大幅裁員 團(tuán)購(gòu)大躍進(jìn)畫(huà)上句號(hào)
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正在步入歲末的寒冬大考。繼高朋、團(tuán)寶等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之后，曾經(jīng)以資金充裕著稱(chēng)的窩窩團(tuán)也無(wú)可避免地加入了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的裁員潮。在10月14日的媒體溝通會(huì)上，窩窩團(tuán)CEO徐茂棟確認(rèn)窩窩團(tuán)在全國(guó)35個(gè)五線城市開(kāi)始進(jìn)行“人員優(yōu)化”，整體裁員幅度在500人左右。
接連2個(gè)月以來(lái)，各家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站資金鏈吃緊、瘦身裁員、關(guān)閉地方分站的消息此起彼伏。窩窩團(tuán)廣東韶關(guān)整個(gè)站被“端掉”是不爭(zhēng)的事實(shí)，其北京大區(qū)無(wú)人值守的前臺(tái)也確然存在。事實(shí)上，除了窩窩團(tuán)，其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也存在類(lèi)似的問(wèn)題，號(hào)稱(chēng)最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的拉手網(wǎng)也曝出裁員2400人，裁員比例超50%的消息。
點(diǎn)評(píng)：全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每月總數(shù)一直是代表行業(yè)整體發(fā)展熱度的指標(biāo)，這一指標(biāo)的首次負(fù)增長(zhǎng)預(yù)示著全國(guó)“大干快上”的團(tuán)購(gòu)大躍進(jìn)已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)。而反映團(tuán)購(gòu)站全國(guó)吸金實(shí)力的“億元俱樂(lè)部”名單中也再減一員，由9月份的6家減至5 家。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的紛亂激變，無(wú)疑也為其他盲目發(fā)展的行業(yè)敲響了警鐘。
Groupon上市先漲后跌 股價(jià)破發(fā)
11月4日，Groupon以每股20美元的價(jià)格在美納斯達(dá)克IPO，交易代碼為“GRPN”，總共發(fā)行了3500萬(wàn)股股票，從而籌集了7億美元資金，Groupon的IPO交易是自谷歌2004年IPO上市以來(lái)，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中規(guī)模最大的一樁。
資料顯示，Groupon上市首日收盤(pán)報(bào)26.11美元，較20美元的發(fā)行價(jià)上漲30.55%。然而，其股價(jià)接下來(lái)則是上演過(guò)山車(chē)場(chǎng)景，截至29日，其股價(jià)為15.24美元，較發(fā)行價(jià)20美元相比，跌幅28.8%。
據(jù)了解，Groupon成立于2008年，總部位于美國(guó)芝加哥，是最早的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。截至今年9月，Groupon已進(jìn)入全球45個(gè)國(guó)家的175個(gè)城市市場(chǎng)，全球用戶(hù)接近1.5億人。2010年底，Groupon拒絕了谷歌60億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司估值飆升，今年年初該網(wǎng)站的估值一度超過(guò)了200億美元。
另外，公司業(yè)績(jī)也表現(xiàn)不俗。資料顯示，過(guò)去三年，Groupon的營(yíng)收分別為9.4萬(wàn)美元、3047.1萬(wàn)美元、7.1336億美元；毛利率分別為5.32%、35.87%、39.24%。今年三季度，Groupon營(yíng)收4.3億美元，同比增長(zhǎng)426%，環(huán)比增長(zhǎng)10%，其中國(guó)際業(yè)務(wù)2.69億美元，占比62.6%，北美業(yè)務(wù)1.62億美元，占比37.4%。
點(diǎn)評(píng)：歐洲危機(jī)的影響還在繼續(xù)，中國(guó)概念股赴美上市的步伐紛紛停滯，然而，作為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon的上市，可以說(shuō)是在逆境中的沖刺者。但是上市首日的大漲并沒(méi)有延續(xù)，接下來(lái)的股價(jià)大跌有來(lái)自市場(chǎng)原因，但是也有企業(yè)自身的關(guān)系。資料顯示，在GrouponIPO前就曾傳出行政混亂、賬目作假及增長(zhǎng)前景不明等負(fù)面消息，并推遲了夏季的IPO計(jì)劃，并在上個(gè)月削減了IPO計(jì)劃的規(guī)模，這或許是導(dǎo)致Groupon股價(jià)破發(fā)的直接原因。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前10月融資額達(dá)4.06億美元
2011年是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站標(biāo)志性的一年，在經(jīng)歷了大起大落之后，未來(lái)將走向何方？據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解，截至2011年10月底，全國(guó)共誕生了運(yùn)營(yíng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)5753家。在所有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，已經(jīng)有超過(guò)兩成的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在近一個(gè)月的時(shí)間中沒(méi)有更新商品。
另有數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)有1483家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)閉，退出團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。其中，僅10月份關(guān)閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量就高達(dá)456家。
雖然團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“寒冬”貌似已經(jīng)來(lái)臨，但是團(tuán)購(gòu)行業(yè)在今年的發(fā)展卻順風(fēng)順?biāo)瑔螐娜谫Y規(guī)模上可以看出，今年前10個(gè)月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資額已經(jīng)達(dá)到了4.06億美元，接近去年的4倍，投資行情并未冷卻。
據(jù)清科研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)披露的投資事件發(fā)生15起，投資案例金額約為4.06億美元；而去年全年，中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)披露的投資事件發(fā)生17起，投資案例金額總額約為1.02億美元。團(tuán)購(gòu)行業(yè)今年前10月的融資額接近去年4倍，且單筆融資額大幅增加。
