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電商與實(shí)體百貨齊攻“自有品牌“提升利潤(rùn)空間


cye.com.cn 時(shí)間:2012-4-14 10:52:21 來(lái)源:南方都市報(bào) 作者:肖昕 我來(lái)說(shuō)兩句

利潤(rùn)的救贖

零售商們對(duì)于自有品牌的熱情,不亞于品牌生產(chǎn)商把控貨架占有率的強(qiáng)烈欲望,實(shí)在無(wú)可厚非。

AC尼爾森調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)某一零售商的忠誠(chéng)度非常低,并把主要原因歸結(jié)于門(mén)店類型之間沒(méi)有足夠的差異性。而如果發(fā)展自有品牌,可以形成零售市場(chǎng)的差異化優(yōu)勢(shì)。

而且,尼爾森曾經(jīng)調(diào)查過(guò)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)果顯示,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自有品牌的認(rèn)知度相對(duì)較低,而在過(guò)去一個(gè)月有購(gòu)買(mǎi)過(guò)自有品牌的消費(fèi)者只有15%———這也間接證明,自有品牌在我國(guó)還有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

更大的誘惑興許在于“利潤(rùn)提升”。“一般來(lái)說(shuō),自有品牌紡織品的毛利約有60%(允許退貨),日化的用品毛利約為60%~65%(買(mǎi)斷的話可高達(dá)80%),休閑食品有50%的毛利,鞋子有55%~60%的毛利(允許有30%的退貨率)。”劉暉如是分析。相比之下,據(jù)公開(kāi)資料,去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率為13.8%,而京東商城毛利率僅5%。

值得注意的是,零售商尤其是B2C電商公司急于“救贖利潤(rùn)”,背后卻是風(fēng)投的意志。“以前VC們往往以銷售額增長(zhǎng)率作為考核要求,而現(xiàn)在是以毛利率、資金流狀況來(lái)確定追加投資。”樂(lè)淘網(wǎng)副總裁陳虎說(shuō)。

暗藏的風(fēng)險(xiǎn)

但就像錢(qián)幣的兩面,自有品牌商品主要靠現(xiàn)金買(mǎi)斷,獲得自主定價(jià)權(quán),一方面為零售商帶來(lái)豐厚利潤(rùn),拉抬競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;另一方面也為其庫(kù)存積壓,現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)埋下“炸彈”。

“以小家電為例。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)通常的價(jià)格為300元左右。若B2C電商把九陽(yáng)豆?jié){機(jī)轉(zhuǎn)成自有品牌,改變包裝,售價(jià)調(diào)整為150元。問(wèn)題是,150元的產(chǎn)品會(huì)更好么?即使果真如此,消費(fèi)者會(huì)舍棄九陽(yáng)、美的而選購(gòu)你的品牌么?”凡客一位內(nèi)部高管告訴南都記者,只有在一些品牌滲透度較低的領(lǐng)域做自有品才能取得成功,例如家居小飾品。而服裝紡織品看起來(lái)消耗量很大,但流行變化趨勢(shì)太快,阿迪、耐克、361度等品牌商尚且難以化解庫(kù)存頑疾,何況牛刀初試的零售商?

鮮為人知的“秘密”還有,“據(jù)稱,北京銅牛公司已承接當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌服裝生產(chǎn)的訂單,而該公司其實(shí)也是凡客的代工廠。

劉暉給出一個(gè)評(píng)判指標(biāo),“粗略估算,要開(kāi)發(fā)一個(gè)自有品牌商品,其銷售額至少得達(dá)到1800萬(wàn)/年。”單品1800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)對(duì)于當(dāng)當(dāng)、京東等電商公司來(lái)說(shuō),應(yīng)該不是難事。新問(wèn)題在于,時(shí)下的電商行業(yè)是“現(xiàn)金為王”,但訂貨量越多卻意味著需要支付的現(xiàn)金越多。


如何平衡?劉暉告訴南都記者,“現(xiàn)在,王府井百貨、萬(wàn)千百貨等零售商都在考慮效仿國(guó)美、蘇寧模式,與銀行系統(tǒng)合作,為代工廠結(jié)算特設(shè)‘承兌匯票’服務(wù)。”

行業(yè)觀點(diǎn)

● 只有在一些品牌滲透度較低的領(lǐng)域做自有品才能取得成功,例如家居小飾品。而服裝紡織品看起來(lái)消耗量很大,但流行變化趨勢(shì)太快。

● 以前VC們往往以銷售額增長(zhǎng)率作為考核要求,而現(xiàn)在是以毛利率、資金流狀況來(lái)確定追加投資。

● 自有品牌商品主要靠現(xiàn)金買(mǎi)斷,獲得自主定價(jià)權(quán),一方面為零售商帶來(lái)豐厚利潤(rùn),拉抬競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;另一方面也為其庫(kù)存積壓,現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)埋下“炸彈”。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  

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