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創(chuàng)業(yè)初期公司老板必備的六大絕招


cye.com.cn 時(shí)間:2010-5-19 9:29:02 來源:世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室 作者: 我來說兩句

    研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于絕大多數(shù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中初創(chuàng)的企業(yè)來說,通過精巧構(gòu)思推出的新招數(shù)、新想法,不僅可以使自己的創(chuàng)業(yè)之路展開一線生機(jī),而且可以在短時(shí)間內(nèi)見到利潤。所謂新招數(shù)、新想法,從其運(yùn)作思路上看未必出奇。

    絕招二:“無中生有”

    多數(shù)SOHO剛出來的時(shí)候,都有老客戶在手,這是維持和發(fā)展的基礎(chǔ),他能跟你都久?現(xiàn)在,有許多年輕的SOHO,剛出來也沒有什么資源,多數(shù)是投資便宜的收費(fèi)網(wǎng)站,這時(shí)候要無中生有,盡量利用手頭免費(fèi)B2B網(wǎng)站(包括外國的和中國的),如我平常經(jīng)常去的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站獲得工廠信息,當(dāng)然你跟我做的產(chǎn)品不同,你可以用google來搜索一些你的產(chǎn)品的免費(fèi)B2B網(wǎng)站。有些網(wǎng)站可以搜到客戶的詳細(xì)信息,email,傳真,電話,網(wǎng)站,我們可以做好記錄,自主聯(lián)系客戶,這是最理想的狀態(tài)。

    絕招三:依附成長分大企業(yè)一杯羹

    當(dāng)企業(yè)初創(chuàng)時(shí),力量還不夠強(qiáng)大,勢(shì)單力薄時(shí),靠自己?jiǎn)螛屍ヱR奮戰(zhàn),且不說不會(huì)看到“開門紅”的良好局面,很多企業(yè)會(huì)由于一直生活在“巨人”的陰影下,而難以得到長足的發(fā)展,甚至?xí)驗(yàn)榛ハ嘧曹嚩匀缤。硬拼不行,?chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?《科學(xué)投資》雜志認(rèn)為,只有以巧取勝,憑借自身的優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短,依附大企業(yè)成長,充分利用大型企業(yè)的資源發(fā)展自己。

    絕招四:做小池塘中的大魚

    小企業(yè)千萬不要想著做大池塘里的小魚,一定要做小池塘里的大魚,因?yàn)橐恍┐蟮钠髽I(yè)看不上這些小池塘,不愿意跟你競(jìng)爭(zhēng),而這正可以成為讓你成功獲取創(chuàng)業(yè)“開門紅”的巨大空間。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  



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