點(diǎn)評(píng)：團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，泡沫必將擠破，新增團(tuán)購(gòu)數(shù)量逐漸減少的同時(shí)，原有中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大量關(guān)停，不少大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也開(kāi)始裁撤分站，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)速度將大幅減慢，部分中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將面臨淘汰，部分區(qū)域型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將可能被并購(gòu)。
團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站進(jìn)入整合期
如果說(shuō)2010年是千團(tuán)大戰(zhàn)，那么2011年則是團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航大戰(zhàn)。
從2010年底出現(xiàn)了第一家團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站至今，大大小小的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站有500多家。而團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的命運(yùn)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是分不開(kāi)的，在如今團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大環(huán)境蕭條的背景下，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的出路在何方？
據(jù)了解，在興起的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站中，從功能和運(yùn)營(yíng)模式上可以分為兩種，一種是，以先搜團(tuán)購(gòu)網(wǎng)為首的純團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。這種網(wǎng)站的盈利模式和運(yùn)營(yíng)策略，是通過(guò)大量的流量導(dǎo)入、簡(jiǎn)單的導(dǎo)航服務(wù)迅速發(fā)展用戶(hù)群體，提升網(wǎng)站流量，從而帶來(lái)品牌影響力，以吸引團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站投放廣告。而另一種則是，以團(tuán)800為代表，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航為主，附帶業(yè)界資訊、團(tuán)購(gòu)點(diǎn)評(píng)、論壇互動(dòng)、投訴專(zhuān)區(qū)等。由于獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航可復(fù)制性很強(qiáng)，網(wǎng)站功能、界面幾乎都一樣，甚至程序都是開(kāi)源的，為了加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，有實(shí)力的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站加強(qiáng)了導(dǎo)航網(wǎng)站的功能性建設(shè)，排名、點(diǎn)評(píng)、資訊、互動(dòng)功能更加強(qiáng)了團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站間差異化的競(jìng)爭(zhēng)。
而從規(guī)模和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)劃分，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站分為以互聯(lián)網(wǎng)巨頭（如百度、360等）投資成立的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站和獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。
點(diǎn)評(píng)：因自身問(wèn)題飽受詬病的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)步入下滑階段，而團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站正在接受考驗(yàn)。有分析人士表示，團(tuán)購(gòu)行業(yè)寒冬到來(lái)，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航也開(kāi)始危機(jī)重重。團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站若想更好的可持續(xù)發(fā)展，自身轉(zhuǎn)變的同時(shí)應(yīng)該增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能的應(yīng)用。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦也已經(jīng)非常普及，而移動(dòng)電子商務(wù)也漸漸成為眾多電商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，而團(tuán)購(gòu)行業(yè)寒冬的到來(lái)更加速了團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站整合的進(jìn)程。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型B2C趨熱
團(tuán)購(gòu)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)停并轉(zhuǎn)。除了大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)閉之外，還有不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，“就近”轉(zhuǎn)為了B2C。比如，米奇網(wǎng)、聚美優(yōu)品、親親網(wǎng)等就轉(zhuǎn)型為化妝品B2C，彩旗網(wǎng)轉(zhuǎn)型建材B2C。此外，一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也單獨(dú)創(chuàng)辦頻道試水B2C。據(jù)悉，拉手網(wǎng)正計(jì)劃由團(tuán)購(gòu)模式拓展至生活服務(wù)商城，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將成為一個(gè)平臺(tái)，商家能夠自己入駐并發(fā)布產(chǎn)品折扣信息。類(lèi)似的，窩窩團(tuán)宣布啟動(dòng)“55生活商城”，立足于一站式團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)，吸引各地生活服務(wù)商家入駐，由商家自己建立專(zhuān)賣(mài)店，自己設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)，形成一種“半自助團(tuán)購(gòu)模式”。此外，24券還開(kāi)辟了“精品商城”等。
點(diǎn)評(píng)：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得大量二、三線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不堪其苦。為了能多多少少實(shí)現(xiàn)些差異化，越來(lái)越多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始試水轉(zhuǎn)型為B2C，所謂“傷其十指不如斷其一指”。不過(guò)，在B2C領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也不弱于團(tuán)購(gòu)，但愿別是“出了狼窩又入虎穴”。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
