新整合時代
無論華視傳媒與DMG前股東的官司如何判定，DMG本身仍然是華視傳媒非常看重的資產(chǎn)，通過之前的一系列收購，在地鐵和公交領(lǐng)域等移動終端領(lǐng)域，華視傳媒構(gòu)建了全國最大的戶外廣告聯(lián)播網(wǎng)。
覆蓋率是新媒體公司非常看重的一項關(guān)鍵指標(biāo)，因為廣告客戶對影響范圍和到達(dá)人群有著較高要求——這也正是地方衛(wèi)視與中央電視臺在影響力上的差距所在。因此，不斷通過垂直領(lǐng)域的整合，從而達(dá)到全國通吃，是新媒體公司的慣用做法。
與李利民的思路一致，江南春與分眾傳媒的運營策略也是不斷減持公司非核心資產(chǎn)的同時，集中擴大和投資公司的核心業(yè)務(wù)。
從2008年到現(xiàn)在，江南春對分眾進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組。包括剝離賣場廣告網(wǎng)絡(luò)璽誠傳媒和規(guī)模較小的電梯海報廣告網(wǎng)絡(luò)，甚至出售了互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺好耶的股份。目前，分眾的核心業(yè)務(wù)集中在樓宇、電梯、賣場和影院。
一個是戶外移動終端新媒體的老大，一個是戶外固定終端新媒體的龍頭，二者的聯(lián)手將給新媒體廣告市場帶來新的變局。
“華視傳媒的大眾公交移動電視網(wǎng)絡(luò)與分眾傳媒的樓宇、住宅、大賣場和超市電視網(wǎng)絡(luò)及影院網(wǎng)絡(luò)具有很強的互補性，可以為廣告主提供更全方位的傳播方案。”江南春表示。
假如分眾與華視傳媒的資源順利實現(xiàn)完全整合，江南春所說的“全方位傳播方案”，會是一張更大的聯(lián)播網(wǎng)，為廣告主提供地鐵、公交、樓宇、賣場等連橫貫通的廣告投放服務(wù)，營銷價值將呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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