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盤點2006年:風投還是“瘋投”?


cye.com.cn 時間:2006-12-30 10:13:58 來源:財經(jīng)時報 作者:劉洋 我來說兩句

  或許風險投資們?nèi)諝v表上的高爾夫活動照舊安排得滿滿當當,但好的投資項目卻少之又少

  “如果你在酒吧里第一次遇到一個女孩,就告訴她你是一個風險投資的合伙人,她會主動跟你約會并且替你買單,而事實上你卻對風險投資一無所知。” 這是風險投資圈子里一個流傳頗廣的段子。

  盡管這個段子并不十分好笑,但是它足夠說明一個問題:風險投資是一個很受人歡迎的行當。但是回顧整個2006年,中國的風險投資們似乎并不太滿意它們一年中所做過的一切。

  或許風險投資們?nèi)諝v表上的高爾夫活動照舊安排得滿滿當當,但好的投資項目卻少之又少;它們或許自稱是風險投資的隊伍不斷壯大,手上的錢越來越多,但大多數(shù)風投人士都有感覺:幾年前一本萬利的買賣似乎越來越難找了。

  風投和“瘋投”

  從2006年1月8日分眾傳媒以3.25億美元的價格收購聚眾傳媒、凱雷陸續(xù)退出,到不久前上海凱賽控股有限公司獲得高盛等幾家風險投資5200萬美元的注資,2006年成為中國風險投資最為瘋狂的一年。

  不管是風險投資的進入還是退出,風險投資們在2006年的表演都已經(jīng)拉上了帷幕。但是這場演員越來越多、實力越來越雄厚的表演卻很難讓人忘懷。

  “錢在江湖飄”,這是易凱投資總裁王冉對中國風險投資熱的一種戲謔稱謂。“對需要融資和出售的中國企業(yè)來說,現(xiàn)在是流金歲月。用錢捆成的磚頭滿天飛,好像誰不小心都能被砸著。”

  王冉所言似乎并不夸張。2006年年底,道瓊斯VentureOne和安永會計師事務所聯(lián)合發(fā)布的全球風險投資研究報告顯示,今年前三季度,美國、歐洲、中國和以色列的風險投資金額已達253.9億美元,預計全年的全球風險投資金額將突破320億美元。

  中國業(yè)內(nèi)人士的評述也在客觀上印證了上述數(shù)字的準確性。清科控股有限公司CEO(首席執(zhí)行官)兼總裁倪正東不久前透露,2006年1至9月份,國內(nèi)風險投資總額已達12億美元;而作為全球經(jīng)濟增長最快的市場之一,2006年全年,中國創(chuàng)紀錄地吸引了17億美元的風險投資

  2005年,中國風險投資累計投資總額已高達14億多美元。然而,當眾多老基金還未覓得落地之時,更多的新基金又涌進了這片圣地。對它們來說,17億美元或許也不是一個知足的數(shù)字。

  中國變局

  在過去的幾年中,北京、上海等一線城市和IT行業(yè),一直都是風險投資出手的必備要素。然而隨著風險投資之間的分化和重組,這種貌似亙古不變的主旋律也被新的力量所篡改。

  在投資行業(yè)的分布上,IT行業(yè)一直是中國風投行業(yè)的主旋律。但是2006年,一向占據(jù)風險投資大頭的IT領域卻創(chuàng)了史上新低——54%。

  “IT領域風投的降溫,是一個從瘋狂到理性的過程。”倪正東說。“WEB2.0被炒得太濫了,2007年下半年或2008年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)預計將面臨新一輪洗牌。”也有分析人士認為,IT行業(yè)投資價值降低、風險加大,主要是因為IT行業(yè)投資泡沫的出現(xiàn)。

  與此同時,一直不受西方青睞的傳統(tǒng)行業(yè),也開始火熱起來。這是由于中國是一個新興的市場,有許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)剛放開不久,真正的競爭局面還未形成,其間存在著巨大的市場機會。比如ActisChina等對蒙牛和李寧的投資、華平基金對國美電器的投資,以及凱雷對安信地板的投資。

  2006年風險投資的多元化也表現(xiàn)在傳統(tǒng)地域性的打破。在投資地域的分布上,北京、上海和深圳一直名列前茅,然而隨著“惹眼”項目的緊俏,風險投資已經(jīng)開始將目光移向二線甚至三線城市。

  競爭加劇

  近兩年來,進入中國的風險投資資金規(guī)模每年都在以3到4倍的速度增長。外資洶涌而入,項目價格水漲船高。很普通的一個互聯(lián)網(wǎng)項目,價格往往是2005年的2倍以上。

  競爭中,實力相對較弱的本土風險投資也在感受著越來越大的生存壓力。與外資相比,雖然本土風險投資在資金和經(jīng)驗方面存在不足,導致其在中后期投資項目中逐漸被邊緣化,但在管理早期企業(yè)上,本土風投的地緣、人脈和溝通等方面的優(yōu)勢更加明顯。

  與此同時,比風險投資更早關注企業(yè)成長的本土天使投資也開始成長起來。自從36歲的3721創(chuàng)始人周鴻祎成為一名天使投資人以來,一個擁有相似背景的群體開始成型,這包括攜程網(wǎng)的創(chuàng)始人沈南鵬、e龍的創(chuàng)始人唐越、金融界的原CEO寧君等人。

  他們在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、融資、套現(xiàn)退出的循環(huán)后,紛紛轉(zhuǎn)向了VC行業(yè)。他們熟悉風險投資、熱衷創(chuàng)業(yè)和冒險,有發(fā)現(xiàn)各種創(chuàng)業(yè)和投資機會的敏銳嗅覺。他們或許是中國本土風險投資正在成長中的未來。



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