更壟斷：
五霸占據(jù)七成市場
與坐以待斃相比，團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)軍三四線城市謀發(fā)展的戰(zhàn)略顯然更積極，然而據(jù)報告顯示，去年的國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)前五名優(yōu)勢愈加明顯，似乎并沒有留給中小型網(wǎng)站太多追趕的時間。數(shù)據(jù)顯示，去年排名前十的團(tuán)購網(wǎng)站成交總額為198.4億元，占全年團(tuán)購成交額的92.8%，而該數(shù)字在2011年是87.6%。值得注意的是，去年前五家團(tuán)購網(wǎng)站的總和占比更是高達(dá)74.5%，而2011年前五家總和占比僅55.8%。金字塔尖的團(tuán)購網(wǎng)站成交額不斷集中，甚至在2012年下半年在前后5家大型團(tuán)購網(wǎng)站間出現(xiàn)了月成交額1億-2億元的真空地帶。
此外，與2011年相比，去年團(tuán)購網(wǎng)站的前十座次也發(fā)生了較大的變動。據(jù)統(tǒng)計，2012年排名前五的團(tuán)購網(wǎng)站成交額都超過20億元，其中美團(tuán)、大眾點(diǎn)評更是超過30億元，而后五名都在10億元左右；整體排名與去年的榜單相比，24券早已不見身影，背靠騰訊的高朋網(wǎng)與F團(tuán)合并后將以全新面貌發(fā)起沖擊，前三強(qiáng)也從2011年的拉手、美團(tuán)、窩窩團(tuán)變成了如今的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評和窩窩團(tuán)。對此，胡琛表示，“從今年各家的交易數(shù)據(jù)來看，目前團(tuán)購行業(yè)的格局已基本趨于穩(wěn)定”。
投平臺：
依賴電商大佬成趨勢
實(shí)際上，今年的團(tuán)購網(wǎng)站為了能獲得更廣的用戶群、更大的流量來提升自己的市場地位，除了自身擴(kuò)展商戶和培養(yǎng)網(wǎng)民習(xí)慣之外，還紛紛采取了合縱連橫的發(fā)展戰(zhàn)略。記者了解到，日前，聚劃算、京東團(tuán)購、當(dāng)當(dāng)團(tuán)購、58團(tuán)購等紛紛開放平臺，吸引了千品網(wǎng)、高朋、滿座、窩窩等團(tuán)購網(wǎng)站的入駐，投奔平臺正在成為行業(yè)共識。
事實(shí)上，胡琛認(rèn)為，對于獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站來說，入駐電商平臺不僅能帶來流量，電商平臺在實(shí)物銷售上的積累對其實(shí)物團(tuán)購也有一定的促進(jìn)作用。據(jù)悉，聚劃算2012全年的銷售額已經(jīng)達(dá)到207.5億元，其在廣義上的團(tuán)購市場規(guī)模實(shí)力無可撼動。胡琛分析，聚劃算、京東等團(tuán)購復(fù)合平臺與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等團(tuán)購網(wǎng)站間形成了一個略有重疊又各有所長的良性互補(bǔ)，在本地服務(wù)和網(wǎng)購類團(tuán)購上各具優(yōu)勢和發(fā)展重心，雖有交叉但區(qū)隔又非常明顯，將共同完善國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購生態(tài)系統(tǒng)。
根據(jù)截至去年底的數(shù)據(jù)顯示，在總成交額213.9億元中，本地服務(wù)產(chǎn)品銷售總額192.4億元，占比達(dá)到89.9%，而網(wǎng)購類產(chǎn)品銷售額僅為21.6億元，占總體一成左右，2011年占據(jù)1/4體量。這意味著團(tuán)購網(wǎng)站們轉(zhuǎn)型實(shí)物類團(tuán)購的努力可以說收效甚微，最終還是將發(fā)展重心落到了本地化服務(wù)團(tuán)購上。
總體來看，去年與2011年相比，團(tuán)購網(wǎng)站們失去了耀眼的光環(huán)，資本寒冬、裁員關(guān)站等困境加速了團(tuán)購行業(yè)的成熟度，令團(tuán)購甚至是整個O2O行業(yè)未來的發(fā)展趨勢逐漸清晰。
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