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達成創(chuàng)業(yè)合作要明確的七大要點


cye.com.cn 時間:2011-2-10 10:51:54 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句

    創(chuàng)業(yè)初期因為各種情況常常會需要選擇合作伙伴來共同創(chuàng)業(yè),不論是因為有著共同的目的,或是因為互相信任;走在一起來合作經(jīng)營一個項目雖然能解決很多問題,但同樣這時候有很多的問題會產(chǎn)生,為了合作更加愉快和長久,為了長久目標的發(fā)展我們應該注意以下幾點:

    1、明確為什么我們選擇合作

    當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候,我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強大,要清楚合作的目的。

    2、合作目的與目標

    商業(yè)合作需要相同的目的和目標,有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標,才能走到一起來,所以目標的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵,利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要,當中,合作伙伴對你的項目的可控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候,在選擇Cye.com.cn合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標是在行業(yè)上的地位,有了清楚的合作目的和目標,合作才能成立。

    3、合作伙伴的職責

    在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責,不能模糊,要能拿出書面的職責分析,因為是長期的合作,明晰責任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題,就是因為責任明細不夠!

    4、合作過程的投入比例利潤分配

    合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生!因為投入比例和分配利益成正比的關(guān)系,也要書面明細清楚;當然根據(jù)經(jīng)營情況的變化,投入也要變化,在開始的時候,就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方?jīng)]有融資的實力,那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應的投資占有股,來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的利潤。

    5、合作方的退出機制

    合作要想好不合作,當一方退出,什么時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補償,是誰承擔?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態(tài)!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!

    6、合作過程摩擦的預防

    合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責,明晰合作雙方的利益,保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍,預防摩擦,重視摩擦,解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!

    7、合作之間建立商業(yè)信任

    由于合作者初期的合作關(guān)系的原因,常常把一些合作細節(jié)都模糊,這樣作法是不正確的,等有問題出現(xiàn)的時候,沒有一個根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上,用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細節(jié)都提前預防,提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個良好的合作的平臺!

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