為Web2.0興奮英特爾投資專注四領(lǐng)域
即生態(tài)系統(tǒng)、市場開發(fā)、彌合技術(shù)鴻溝和尖端技術(shù)
“Web2.0使我非常興奮。”“我們會積極參與到對企業(yè)的投資。”英特爾公司高級副總裁兼英特爾投資總裁蘇愛文昨日在接受《每日經(jīng)濟新聞》專訪時，對他所感興趣的行業(yè)毫不掩飾。似乎根本沒有受到前期坊間所稱的中國web2.0存在泡沫這種論調(diào)的影響。
作為國際上最大的投資公司之一，英特爾投資自1991年以來，已經(jīng)向30多個國家的1000多家公司投入了40多億美元，為英特爾公司帶來了數(shù)十億美元的現(xiàn)金收益。在此期間，約160家投資組合公司被其他公司收購，另外150多家公司在全球多個證券交易所公開上市。
作為擁有如此之多風(fēng)險資金公司的掌門人，蘇愛文有他投資的一些鐵定原則和明確方向。
戰(zhàn)略相關(guān)和財務(wù)健康
蘇愛文雖然表示了對web2.0的強烈興趣，但是在英特爾投資機構(gòu)進(jìn)行項目投資時，仍然需要把握兩個基本原則：第一，只投資同英特爾公司整體戰(zhàn)略相關(guān)的項目和公司；第二，這家公司的財務(wù)狀況必須健康。而兩者也是相輔相成的。
英特爾投資選擇以上兩個標(biāo)準(zhǔn)的原因是：如果一家公司能夠成功實現(xiàn)推動計算和通信平臺發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么它也很可能取得可觀的商業(yè)回報。相反，如果一家公司不能擴展其技術(shù)和市場，那么它也無法幫助英特爾實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
蘇愛文明確表示，他們不會去投資房地產(chǎn)這類的項目，以及任何和英特爾集團沒有任何關(guān)系，或者和技術(shù)沒有關(guān)系的項目。
近年來，英特爾投資在國內(nèi)投資的一些公司都各有特色，但總體來說都符合以上兩個原則。例如，A8音樂集團是數(shù)字音樂服務(wù)提供商及互聯(lián)網(wǎng)與手機內(nèi)容綜合提供商；新進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司是一家模擬電源集成電路設(shè)計和制造公司；上海信語通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，提供和管理大學(xué)校園廣告網(wǎng)絡(luò)；賽龍國際主要從事無線手持設(shè)備設(shè)計。
創(chuàng)新與技術(shù)
在以上兩個大原則之下，蘇愛文表示，英特爾投資比較青睞于具有創(chuàng)新性的高科技公司。
據(jù)悉，2006年上半年，英特爾投資在全球范圍內(nèi)共投資了86個項目，其中51項為新開拓的業(yè)務(wù)。英特爾投資總共投資了約2.49億美元，其中有2.16億美元投資于新項目。
之所以如此青睞于創(chuàng)新型企業(yè)，主要是英特爾集團本身近年來的總體戰(zhàn)略重點便是創(chuàng)新。
圍繞公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略，英特爾投資在全球范圍內(nèi)甄選并向新興技術(shù)公司投資。蘇愛文稱，“我們的投資重點有兩個，即那些有助于開發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解決方案、推動全球互聯(lián)網(wǎng)成長、促進(jìn)新型使用模式以及提升計算和通信平臺技術(shù)水平的現(xiàn)有和新興技術(shù)。”
四大領(lǐng)域
據(jù)了解，為了更有效地將資金投向與英特爾相關(guān)的特定技術(shù)領(lǐng)域，英特爾投資目前建立了幾種專項基金：英特爾數(shù)字家庭基金，總額達(dá)2億美元；英特爾通信基金，總額達(dá)5億美元；英特爾投資中國技術(shù)基金，總額達(dá)2億美元。此外，還包括英特爾投資中東和土耳其基金，英特爾投資印度技術(shù)基金和英特爾投資巴西技術(shù)基金。
其中，英特爾數(shù)字家庭基金、英特爾通信基金和英特爾投資中國技術(shù)基金三項都會在中國有相應(yīng)的投資。
蘇愛文對記者透露，上述基金在未來幾年將主要投入以下四個領(lǐng)域：
