4、營(yíng)銷應(yīng)以人為本。李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“Y-Combinator在中國(guó)很難開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。Y-Combinator很難找到創(chuàng)業(yè)公司和適當(dāng)?shù)娜诉x提供資助。即便面試數(shù)百人，很可能也只能挑出兩個(gè)人�！盰-Combinator只有轉(zhuǎn)換模式才能在中國(guó)奏效，也就是必須以人員培訓(xùn)開(kāi)始，然后傳播這種理念。目前，接受創(chuàng)新工場(chǎng)資助的外部創(chuàng)業(yè)公司只有兩家，而創(chuàng)新工場(chǎng)自身內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)則資助著五個(gè)項(xiàng)目。李開(kāi)復(fù)表示，隨著越來(lái)越多的企業(yè)家針對(duì)自己的需求接受培訓(xùn)，這一比例將發(fā)生改變。在創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)之初，李開(kāi)復(fù)曾與Idealab創(chuàng)始人比爾·格羅斯（Bill Gross）進(jìn)行了交流，達(dá)成了多個(gè)類似的觀點(diǎn)，包括人力資源、培訓(xùn)服務(wù)和其它工具都應(yīng)進(jìn)行整合并應(yīng)用到所有合作的創(chuàng)業(yè)公司。這樣，創(chuàng)業(yè)者可以看到自己的需求，接受培訓(xùn)后將自己的企業(yè)分拆出去。
李開(kāi)復(fù)表示，現(xiàn)在創(chuàng)新工場(chǎng)擁有不少技術(shù)人才，這也是吸引創(chuàng)業(yè)公司加入其中的主要原因。當(dāng)被開(kāi)始招聘的時(shí)候，創(chuàng)新工場(chǎng)立即收到了7000余份簡(jiǎn)歷。到第一個(gè)月止，創(chuàng)新工場(chǎng)收到了4萬(wàn)多份簡(jiǎn)歷，有大約30名工程師成為第一批被選中的人員�，F(xiàn)在，創(chuàng)新工場(chǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)里擁有超過(guò)10萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，使其成為創(chuàng)業(yè)公司在遇到招聘困難時(shí)的一個(gè)巨大人才信息來(lái)源。
5、具體國(guó)情不同。李開(kāi)復(fù)表示，中美兩國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、電子商務(wù)、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展，但在這兩個(gè)不同的國(guó)家，這些產(chǎn)業(yè)存在的明顯和細(xì)微的差別會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。一個(gè)典型的例子：iPhone和Android手機(jī)都沒(méi)有在中國(guó)取得顯著的發(fā)展，因?yàn)檫@些產(chǎn)品過(guò)于昂貴，而且生產(chǎn)商與運(yùn)營(yíng)商之間的復(fù)雜協(xié)議也沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。諾基亞的手機(jī)市場(chǎng)擁有最大的市場(chǎng)份額，但卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面處于落后。這是中國(guó)的開(kāi)發(fā)人員必須面對(duì)，而且必須適應(yīng)的現(xiàn)狀。
李開(kāi)復(fù)表示，類似于蘋果App Store這樣的應(yīng)用商店在中國(guó)也行不通。他說(shuō)：“中國(guó)人不喜歡付費(fèi)購(gòu)買軟件。免費(fèi)模式將會(huì)取得更大的成功。”關(guān)于人們?cè)敢鉃槟男⿷?yīng)用和服務(wù)付費(fèi)，李開(kāi)復(fù)表示，中國(guó)用戶傾向于游戲、音樂(lè)、照片和即時(shí)通信軟件，而不愿為搜索、YouTube和內(nèi)容瀏覽付費(fèi)，這與美國(guó)用戶截然相反。開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些特點(diǎn)調(diào)整自己的目標(biāo)。
李開(kāi)復(fù)承認(rèn)，中國(guó)的移動(dòng)和社交游戲創(chuàng)業(yè)公司很難進(jìn)入Facebook 等美國(guó)社交平臺(tái)，主要原因在于Zynga等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大。值得注意的是，Zynga與日本軟銀簽署了合作協(xié)議，這有可能成為這家社交游戲開(kāi)發(fā)商在亞洲發(fā)展的新機(jī)遇。因此，Zynga成功打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的難度是否會(huì)像中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)的難度一樣，這是一個(gè)值得關(guān)注的看點(diǎn)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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