熱點(diǎn)二:什么樣的商業(yè)模式更合適?
商業(yè)模式創(chuàng)新不亞于技術(shù)創(chuàng)新,特許經(jīng)營和專營服務(wù)是可持續(xù)的商業(yè)模式
我國水務(wù)行業(yè)具有市政性、公益性和自然壟斷性的特點(diǎn),但實(shí)際上,水務(wù)行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)行業(yè),其發(fā)展需要自身成熟的產(chǎn)業(yè)化模式。我國在未來15年~20年城市化進(jìn)程中,將建設(shè)大量基礎(chǔ)設(shè)施,其中與水務(wù)行業(yè)有關(guān)的不少,用什么樣的商業(yè)模式促進(jìn)行業(yè)發(fā)展值得思考。
“商業(yè)模式創(chuàng)新不亞于技術(shù)創(chuàng)新。”中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司副總經(jīng)理余紅輝說,中節(jié)能集團(tuán)在江西省就展開了新商業(yè)模式的探索。在江西省發(fā)改委的牽頭帶動(dòng)下,省環(huán)保廳等相關(guān)部門與中節(jié)能集團(tuán)合作,把江西省全省工業(yè)廢水治理打包給中節(jié)能集團(tuán)。目前,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)了8個(gè)污水處理廠。
其實(shí),地方政府將污水處理項(xiàng)目一攬子打包給企業(yè)的案例已有不少。比如,江蘇省宜興市采取“TOT(移交—經(jīng)營—移交)+BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)”的方式建設(shè)城鄉(xiāng)一體污水處理基礎(chǔ)設(shè)施體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行特許經(jīng)營,企業(yè)則積極協(xié)助宜興市在江蘇省率先建立了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一監(jiān)管”(即“四統(tǒng)一”)的城鄉(xiāng)一體污水處理運(yùn)行模式。在“四統(tǒng)一”模式下,宜興市實(shí)現(xiàn)了污水處理設(shè)施城鄉(xiāng)一體“全覆蓋”,城區(qū)污水處理率達(dá)到96.1%,鎮(zhèn)區(qū)污水處理率達(dá)到81%。
湖南省長沙縣把轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目一攬子打捆給桑德集團(tuán),已建成項(xiàng)目的運(yùn)營、新建項(xiàng)目和管網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)營將分別采用OM、BOT、BT(OM 為托管運(yùn)營模式,BOT為建設(shè)—運(yùn)營—移交模式,BT為建設(shè)—移交模式)等不同的投資方式,形成一定的規(guī)模效應(yīng)。
針對(duì)地方政府與企業(yè)的合作,中國水網(wǎng)編制的《水務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略白皮書》給出了建議。其中提到,以特許經(jīng)營為核心的政策體系,支撐的是輕資產(chǎn)的水務(wù)專業(yè)服務(wù)模式,并以準(zhǔn)入競爭為基礎(chǔ),企業(yè)在經(jīng)營期內(nèi)完成投資和收益,因此合同期限內(nèi)的服務(wù)成本較高。
在地方政府支付能力不足的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),可以推行關(guān)聯(lián)完全產(chǎn)權(quán)的專營服務(wù)模式,通過較長的經(jīng)營期限和產(chǎn)權(quán)收益化解政府短期支付壓力,同時(shí)輔以過程競爭作為公平和效率的保證。其中,特許經(jīng)營和專營服務(wù)為可持續(xù)的商業(yè)模式。
熱點(diǎn)三:養(yǎng)老金能投給水務(wù)行業(yè)嗎?
養(yǎng)老金等社保資金是水務(wù)行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資本
資本對(duì)企業(yè)的成長幫助很大,融資難的水務(wù)企業(yè)渴求資本進(jìn)入。但資本進(jìn)入后往往對(duì)企業(yè)提出更高要求,可能左右或改變企業(yè)原本的發(fā)展方向。對(duì)此,企業(yè)怎么創(chuàng)新融資模式,行業(yè)有什么融資新渠道?
目前,針對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資基金越來越多,環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金已經(jīng)被列入國家《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,養(yǎng)老金等社保資金對(duì)水務(wù)行業(yè)來說也是巨大的資本,引起行業(yè)關(guān)注。養(yǎng)老金等社保資金是否適合投入水務(wù)行業(yè)呢?
清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士羅桂連認(rèn)為,養(yǎng)老基金和水務(wù)項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)收益的特征方面有天然的匹配性。他介紹,養(yǎng)老基金不可能全部投入股市,而水務(wù)CYE投資項(xiàng)目是資本密集型的,初級(jí)投資量非常大、周期很長,不適合短線炒作、頻繁轉(zhuǎn)手和倒賣。水務(wù)項(xiàng)目本身的技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定,項(xiàng)目建成以后,可獲得長期穩(wěn)定的收益,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)都是可控的。因此,養(yǎng)老金等社保資金是水務(wù)行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資本。
水務(wù)行業(yè)應(yīng)該怎么承接這個(gè)龐大的養(yǎng)老基金呢?養(yǎng)老基金進(jìn)入初期,需要政府和水務(wù)行業(yè)要共同創(chuàng)造條件,尋求具有長期穩(wěn)定回報(bào)特征的商業(yè)模式。水務(wù)企業(yè)應(yīng)該憑借自身技術(shù)和管理優(yōu)勢,有效管理項(xiàng)目技術(shù)和運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
羅桂連對(duì)養(yǎng)老基金進(jìn)入水務(wù)市場給出建議:第一,項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模要與有付費(fèi)能力的相關(guān)方需求匹配,不能簡單地看城市發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)超過實(shí)際需求的大項(xiàng)目。第二,要嚴(yán)防運(yùn)營環(huán)節(jié)中各類非市場原則的關(guān)聯(lián)交易。第三,通過長期積累形成建設(shè)管理、運(yùn)營服務(wù)方面的核心能力,大量的市場化機(jī)構(gòu)有了這個(gè)核心能力后,便可以與資本結(jié)合起來。
養(yǎng)老基金需要長期穩(wěn)定的回報(bào),因此,要探索開發(fā)產(chǎn)業(yè)投資基金等合適的投資工具和產(chǎn)品,讓養(yǎng)老基金的管理者方便地把資金投入水務(wù)行業(yè)。同時(shí),要與養(yǎng)老資金管理機(jī)構(gòu)多溝通,并共同推進(jìn)立法以及有效地防范政策風(fēng)險(xiǎn)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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