一、生態(tài)系統(tǒng)：這些公司的產(chǎn)品是對英特爾產(chǎn)品的補充，有助于拉動市場對英特爾產(chǎn)品的需求。
二、市場開發(fā)：主要面向那些可幫助加快技術(shù)在新興市場應(yīng)用的公司。投資對象通常是那些借助互聯(lián)網(wǎng)提供本地語言內(nèi)容或服務(wù)的公司，或幫助改進(jìn)或優(yōu)化特定區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的公司。
三、彌合技術(shù)鴻溝：此類投資面向那些推廣基于英特爾平臺的技術(shù)或幫助英特爾推廣產(chǎn)品的公司。例如，英特爾投資向半導(dǎo)體設(shè)備公司和加工技術(shù)公司投資，以支持下一代技術(shù)的開發(fā)。
四、尖端技術(shù)：英特爾投資將一部分資金投入新興技術(shù)領(lǐng)域，雖然這些技術(shù)與英特爾當(dāng)前業(yè)務(wù)的關(guān)系不大，但可能會在未來3至5年內(nèi)派上用場。英特爾投資關(guān)注的新興技術(shù)包括微機電系統(tǒng)（MEMS）、納米科技和生物技術(shù)。
相關(guān)事件
風(fēng)投押寶國內(nèi)汽車網(wǎng)站
日前，中國最大的汽車消費社區(qū)中國汽車網(wǎng)正式宣布，成功完成與以國際著名投資銀行高盛集團為代表的SeriesB投資者的戰(zhàn)略股份融資，總額為2500萬美元。這是繼去年10月美國風(fēng)險投資企業(yè)GraniteGlobalVentures注資800萬美元之后，中國汽車網(wǎng)獲得的又一筆風(fēng)投，也是我國汽車類垂直網(wǎng)站獲得的到目前為止最大的一筆風(fēng)險投資。而據(jù)可靠消息，除高盛之外，同為世界知名投行的摩根士丹利和花旗也對中國汽車網(wǎng)感興趣，雙方就此還進(jìn)行過接觸。
毋庸置疑，汽車和互聯(lián)網(wǎng)這兩大領(lǐng)域近年來的迅速增長是風(fēng)投集體下注的一個主要原因。但中國汽車類垂直網(wǎng)站的發(fā)展還處于初期，且沒有一個成功的案例可以借鑒，最終能否笑傲江湖還要看各自的經(jīng)營方式以及盈利模式。
據(jù)記者的了解，現(xiàn)階段中國汽車類網(wǎng)站的盈利來源絕大部分來自于各品牌汽車制造商的網(wǎng)絡(luò)廣告。2005年，中國汽車網(wǎng)首次實現(xiàn)盈利，其中三分之一的收入就是來自廣告；太平洋汽車網(wǎng)一年的線上廣告收入也有三四千萬元。
風(fēng)投·攻略
孵化器：中小科技企業(yè)成長另類通道
只有一個IDEA（創(chuàng)意），沒有成熟的運營模式、沒有完善的企業(yè)架構(gòu)，這是很多風(fēng)險投資商不敢輕易涉足的。孵化器就成為這些今后有可能是盛大、新浪企業(yè)“畢業(yè)”前的另類渠道。《每日經(jīng)濟新聞》昨日從楊浦創(chuàng)業(yè)中心孵化基地獲悉，僅2005年，中心就累計為企業(yè)融資7060萬元，創(chuàng)業(yè)項目投資四項共150萬元，在孵企業(yè)圣景微電子作為全國第一家走出國門的孵化器入孵企業(yè)在法國成立了分公司。
事實上，孵化器在很多人看來還是一個相對陌生的概念。上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心有限公司總經(jīng)理謝吉華在接受記者專訪時表示，我國的投融資市場還不夠成熟，很多具有成長性的科技成果轉(zhuǎn)化、一些中小型科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期很難得到金融機構(gòu)和風(fēng)險投資公司的認(rèn)可，如何幫助他們度過種子期，與風(fēng)險投資商等社會資源順利對接是孵化器必須存在的基礎(chǔ)。
謝吉華表示，資金是孵化器必須突破的瓶頸問題，不僅要為他們提供資金，而且要幫助孵化器企業(yè)達(dá)到風(fēng)險投資商所要求的條件。據(jù)悉，作為上海目前規(guī)模最大的孵化器，楊浦創(chuàng)業(yè)中心在全國首次嘗試設(shè)立融投資事業(yè)部，主要是提供專業(yè)的融投資服務(wù)。
