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勞動(dòng)力新生代更看重流動(dòng)性和靈活性


cye.com.cn 時(shí)間:2014-6-11 9:27:16 來(lái)源:財(cái)富中文網(wǎng) 作者:Anne Fisher 我來(lái)說(shuō)兩句

拜經(jīng)濟(jì)衰退的余波所賜,許多美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)屢屢碰壁,以至于失去了求職的勇氣。大約有十分之一的畢業(yè)生已經(jīng)徹底告別勞動(dòng)力市場(chǎng)。這些二十來(lái)歲的年輕人現(xiàn)在既不找工作,也沒(méi)有繼續(xù)留校深造。這個(gè)嚴(yán)峻的觀點(diǎn)依據(jù)的是美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)顯示,20至24歲年輕人的勞動(dòng)參與率經(jīng)濟(jì)衰退前將將超過(guò)78%,如今下降到了70%左右。
如果數(shù)據(jù)真實(shí),它足以引發(fā)恐慌。但果真如此嗎?目前有很大一部分勞動(dòng)力是由自由職業(yè)者和合同工組成。根據(jù)美國(guó)審計(jì)署估計(jì),這類勞動(dòng)力涵蓋所有年齡段,大約有4,200萬(wàn)。美國(guó)勞工部預(yù)測(cè)稱,這個(gè)群體在未來(lái)5年將增至6,500萬(wàn)人。但一般情況下,聯(lián)邦就業(yè)數(shù)據(jù)要么完全忽略這群影子勞動(dòng)力大軍,要么錯(cuò)誤地把他們歸類為失業(yè)組別,因?yàn)樗麄儧](méi)有傳統(tǒng)的全職工作。
大量的合同工都是20多歲或30歲出頭的年輕人。這當(dāng)然是一個(gè)線索,我們可以據(jù)此追蹤那些被認(rèn)為已經(jīng)退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的千禧一代。但更微妙之處在于,對(duì)于那些正在為全職管理層工作尋找入門(mén)級(jí)熟練工的雇主來(lái)說(shuō),它也是一個(gè)挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,招募20多歲的年輕人不僅僅意味著與其他傳統(tǒng)雇主競(jìng)爭(zhēng)。它也意味著對(duì)抗深受許多千禧一代推崇的更加靈活有趣的工作方式。
我們不妨以萊博智科技公司為例。這家總部位于馬薩諸塞州沃爾瑟姆的公司的工作是在自由職業(yè)的工程師、翻譯和其他技術(shù)合同工與戴爾、輝瑞制藥、微軟和通用汽車(chē)這類需要人手從事專業(yè)化短期項(xiàng)目的大客戶之間建立聯(lián)系。在10萬(wàn)名與萊博智科技簽約的合同工中,有超過(guò)一半(53%)是千禧一代,其中九成以上擁有學(xué)士或碩士學(xué)位。
萊博智科技CEO羅里•考恩透露稱,公司旗下的大多數(shù)自由職業(yè)者,特別是工程師和其他技術(shù)工人,每周工作30或40個(gè)小時(shí),但他們經(jīng)常為多個(gè)雇主承擔(dān)項(xiàng)目。他認(rèn)為,這種工作方式的挑戰(zhàn)和多樣性對(duì)20多歲的年輕人很有吸引力。也許是因?yàn)槟慷眠^(guò)父母接二連三失去飯碗的經(jīng)歷,這些年輕人往往難以接受在一家公司從事全職工作的提議。
“最大的吸引力似乎是流動(dòng)性,”考恩指出。“這代人已經(jīng)習(xí)慣了隨時(shí)隨地使用筆記本電腦完成一切事情,那么為什么不把工作也放在筆記本電腦上呢?”一位攜帶筆記本電腦的合同工,“可以花費(fèi)半年時(shí)間在科羅拉多州滑雪,”而不用擔(dān)心傳統(tǒng)雇主給休假日設(shè)置的種種限制。他補(bǔ)充說(shuō):“所有任務(wù)都是以項(xiàng)目為基礎(chǔ),只要你在截止日期前完成工作,你可以設(shè)置自己的時(shí)間表。”
當(dāng)然,萊博智科技并不是唯一一家為自由職業(yè)者和雇主的短期工作牽線搭橋的公司。比如,外包服務(wù)商Elance.com表示,谷歌和ESPN體育頻道等大客戶時(shí)常挖掘其網(wǎng)站巨大的自由職業(yè)者人才庫(kù)。Freelance.com聲稱,它的數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)備了超過(guò)200萬(wàn)名合同工。
此外,考恩指出,云計(jì)算的出現(xiàn)使得這些服務(wù)比過(guò)去更有效率,以至于“工作的性質(zhì)正在發(fā)生變化,”他說(shuō)。“比起父母那一代,20多歲的年輕人希望從事更有靈活性的工作。作為‘共享經(jīng)濟(jì)’的一個(gè)自然延伸,他們也希望在同一時(shí)間使用自己的技能為多個(gè)雇主服務(wù)。”
如果官方就業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)始把這個(gè)國(guó)家的自由職業(yè)者和合同工考慮在內(nèi),許多(如果不是大多數(shù))被認(rèn)為已經(jīng)退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的千禧一代很有可能就會(huì)奇跡般地重新出現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之中。與此同時(shí),那些試圖招募稀缺的工程和技術(shù)人才的公司將面臨一個(gè)問(wèn)題:你能否為每一份工作注入足夠的靈活性和多樣性,從而讓它變得比自由職業(yè)更加誘人?

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