五、10000階段
1，流量。隨著對(duì)流量的要求越多，ROI已經(jīng)接近1：1，網(wǎng)絡(luò)流量的獲取接近瓶頸，這時(shí)要增加流量只能向線下要，進(jìn)軍線下媒體。同時(shí)可以搞一些事件策劃，再來(lái)補(bǔ)貼ROI的虧損。
2，運(yùn)營(yíng)。這時(shí)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)玩不出什么新花樣，優(yōu)化，流程，系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。
3，產(chǎn)品。根據(jù)品牌情況發(fā)展線下代理商，網(wǎng)上可以開設(shè)分銷渠道。
4，供應(yīng)鏈。隨著各種成本增加，倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化能省下人力物力。根據(jù)情況決定是否自建物流。
5，關(guān)鍵。這個(gè)階段，各種成本的增加會(huì)成為關(guān)鍵。客服倉(cāng)儲(chǔ)人力成本，運(yùn)營(yíng)成本，物流成本等等。可以爭(zhēng)取VC。
總結(jié)了五個(gè)階段，前階段，重點(diǎn)是流量，這決定了小賣家的利潤(rùn)，免費(fèi)流量，直通車，爆款，活動(dòng)，等等都是為了獲得紅利流量。對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō)，“輕電子，重商務(wù)”，這句話就變得不合時(shí)宜。
發(fā)展到中期，只要有錢，流量的獲取不再是問(wèn)題，重點(diǎn)從流量獲取轉(zhuǎn)到了運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品，三個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)化率、回頭率，周轉(zhuǎn)率。
到后期，重心從運(yùn)營(yíng)上轉(zhuǎn)到后端的供應(yīng)鏈。差異化，品牌，成本，效率，資本成了關(guān)鍵。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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