融投資事業(yè)部設(shè)專人協(xié)助企業(yè)申請國家和市級各種專項基金，輔導(dǎo)幫助企業(yè)進(jìn)行政策融資。中心對通過專家評審的國家創(chuàng)新基金項目予以1：1的資金匹配，進(jìn)行風(fēng)險投資。同時，還有財政擔(dān)保貸款、市孵化器網(wǎng)絡(luò)擔(dān)保貸款等。
事實上，記者從楊浦創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)部獲悉，融投資事業(yè)部的背后捆綁有多家風(fēng)險投資商。通過對企業(yè)進(jìn)行先期投融資方面的扶持，在條件成熟之后與風(fēng)險投資商對接，同時創(chuàng)業(yè)中心還會以自有資金與風(fēng)險投資公司資本進(jìn)行捆綁式投資。
不過，孵化器企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是一個不容忽視的問題，這也是很多風(fēng)險投資商卻步的原因。對此，謝吉華說，建立完善的風(fēng)險防范制度是必要的，時時跟蹤和設(shè)立一個合理的止損點是風(fēng)險防范的關(guān)鍵。
在時時跟蹤方面，創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)部有國內(nèi)規(guī)模最大的聯(lián)絡(luò)員，所有孵化企業(yè)分工到人，這些聯(lián)絡(luò)員要定期走訪企業(yè)，會幫助種子期的企業(yè)完善公司架構(gòu)，降低初創(chuàng)企業(yè)的成本，同時，每個季度公司的財務(wù)報表都會上報到創(chuàng)業(yè)中心，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，迅速幫助他們解決以控制風(fēng)險。
風(fēng)投·聲音
酷訊網(wǎng)CEO陳華：找風(fēng)投要能帶來更多價值
從跟聯(lián)創(chuàng)策源認(rèn)識，到最后簽約，陳華只花了三個小時敲定酷訊的第一筆200萬美元的風(fēng)險投資。“風(fēng)險投資可以使初創(chuàng)的企業(yè)超常規(guī)地發(fā)展。我們不會放棄任何一個可能使酷訊獲得更大發(fā)展空間的機會，所以，我們確實一直在與風(fēng)投保持聯(lián)系。”酷訊網(wǎng)CEO陳華在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時透露，目前酷訊正在進(jìn)行第二輪融資。
“投資人看一個事情能不能做起來：第一，是看這個事情本身空間有多大，你做的事情能不能真正解決問題；第二，是看你的團隊執(zhí)行力怎么樣。”陳華認(rèn)為，酷訊所做的事情是解決老百姓買票難、租房難、找工作難的問題，而且每一個查詢的下一步就是交易，市場空間非常大。
“公司核心人物的背景，也是風(fēng)投比較看中的。”據(jù)介紹，陳華之前做了6年的搜索引擎，而COO吳世春原來在百度是高級工程師和核心開發(fā)人員。
“找風(fēng)險投資不是為了賣掉這個網(wǎng)站，而是找一個合伙人的感覺，要找一個真正能夠給我們帶來更多價值的人。”陳華坦言，找風(fēng)險投資不是競價生意，而是要找一個對企業(yè)發(fā)展有利的機構(gòu)。
“這筆錢什么時候付也是個很大的問題。”吳世春分析，風(fēng)險投資有4個因素：第一，時間，什么時間錢給你；第二，條款，會給你提什么要求、條件；第三，你要拿到多少金額；第四，你的價值是多少，要提供多少股份。
“我們比較追求的是：第一，時間要非常快；第二，條款要比較干的條款，不要他給你提出過多要求，使你整個執(zhí)行變形，整個方向是迎合投資人的角度考慮。因為投資人的專業(yè)方向是投資，把這個事情做好應(yīng)該是由創(chuàng)業(yè)團隊把握。”
“雖然酷訊搜索的信息很大一部分來自web2.0網(wǎng)站，但本質(zhì)上酷訊是搜索引擎。”陳華表示，酷訊擁有自己的核心技術(shù)和清晰的盈利模式，這也是風(fēng)投商不斷與之接洽的原因。
對于酷訊來說，風(fēng)險投資的注入，不光解決了公司日常運營的資金問題，更重要的是，使酷訊從一開始就能正規(guī)化運作，并具有國際視野。
上海信語通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO謝治南：
風(fēng)投功不可沒錢不是越多越好
