀發(fā)生變化以后，他覺得這兒是不滿意，到一個(gè)地方以后，他還是覺得不滿意。我想這就是我們阿里巴巴公司。（完） 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
