美國：Web2.0依然狂熱 上半年吸納2.6億美元
根據(jù)美國一份投資報(bào)告顯示，美國的風(fēng)險(xiǎn)投資商依然對(duì)Web2.0保持瘋狂熱情，在06年上半年共投下2.623億美金在Web2.0概念，而05年全年該領(lǐng)域才有1.992億美金。
根據(jù)美國一份投資報(bào)告顯示，美國的風(fēng)險(xiǎn)投資商依然對(duì)Web2.0保持瘋狂熱情，在06年上半年共投下2.623億美金在Web2.0概念，而05年全年該領(lǐng)域才有1.992億美金。
VentureOne公司在周三發(fā)布該報(bào)告。令人驚訝的是，因?yàn)樵S多投資者的目光都聚集在，一些如何使朋友和同學(xué)，在網(wǎng)上更好的聯(lián)系和溝通的Web2.0業(yè)務(wù)。
僅僅在06年上半年，就有11家互聯(lián)網(wǎng)公司的目標(biāo)用戶都僅限于年輕用戶。位于瑞典首都斯德哥爾摩的一家網(wǎng)站，他們獲得一億美金的風(fēng)險(xiǎn)投資，他們的業(yè)務(wù)主要是讓用戶在網(wǎng)上虛擬空間，購買虛擬道具打扮自己喜歡的名人。
紐約的Union Square公司W(wǎng)ilson說：“每個(gè)人都為最近的VC投資趨勢(shì)而瘋狂，但誰也不能確定這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是好還是壞。”Union Square在過去的18個(gè)月內(nèi)投資了5個(gè)Web2.0公司。
盡管如此，和其他許多風(fēng)險(xiǎn)投資公司一樣，Union Squar也在尋找一些新興的Web2.0公司。
投資者對(duì)Web2.0概念如此追捧，可能是因?yàn)閃eb2.0公司起步資金，比其他類型公司相對(duì)較少，這樣風(fēng)險(xiǎn)也較小。根據(jù)VentureOne報(bào)告，一個(gè)Web2.0公司前半年的私募資金平均在440萬美元；而所有風(fēng)險(xiǎn)投資投資的公司里，半年私募資金平均在750萬美元。
不像其他類型公司，動(dòng)輒是花上百萬在電視營銷或其他市場(chǎng)活動(dòng)上，Web2.0公司的廣告花費(fèi)相對(duì)很少，而主要依靠口碑相傳。
VC們是否繼續(xù)追捧Web2.0概念，還不確定。August投資公司的David Hornik旗下投資許多Web2.0網(wǎng)站，他認(rèn)為，在Web2.0領(lǐng)域還有很多機(jī)會(huì)。他表示：“對(duì)于Web2.0的發(fā)展未來，我依然很樂觀。”
Hornik表示這個(gè)市場(chǎng)太多的模仿者，但選好投資對(duì)象還是有機(jī)會(huì)。比如現(xiàn)在非常熱的視頻領(lǐng)域，一個(gè)舊金山公司，從事視頻解碼、播放和編輯等開發(fā)，現(xiàn)在得到August投資支持。Hornik說：“我們投資之前，視頻領(lǐng)域已經(jīng)有很多公司在挖掘。但是我們考慮這家公司有機(jī)會(huì)成長大，成為一個(gè)卓越的公司，這就是我們投資的原因。”
而同是投資人的Wienbar卻表示擔(dān)憂，盡管她所在的舊金山BA投資公司，也投資很多Web2.0概念公司。
Wienbar表示：“你看MySpace、YouTube和Facebook這些公司單個(gè)看，能價(jià)值幾十億美金。但最近下一輪的投資就比較困難了，你怎么知道你沒有入場(chǎng)晚了呢，你會(huì)擔(dān)心在這個(gè)領(lǐng)域，自己是第N個(gè)選手，這就可怕了。”
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