自去年12月成功獲得國際著名創(chuàng)投公司IDG的巨額投入以來，不久前，英特爾投資也正式對外宣布對上海信語通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司實施新的投資。信語通CEO謝治南日前在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時明確表示，信語通的目標(biāo)就是希望從中國校園傳媒開始，打造出“一個覆蓋大學(xué)生人群的立體式戶外媒體”。
目前，中國校園傳媒已經(jīng)在北京、上海等各地眾多高校食堂安裝視頻，利用學(xué)生就餐時間，每隔20多分鐘循環(huán)播放娛樂和實用節(jié)目。謝治南稱，“我們的目標(biāo)是全國范圍內(nèi)的700多所高校”，約占全國正規(guī)高校的十分之七。
信語通能在短短一年多的時間里如此快速地“圈地”，大批風(fēng)投資金的注入功不可沒。
謝治南表示，在中國校園傳媒的發(fā)展過程中，不少風(fēng)投表示過投資意向，但從自己公司的角度來講，主要考慮以下三個方面：第一，其在金融市場的號召力是否強大；第二，投資商自身擁有的資源是否能夠為我們的市場開拓帶來優(yōu)勢；第三，在公司的策略定位及未來的發(fā)展中能否提供有益的建議和幫助；比如，英特爾公司的高科技技術(shù)和應(yīng)用可以借鑒到我們媒體的運營中。總之，不止是資金，希望投資商更能提供一系列增值服務(wù)，包括管理和技術(shù)等方面強有力的支持。
謝治南透露，“同期我們還接受了另一家來自美國的頂級對沖基金的投入，也是為了今后更好地利用國外資本市場。”
“在中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的前景下、以大學(xué)生為受眾的校園傳播網(wǎng)的項目本身，是吸引這些國際風(fēng)投公司的重要原因。但風(fēng)投看中的不僅是項目本身，更主要是‘人’。企業(yè)團隊本身的素質(zhì)也是風(fēng)投決定是否合作的重要條件。”謝總?cè)缡钦f。他也不否認(rèn)自己跨國公司的工作背景是保證投資方產(chǎn)生信賴感的一個原因。
雖然有吸引資金的足夠優(yōu)勢，同時也在不斷的融資過程當(dāng)中，但是謝治南還是認(rèn)為，“錢不是越多越好”，在短期內(nèi)要合理規(guī)劃，能夠很快，同時又有計劃地投入，與企業(yè)的業(yè)務(wù)、規(guī)模擴張相匹配。謝治南總結(jié)道：“我們制訂了詳細(xì)的年度財務(wù)決算和和工作計劃，對風(fēng)投資金所支持的項目做好準(zhǔn)確的預(yù)估，使我們能夠有效使用風(fēng)投資金。”
風(fēng)投·公司
YeePay易寶完成第二輪戰(zhàn)略融資
國內(nèi)知名的第三方支付服務(wù)商YeePay易寶已于近期正式完成了第二輪戰(zhàn)略融資。處于啟蒙階段的國內(nèi)第三方支付市場得到了國際資金的肯定和進(jìn)一步支持。
YeePay易寶，即北京通融通信息技術(shù)有限公司副總裁余晨昨日對《每日經(jīng)濟新聞》證實了融資成功的事實，并表明，這次融資是由國際著名創(chuàng)投基金德豐杰（DFJ）領(lǐng)投，包括英特爾投資（Intel Capital）中國創(chuàng)投基金，投資銀行WR Hambrecht以及其他數(shù)家機構(gòu)投資者加入的注資。其中，英特爾投資和投資銀行WR Hambrecht都是新加入的投資方。但是，對于具體的融資額度，YeePay易寶和幾家投資方均表示暫時不便對外透露。
據(jù)悉，YeePay易寶融資成功之后，公司董事會成員也有所變動。在原來董事會基礎(chǔ)上新加了兩名新董事成員。德豐杰龍脈的執(zhí)行董事陸景鍇，以及WRHambrecht的執(zhí)行董事丁利生，丁同時是聯(lián)想集團的獨立董事。
此次融資的領(lǐng)投者———硅谷著名創(chuàng)投基金德豐杰與其旗下專注于投資中國的德豐杰龍創(chuàng)投基金是對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資較多的公司之一，百度、分眾傳媒、空中網(wǎng)等都是該公司的成功案例。對于此次投資YeePay易寶，德豐杰基金的創(chuàng)始人及執(zhí)行董事Tim Draper信心似乎比較充足。他稱，“中國的經(jīng)濟發(fā)展速度位居全球首位，在互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有著巨大的市場機會，支付便是其中之一。YeePay易寶表現(xiàn)出了很好的市場創(chuàng)新力和競爭力，我們相信其能夠成為支付行業(yè)的領(lǐng)先者。”
