“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)金礦,草根也可以來(lái)挖。”張毅如此總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
一年前,正當(dāng)三大運(yùn)營(yíng)商醞釀打造應(yīng)用商城時(shí),他離開待遇優(yōu)厚的“體制內(nèi)”,和朋友一起搞起手機(jī)軟件開發(fā)。“我的一些朋友給蘋果等國(guó)外企業(yè)開發(fā)手機(jī)應(yīng)用軟件,干得風(fēng)風(fēng)火火。我覺(jué)得是個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向。”目前,張毅和他的同伴成為中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商城Mobile Market的合作者,樂(lè)此不疲地開發(fā)手機(jī)應(yīng)用小軟件。“移動(dòng)有5億多用戶,即便只有10%的人使用MM,就是5000萬(wàn)戶。想想這是多大的市場(chǎng)。”張毅對(duì)未來(lái)十分看好。
像張毅一樣,越來(lái)越多的草根創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)Mobile Market(以下簡(jiǎn)稱MM)。
低門檻成就共贏
2010年8月,MM誕生滿周年。來(lái)自中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年9月,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)上架產(chǎn)品近4萬(wàn),注冊(cè)開發(fā)者近10萬(wàn)。同時(shí),用戶數(shù)近2000萬(wàn),應(yīng)用下載次數(shù)超過(guò)5000萬(wàn)次。MM開發(fā)者和應(yīng)用數(shù)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)幾倍和十幾倍,創(chuàng)造了應(yīng)用商店發(fā)展的高速增長(zhǎng)。
MM何以在如此短的時(shí)間內(nèi)撬動(dòng)如此多的開發(fā)者?
可以說(shuō),MM開放共贏的思路為產(chǎn)業(yè)鏈打造了一個(gè)“自由市場(chǎng)”。在多方共同推動(dòng)的價(jià)值鏈上,中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)搭建MM體系,通過(guò)開發(fā)者社區(qū)為各類開發(fā)者提供技術(shù)支持和服務(wù),并通過(guò)建立統(tǒng)一的銷售渠道,向用戶提供應(yīng)用。另外,MM上應(yīng)用軟件的價(jià)格由中移動(dòng)劃定價(jià)格區(qū)間,最終由開發(fā)者自主定價(jià)。顯然,讓利于合作者實(shí)現(xiàn)共贏是MM的基本思路和成功經(jīng)驗(yàn)。頗受業(yè)界關(guān)注的是,與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)相比,MM首次將個(gè)人開發(fā)者納入應(yīng)用商品的直接供應(yīng)者范疇。
在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式下,SP申請(qǐng)全網(wǎng)資質(zhì),注冊(cè)資金要有幾千萬(wàn),還要有龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。哪些只有創(chuàng)意沒(méi)有資金和技術(shù)的人就被擋在的門外。而Mobile Market把個(gè)人開發(fā)者也吸納進(jìn)來(lái),只要有創(chuàng)意,只要市場(chǎng)認(rèn)可,所有人都可去開發(fā)。“(移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代)運(yùn)營(yíng)商把自己定位在監(jiān)管者或者管理的角色,而Mobile Market更多是參與,大家是平等的關(guān)系。以講公開、公平、公正,現(xiàn)在講是開放、互贏、創(chuàng)新。”中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙在出席2010夏季達(dá)沃斯論壇接受媒體采訪時(shí)如是說(shuō)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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