投資人：企業(yè)應(yīng)兌現(xiàn)承諾
投資機構(gòu)需要企業(yè)做出承諾，更需要兌現(xiàn)承諾，PE介入進來，如果因為增長速度、財務(wù)狀況而出現(xiàn)上市障礙，多數(shù)會中止合作。
但也有例外，2010年8月底，曾經(jīng)說要在2012年上市的湖南金浩茶油股份有限公司（以下簡稱金浩）遭遇 “致癌門”。2008年金浩引進天圖創(chuàng)投，“種植基地從原來的5萬畝擴充到了10萬畝，產(chǎn)能兩年中增長了40%，生產(chǎn)基地從原來的4家通過并購擴充到7家，品牌影響知名度得到提升”。有投資人向《每日經(jīng)濟新聞》透露，“發(fā)生事件以后，金浩創(chuàng)始人劉翔浩與投資機構(gòu)進行良性溝通，危機公關(guān)處理得當，投資機構(gòu)也沒有因此而擾亂投資計劃，大家都在協(xié)商比較好的處理方式，為的是能夠再度上市”。
投資人闞治東(博客)認為，每次投資都像與企業(yè)談戀愛，如果談得好，會演繹出一場風(fēng)花雪月的故事，如果談不好，雙方都會黯然神傷。
企業(yè)：不能半路攔截
當當網(wǎng)李國慶此前在上市后與“大摩女”的一番惡戰(zhàn)也來源于“對投資機構(gòu)的定價不滿意”。此次對于張?zhí)m的言論，李國慶表示“創(chuàng)業(yè)者/家經(jīng)常被金融家攔路搶劫”。
凱旋創(chuàng)投風(fēng)險投資合伙人金鵬在微博上表示，“最近老被人問投資人的價值在哪里。總結(jié)一下：投資人肯定能帶給創(chuàng)業(yè)者的：錢、心理滿足、想象空間；想給但很難做到的：行業(yè)知識、戰(zhàn)略、管理經(jīng)驗；想給但創(chuàng)業(yè)者要千萬小心的：財技、各種短平快的捷徑。號稱自己不需要錢又融資的創(chuàng)業(yè)者是吹牛，覺得自己什么都懂的投資人是吹大牛”。
“投資機構(gòu)與企業(yè)最終極的矛盾體現(xiàn)在介入時間的節(jié)點。”某企業(yè)創(chuàng)始人說，“如果是我辛苦10月懷胎孕育的，你在我的孩子已長到3歲的時候開始收養(yǎng)，而你的希望是孩子長大以后，孝順你要比孝順我多一點，或者程度相同，創(chuàng)始人接受程度肯定是不一樣的，但是要想成為公眾公司，還是要付出代價的”。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金融系副主任朱武祥說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者和投資這兩種力量都在快速增長，需要有對接機制。企業(yè)到一定層次了，希望能夠找到投資，最重要的是理念上的認同。
開放心態(tài)最重要
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)這樣看待企業(yè)家和投資者的關(guān)系：投資者可以炒我們，我們當然也可以換投資者。“我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個聲音——投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的，企業(yè)家不能跟著投資者走”。
1999年春天，第一筆以高盛為主的風(fēng)險投資救了馬云的急，1999年秋天第二輪投資，讓馬云挺過互聯(lián)網(wǎng)寒冬，第三輪中小企業(yè)融資，完成上市目標，2005年8月，雅虎、軟銀再向阿里巴巴投資數(shù)億美元。之后．阿里巴巴創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)，創(chuàng)辦支付寶，收購雅虎中國，創(chuàng)辦阿里軟件。一直到阿里巴巴上市。由此“風(fēng)險投資大賺一把，作為阿里巴巴集團的兩個大股東，雅虎和軟銀在阿里巴巴上市當天賬面上獲得了巨額的回報”。
另一個合作良好的案例則是莫天全率領(lǐng)的搜房網(wǎng)。相關(guān)人士告訴記者，在搜房的發(fā)展中，莫天全接觸過VC、PE、產(chǎn)業(yè)投資、純財務(wù)投資等各路資本，雖然搜房網(wǎng)也曾出現(xiàn)過多次被投資人控股的情況，但是搜房網(wǎng)歷任投資人的謝幕都圓滿完美，至少沒有公開對峙。而實際上矛盾和摩擦都會有，“這一切與創(chuàng)始人有著很大的關(guān)系，莫天全認為作為創(chuàng)始人在一開始就需要對企業(yè)未來的控制權(quán)有一個開放的心態(tài)，創(chuàng)始人與投資者的良性互動，很大程度上取決于創(chuàng)始人的智慧”。 
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