【10大輕型商業(yè)模式】 NO.3：個(gè)性化增值模式
模式概述：以個(gè)性化定位挖掘獨(dú)特商業(yè)價(jià)值，避開傳統(tǒng)的規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)模式，從而帶來最大增值效應(yīng)。比如金融危機(jī)促使百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以大而全或者檔次高低劃分，已經(jīng)不能引領(lǐng)主流消費(fèi)觀念，需要以時(shí)尚、個(gè)性、生活等概念重新定位，尋找新的增值點(diǎn)；在酒店業(yè)，充滿藝術(shù)和時(shí)尚氣息的桔子酒店，在介于經(jīng)濟(jì)型酒店和商務(wù)酒店之間，找到了自己的生存空間，并獲得較高的入住率和單店盈利能力。
適用領(lǐng)域：各行各業(yè)
代表企業(yè)：新世界百貨、桔子酒店
典型案例：今年6月，新世界百貨開始全球變革，放慢其新店開業(yè)節(jié)奏，從標(biāo)識(shí)、裝飾到運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行全新定位，未來新世界百貨將分兩類，一類是生活館（3.5萬平米以上），一類是時(shí)尚館（3.5萬平米以下）www.ningdatou.com，以此提升單店盈利能力。如即將開業(yè)的北京崇文門新世界百貨店，是北京首家俱樂部式女子時(shí)尚百貨店，以高收入的都市女白領(lǐng)為主要目標(biāo)客群，新店全場(chǎng)采用男性一線營(yíng)業(yè)員服務(wù)顧客，運(yùn)作模式獨(dú)特。
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