網(wǎng)游可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最暴利、最成熟的商業(yè)模式。2012年，網(wǎng)游行業(yè)似乎又迎來一個(gè)“大年”，半年內(nèi)，又有多家網(wǎng)游企業(yè)準(zhǔn)備IPO。
而一年來，網(wǎng)游行業(yè)的資本融資的案例也不少，獲得融資的昆侖萬雄、九眾互動(dòng)、博雅互動(dòng)都是新生代的網(wǎng)游企業(yè)，其獲得融資的共通性就是戰(zhàn)略方向都涉及海外市場。九眾互動(dòng)首款產(chǎn)品《將魂》，可以在多個(gè)應(yīng)用平臺(tái)上運(yùn)行，其戰(zhàn)略方向是首先進(jìn)軍海外；而昆侖萬維通過與華為的戰(zhàn)略合作，也涉及到海外市場的拓展。
松樹資本此前曾經(jīng)投資過兩家國內(nèi)的網(wǎng)游企業(yè)，松樹資本合伙人蔡猜認(rèn)為，網(wǎng)游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不必急功近利，幾百萬元做一個(gè)產(chǎn)品很容易。但隨著人工成本、營銷成本的增加，這種小打小鬧的模式并不適合未來的發(fā)展趨勢。
《中國經(jīng)營報(bào)》：從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度看，你們對(duì)這個(gè)行業(yè)中的哪些企業(yè)比較青睞？會(huì)比較愿意投資哪種類型的網(wǎng)游企業(yè)？
蔡猜：網(wǎng)游企業(yè)無非兩大類，一類是做平臺(tái)的企業(yè)，一類是做產(chǎn)品的。平臺(tái)型公司流量大，收入和利潤不是特別的好，但是如果能做起來也還是不錯(cuò)的，只是目前還沒有能與騰訊PK的公司。我覺得目前從零開始，做平臺(tái)型的公司已經(jīng)沒有可能了，騰訊、360都在做游戲平臺(tái)，后起的公司很難有機(jī)會(huì)。
做游戲產(chǎn)品的公司有點(diǎn)兒類似影視公司，一部作品做成功了，可能產(chǎn)生的收益就很高，就像《失戀33天》，投入很少，產(chǎn)出卻很大。網(wǎng)游產(chǎn)品也是這樣，推出成功的網(wǎng)游產(chǎn)品，收益很大，現(xiàn)金流也很好，而且不存在賒賬的問題。我們現(xiàn)在只關(guān)注做產(chǎn)品的公司，找有成功案例的公司，主要看重他們的策劃、創(chuàng)意的能力以及網(wǎng)游行業(yè)的整體管理能力和經(jīng)驗(yàn)。目前盛大集團(tuán)出來很多資深的人創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)絡(luò)游戲，我們正在關(guān)注他們。
《中國經(jīng)營報(bào)》：網(wǎng)游企業(yè)屬于創(chuàng)意+技術(shù)型的企業(yè)，如果你們投資網(wǎng)游企業(yè)，你們覺得網(wǎng)游企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)在哪里？
蔡猜：網(wǎng)游公司最核心的資產(chǎn)就是人，這一點(diǎn)也與影視公司比較類似，拍攝一部好的電影，從導(dǎo)演、監(jiān)制、攝像到制片、演員各個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，不光是創(chuàng)作、制作團(tuán)隊(duì)很重要，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也很重要。我們希望好的網(wǎng)游公司是這種創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的最佳組合，各方面的人才都有。
現(xiàn)在的網(wǎng)游行業(yè)有幾個(gè)巨頭存在，競爭非常激烈，而用戶的口味變化也很大，忠誠度不高，這對(duì)新興的網(wǎng)游公司都是挑戰(zhàn)。投資人希望網(wǎng)游團(tuán)隊(duì)賺錢，但這個(gè)要求對(duì)大多數(shù)網(wǎng)游企業(yè)還很難，投資方和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間難免有矛盾。國內(nèi)的網(wǎng)游公司普遍急功近利，拿了錢有壓力，希望盡快地回報(bào)投資人，沒有拿到錢更有壓力，希望更快地見效，因此產(chǎn)品很難盡善盡美，同質(zhì)化很嚴(yán)重。我們需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有穩(wěn)定的戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品不停地維護(hù)不停地升級(jí)不停地完善，延長一款產(chǎn)品的生命周期。
《中國經(jīng)營報(bào)》：從整個(gè)行業(yè)面來看，目前國內(nèi)的網(wǎng)游行業(yè)主要面臨哪些方面的問題？
蔡猜：中國的網(wǎng)游是一波一波地出現(xiàn)，盛大的出現(xiàn)是一波，后來客戶端游戲又是一波，再后來又是網(wǎng)頁游戲的一波，手機(jī)游戲又是一波。而網(wǎng)游市場的投資人分為兩類，即國內(nèi)的投資人和外資投資人，國內(nèi)投資人希望盡快出業(yè)績，看重短期的業(yè)績，而外資投資人更注重概念和題材，不僅僅是賺錢。
談到行業(yè)存在的問題，我覺得首先是創(chuàng)意的問題，這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)游產(chǎn)品普遍存在互相抄襲、游戲同質(zhì)化的問題，形象雷同，不是很Q就是很萌，總的來說創(chuàng)意匱乏，模仿太多。
其次，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊、上市公司，沒有起到對(duì)這個(gè)行業(yè)引導(dǎo)和推動(dòng)的作用，雖然融資很多，看到有價(jià)值的企業(yè)就大肆收購或者控股，這樣的做法會(huì)讓很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)失去創(chuàng)新的動(dòng)力，從而扼殺了行業(yè)的創(chuàng)新能力。
另外，資本市場一直對(duì)網(wǎng)游行業(yè)很有興趣，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，而不是非專業(yè)的投資人。比如煤老板、房地產(chǎn)老板，他們除了可以提供資本，其他的對(duì)創(chuàng)業(yè)者毫無幫助，甚至因?yàn)椴皇煜み@個(gè)行業(yè)，會(huì)在戰(zhàn)略上與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分歧，而專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)除了帶來資金，還可以在戰(zhàn)略、管理層面給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來更多的幫助。
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