高昂的進(jìn)場費(fèi)、艱難的談判，這些“雙槍”都承擔(dān)下來了。搞定了家樂福后，其他的大賣場，也逐一攻破。現(xiàn)在，全國1000多家知名大賣場都有他們的產(chǎn)品，他們占據(jù)了竹制品60％左右的銷售分額。2008年公司銷售近兩億元，是2008年北京奧運(yùn)會唯一的竹木筷子供應(yīng)商。
B>>一雙筷子賣到500多元
讓華睿資本董事長宗佩民最感興趣的，倒不是“雙槍”巨大的銷售量，而是“幾百元一雙”的筷子很有意思。
“把幾塊甚至幾毛錢的竹木筷做到幾十元、幾百元，而且產(chǎn)量那么大，這需要系統(tǒng)化管理。”
他們的頭一次見面是今年四月，兩人沒過多久就“好”上了。接下來幾個月，除了談“錢”的事，宗佩民還和鄭承烈一起理清思路、明晰定位。
幾百元的筷子，都是選罕見的紫檀木、烏木、酸枝木、花梨木、雞翅木等名貴木種，經(jīng)技藝精湛的藝人雕琢而成。這些高檔筷子，銷量不會大，但卻能體現(xiàn)文化內(nèi)涵——這樣的產(chǎn)品，要做精。
幾十塊錢的筷子，要打新市場：五星級酒店。他們算了一筆賬，假設(shè)全國有1000家五星級酒店，每家有2000個座位，每個座位配備兩雙筷子……這就是幾個億的市場啊！
接下來，還可以打超市、其他星級酒店、竹制品生活館三大市場，那“雙槍”目前的銷售就能翻倍。
C>>“瘋狂”投資人的上市目標(biāo)
“雙槍”是去年底以來華睿投資的第7個項目。“別人恐懼，我們貪婪”——這是宗佩民常常掛在嘴邊的話；現(xiàn)在像他這么“多投”的人，在圈內(nèi)還真是不多見。對于“雙槍”的未來，他也撂下一句話：“誰說一定要上創(chuàng)業(yè)板，哪個板合適就上哪個！” 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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