除了投資方對國內(nèi)支付行業(yè)的看好，余晨認(rèn)為，各家投資方更看重的是YeePay易寶的創(chuàng)新能力。在國內(nèi)大大小小幾十家此類公司中，YeePay易寶將互聯(lián)網(wǎng)、手機、固定電話整合在一個平臺上，繼短信支付、手機充值之后，首家推出了YeePay易寶電話支付業(yè)務(wù)，真正實現(xiàn)了離線支付。在短短3年多，YeePay易寶已經(jīng)同數(shù)千家商家取得了合作，其突出的業(yè)績以及本土化進(jìn)程和對中國支付市場的理解，都得到了風(fēng)投的贊許。
風(fēng)投·案例
軟件商欲融資百萬拓復(fù)寫卡市場
上海慧索計算機科技有限公司昨日向《每日經(jīng)濟新聞》表示，該公司剛剛獲得日本復(fù)寫卡領(lǐng)域知名企業(yè)———NATEC株式會社的內(nèi)地代理權(quán)，希望獲得約100萬元的風(fēng)險投資，以滿足前期市場開拓的資金需求。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，復(fù)寫卡內(nèi)地市場尚處于空白，有較大的潛力。
據(jù)介紹，復(fù)寫卡產(chǎn)品是由熱敏材料做成的，其優(yōu)點在于可以在卡片上顯示各種信息，比方說如果一個連鎖酒店使用復(fù)寫卡作為會員卡，會員在每次消費時都能從卡片上直接查看到目前的消費次數(shù)、積分情況、儲值情況等內(nèi)容，可用作會所的會員卡、公園的門票以及飛機的登機牌等。該產(chǎn)品目前在日本、我國的香港和臺灣地區(qū)都已經(jīng)有了較為廣泛的使用基礎(chǔ)，但內(nèi)地使用該產(chǎn)品的企業(yè)并不多。
上海慧索計算機科技有限公司營業(yè)部經(jīng)理李鵬舉表示，由于該產(chǎn)品在內(nèi)地市場尚屬空白，市場競爭不大，較早介入該領(lǐng)域無疑將在未來的市場競爭中贏得先機。他表示，如果進(jìn)展順利，該公司最早將讓投資者在1年內(nèi)看到贏利。
李鵬舉坦言，該產(chǎn)品在內(nèi)地最大的市場風(fēng)險在于價格偏貴。普通會員卡的市場價格在1元內(nèi)，但復(fù)寫卡產(chǎn)品的價格區(qū)間將視訂購數(shù)量在3～6元，復(fù)寫卡專用讀卡機的市場售價也在萬元以上，這對一些中小型客戶企業(yè)而言無疑是一筆較大的成本開支。
同時，該企業(yè)只是取得了復(fù)寫卡產(chǎn)品的代理權(quán)，沒有技術(shù)和生產(chǎn)方面的核心優(yōu)勢，這可能會打擊投資者的投資熱情。對此，李鵬舉表示，該公司與日本NATEC株式會社的合作協(xié)議是長期的，將盡可能保證投資者的市場風(fēng)險降到最低。
風(fēng)投·趨勢 RED HERRING頒布亞洲百強創(chuàng)新企業(yè)
33家中國企業(yè)上榜
被業(yè)界譽為投資風(fēng)向標(biāo)雜志的《REDHERRING》昨天頒布了《REDHERRING亞洲百強創(chuàng)新科技企業(yè)獲獎名單》（REDHERRING100），囊括了在亞洲地區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新與技術(shù)未來的一百強私營企業(yè)，33家中國企業(yè)上榜。
REDHERRING雜志總編喬爾。德萊福斯說：“REDHERRING的這個獎項是對亞洲進(jìn)行創(chuàng)新的私營科技企業(yè)及其經(jīng)營者的評估，一些像GOOGLE和EBAY這樣的公司在早期就已被REDHERRING的編輯們發(fā)現(xiàn)，這些公司改變了我們的生活及工作方式。”
該獎項已是第二屆，并且只對總部在亞太地區(qū)的私營科技企業(yè)開放，最終選出了在科技創(chuàng)新、管理團隊、市場前景、融資狀況、消費需求和財務(wù)狀況上表現(xiàn)杰出的100家公司。
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