手機(jī)搜索的創(chuàng)富人生 Cgogo融資內(nèi)幕
帶著在美國積累下來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和站在全球高度看問題的眼光，朱波在2000年回到了北京。而直到2003年2月，朱波才成立新的公司Cgogo，正式進(jìn)軍無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也就是“裝在手機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)”。
現(xiàn)在回過頭看10年前，也就是上世紀(jì)90年代中期，很多人在懷疑互聯(lián)網(wǎng)究竟對人們生活有多大的影響。而在21世紀(jì)初，朱波的判斷是：無線互聯(lián)網(wǎng)的影響會超過傳統(tǒng)有線互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響。原因是中國擁有數(shù)億的手機(jī)用戶，而通過電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民是1億左右。“手機(jī)對人們生活的影響如此巨大，會超過對通過電腦接入的有線互聯(lián)網(wǎng)的依賴。”
“在這個大前提下，我選擇的方向是為無線互聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，而手機(jī)無線搜索是其中最基礎(chǔ)的一環(huán)。”朱波表示，中國是全世界擁有手機(jī)用戶最多的國家，那么手機(jī)搜索市場就是一個“尚未開發(fā)的金礦”。
“我當(dāng)時的想法是，與其投身所有人‘?dāng)D破頭’的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，還不如開掘這個還沒開發(fā)的無線互聯(lián)網(wǎng)‘金礦’。”
那么，一般的手機(jī)用戶怎樣使用“手機(jī)搜索”呢？
“很簡單，就像發(fā)手機(jī)短信一樣方便。”朱波介紹，Cgogo跟很多手機(jī)終端廠商合作，在手機(jī)里已經(jīng)預(yù)先安裝了搜索引擎，形成了手機(jī)里的一個菜單，手機(jī)用戶只需要按動菜單按鈕，直接查詢信息即可。
朱波認(rèn)為，受眾群體非常廣泛，概念一定要更加通俗易懂。要使手機(jī)搜索得到普及應(yīng)用，就要做到搜索引擎技術(shù)的“平民化”和“傻瓜式”，“別提什么手機(jī)上網(wǎng)，也別說什么搜索，只需要說‘打開手機(jī)查詢信息’，那就可以了。”
“手機(jī)搜索的技術(shù)門檻很低，目前我們主要側(cè)重與老百姓生活相關(guān)的信息、娛樂信息，以及部分行業(yè)的商用信息查詢和搜索。”
獲李嘉誠基金會投資
2003年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸恢復(fù)元?dú)猓呦虻诙胃叻澹瑯I(yè)界人士都在感受產(chǎn)業(yè)的回暖。尤其手機(jī)短信及增值業(yè)務(wù)，使很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這些業(yè)務(wù)上賺到了很多現(xiàn)金。然而，“大家都不愿意作太多技術(shù)的投入，只希望盡快獲得更多的現(xiàn)金收入。”
“當(dāng)時我們有能力、也有資源做這些手機(jī)短信及增值業(yè)務(wù)，如果做了，也能賺錢。但是我們偏偏選擇了放棄。”朱波認(rèn)為，這些錢賺了一分錢，就只能是一分錢，對企業(yè)未來的發(fā)展幫助不大。“我們看到的是將來。我非常清楚，像Google這種國際互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，老早就盯準(zhǔn)了手機(jī)搜索這一塊。”
事實(shí)上，在前不久，Google、百度就分別聯(lián)手手機(jī)廠商諾基亞和索尼愛立信，以向用戶提供更便捷的信息溝通方式。
朱波則對競爭表示充滿信心:“Google、百度進(jìn)入這個市場，說明他們對于手機(jī)搜索市場的認(rèn)可，而且手機(jī)搜索是一個很大的市場，不是一家公司可以控制的。有競爭才有發(fā)展，而競爭不一定是你死我活，可以共贏的。我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和資源的整合能力都能保證我們可以跟世界巨頭競爭。”
實(shí)際上，朱波一直在為可能出現(xiàn)的市場競爭做好準(zhǔn)備。早在2003年12月，Cgogo研發(fā)出符合進(jìn)行手機(jī)小屏幕搜索、查詢的概念集群技術(shù)；在2004年，先后在浙江和歐洲成立了科技研發(fā)中心；當(dāng)年7月，開發(fā)出第一代手機(jī)無線搜索引擎。
《財(cái)富》雜志對Cgogo的技術(shù)和價值觀表示認(rèn)可，稱Cgogo強(qiáng)調(diào)的是概念性搜索，能夠模仿人的一些思維想法，讓用戶獲得簡要的結(jié)果，而不是大量的網(wǎng)頁鏈接，這使得Cgogo在該雜志2005年度中國“酷公司”評選中榜上有名。今年1月，《福布斯》稱之為“無線搜手”。據(jù)介紹，目前，使用Cgogo的活躍用戶已達(dá)到800多萬。
從2004年開始，Cgogo分別與中國移動和中國聯(lián)通這兩家移動運(yùn)營商合作，實(shí)現(xiàn)手機(jī)無線搜索引擎的市場商用；同年，還與波導(dǎo)、中興等國內(nèi)著名手機(jī)廠商和手機(jī)操作系統(tǒng)研發(fā)商建立了合作伙伴關(guān)系。
“當(dāng)3G起來之后，在手機(jī)無線搜索領(lǐng)域?qū)凶霾煌甑氖虑椤保觳ㄕf，無線網(wǎng)絡(luò)不僅在對用戶的普及速度上將超越互聯(lián)網(wǎng)，其應(yīng)用范圍也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，公司將繼續(xù)專注于從事搜索領(lǐng)域的開發(fā)及移動商城業(yè)務(wù)。
市場的擴(kuò)大和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，引來了風(fēng)險投資的關(guān)注。Cgogo的首筆風(fēng)投來自于風(fēng)險投資商集富亞洲在2004年投入的500萬美元。而據(jù)知情人士透露，在兩個多月前，Cgogo獲得了來自香港李嘉誠基金會2000多萬美元的戰(zhàn)略投資。今年入夏以來，朱波及其管理團(tuán)隊(duì)每隔一段時間就要往北京東長安街1號跑一趟——那是李嘉誠基金會在北京的辦公室所在地。
“目前所得到的資金，足以維持公司在中期的發(fā)展。”朱波說，所謂“中期”指的是兩年時間。
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