留住人與再挑戰(zhàn)
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，如果說(shuō)代理商風(fēng)波是谷歌問(wèn)題的外部表現(xiàn)，谷歌內(nèi)部也在面臨考驗(yàn)。如何持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先，更好地挽留人才是谷歌更值得思考的問(wèn)題。李開(kāi)復(fù)在早些時(shí)候曾經(jīng)對(duì)外表示，谷歌相對(duì)于百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)減弱，這突顯出西方互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。
對(duì)于挽留人才，谷歌新近的做法是再一次加薪。據(jù)悉，為阻止員工向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手流失，谷歌公司將給全部2.3萬(wàn)名員工加薪10%。這份將于明年1月生效的加薪，適用于全球范圍的高管和普通員工，當(dāng)然也包括谷歌中國(guó)。即使如此，人員流失仍然在谷歌中國(guó)上演。
11月15日，谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌證實(shí)其離職的消息。林斌已是今年第四位從谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)位置離職的人員，在他之前，顏偉鵬、王勁、劉駿已相繼從該位置離職。
“盡管一直強(qiáng)調(diào)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于谷歌的重要性，但是谷歌在中國(guó)一貫堅(jiān)持硬邦邦的價(jià)值觀，甚至不惜犧牲公司甚至合作伙伴的利益。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，退出風(fēng)波中谷歌堅(jiān)持硬碰硬的策略，導(dǎo)致其現(xiàn)在還在為退出事件埋單。
長(zhǎng)期以來(lái)，谷歌一直堅(jiān)持“無(wú)須作惡，亦可賺錢(qián)”的價(jià)值觀本無(wú)可厚非，但是在全球化的過(guò)程中，不愿接受當(dāng)?shù)乇O(jiān)管，想要成功并不容易。易觀國(guó)際分析師李智看來(lái)，“谷歌中國(guó)目前仍然面臨之前走過(guò)的路。”回顧谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，先后走過(guò)了組建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品改進(jìn)、流量提升以及收入增長(zhǎng)四個(gè)階段。可惜的是，退出內(nèi)地事件正是發(fā)生在谷歌收入增長(zhǎng)一再創(chuàng)新高的時(shí)候。“現(xiàn)在的谷歌中國(guó)正經(jīng)歷組建新團(tuán)隊(duì)并將之轉(zhuǎn)換成穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品改進(jìn)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的過(guò)程，希望在此基礎(chǔ)上將此前事件影響的流量重新拉回來(lái)。”不過(guò)在數(shù)日前，據(jù)路透社報(bào)道，谷歌還在美國(guó)發(fā)表聲明，敦促西方國(guó)家挑戰(zhàn)中國(guó)及其他國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)愈加增多的管理。
其實(shí)對(duì)于谷歌，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)還不錯(cuò)。帕特里克在谷歌中國(guó)總部接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，對(duì)谷歌中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展很滿意。他同時(shí)表示，谷歌對(duì)監(jiān)督持開(kāi)放政策，但他認(rèn)為這種監(jiān)管也有界限。
谷歌顯然舍不得極具潛力的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。問(wèn)題是，如何廓清現(xiàn)在的生存迷霧。原谷歌大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)在微博上談到跨國(guó)公司的兩條發(fā)展路徑：一是必須聘用合適的高層人才，并賦予他們權(quán)力，使其具有在中國(guó)勝出所需的靈活性；另一條則是擁有遙遙領(lǐng)先的技術(shù)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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