黃達(dá)就職于一家美國(guó)跨國(guó)公司的研發(fā)部，起初為此還挺得意的，但一次老同學(xué)聚會(huì)后，就開始有點(diǎn)不滿足了，看著老同學(xué)中有的當(dāng)上了總經(jīng)理，有的當(dāng)上了老板，想想過去，自己書讀得比他們好，能力不比他們差，加之自己又有大公司的工作經(jīng)驗(yàn)，如果自己當(dāng)老板，一定會(huì)干得比他們更好，黃達(dá)決定自己開一家公司。
俗話說得好，心動(dòng)不如行動(dòng)，在老同學(xué)的幫助下，不出一個(gè)月，所有的開業(yè)手續(xù)都辦妥了，黃達(dá)當(dāng)上了公司老板。
此時(shí)正逢社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)熱，黃達(dá)也適時(shí)投了進(jìn)去，頭幾個(gè)月，黃達(dá)整天忙著和客戶談判、簽約。誰知這網(wǎng)絡(luò)熱來得快，去得也快，前幾天還熱情沖天的客戶，眼看就要簽約，卻一轉(zhuǎn)眼就沒了蹤影。黃達(dá)看在眼里，急在心中，知道這合同是無法簽了，雖然沒受什么直接損失，但這些天是白忙了。就算是一些已完工的項(xiàng)目，客戶也借口這有問題，那個(gè)不好，黃老板只好整天忙著討錢。年底一算，錢沒掙幾個(gè)，可員工的工資還是要發(fā)的，固定開銷還是少不了，倒把本錢賠進(jìn)去了不少。黃達(dá)很為公司的前途擔(dān)心，這時(shí)正好一個(gè)老同學(xué)來電話，問他有沒有興趣和他一起做電腦的分銷生意，黃達(dá)一聽，心想自己公司地處鬧市，平時(shí)人來人往客流量也不少，也就馬上答應(yīng)了下來。接下來的日子，忙著簽約、辦手續(xù)、門面裝修。
不出一個(gè)月黃達(dá)就做成了好幾筆買賣，幾個(gè)月的時(shí)間就把去年的窟窿給填平了，應(yīng)該說是不錯(cuò)的了，但是黃達(dá)覺得有點(diǎn)不踏實(shí)，自己只能跟著供貨商轉(zhuǎn)，又沒有固定的大客戶，總有種茫然的感覺。
一天，一個(gè)客戶來電說，買回去的電腦突然發(fā)生故障，要求馬上派人來修理。黃達(dá)一看，其他人都正忙著，就親自出馬了。到了客戶那里一查，也不是什么電腦硬件的毛病，而是電腦軟件發(fā)生了故障，黃達(dá)仗著自己專業(yè)知識(shí)，三下五除二就搞定了，客戶很是感激，一打聽才知道，黃達(dá)原來就是干這一行的。過了幾天，這個(gè)客戶又打來電話，這一次不是找人修電腦，而是問黃達(dá)是否能幫他們?cè)O(shè)計(jì)一套電腦應(yīng)用軟件，黃達(dá)想想又干起了老本行--搞軟件開發(fā)，他既當(dāng)老板又搞開發(fā)。沒到年底，一家國(guó)外的大廠商就搞起了電腦直銷，報(bào)刊上的電腦直銷廣告鋪天蓋地，黃達(dá)看看這電腦的配置和價(jià)格，馬上就知道自己這電腦生意沒幾天好做了。幸好他一連幫客戶設(shè)計(jì)了好幾個(gè)應(yīng)用軟件，賺了好幾萬元，總算是把這一年撐到了最后。
黃達(dá)也不知自己當(dāng)初的決定是對(duì)還是錯(cuò)，今后的公司到底以什么為生！
分析
有些人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只要有研發(fā)能力或者是市場(chǎng)開拓能力，就能在社會(huì)中生存下去，這并沒有錯(cuò)。但是關(guān)鍵是這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存得怎樣、能生存多久？黃先生的公司所遇到的問題，就具有普遍意義。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須有資源的獨(dú)具性
對(duì)企業(yè)而言，若要生存就必須具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力只存在程度的差別，而不存在有無的問題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以存續(xù)和發(fā)展所應(yīng)具備的一般性功能，是企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的資源、知識(shí)和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢(shì)都可以形成競(jìng)爭(zhēng)力。如營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌競(jìng)爭(zhēng)能力、研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)能力等。這些是依托企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品而形成的、具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
而核心競(jìng)爭(zhēng)力則是核心能力的進(jìn)一步提升和發(fā)展。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須有資源的獨(dú)具性，沒有獨(dú)具性就沒有區(qū)別于他人的優(yōu)勢(shì)可言。但現(xiàn)在很多企業(yè)這一點(diǎn)都比較欠缺，你開發(fā)電子產(chǎn)品，我也跟著上，他開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)果網(wǎng)站鋪天蓋地，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體勢(shì)敗運(yùn)終時(shí)，你當(dāng)然只能跟著一損俱損。所以，獨(dú)具性對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的作用。但僅有獨(dú)具性也是不夠的，或僅有獨(dú)具性并不一定能保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要保持你這種獨(dú)具性的持續(xù)優(yōu)勢(shì)。如果獨(dú)具性能夠與持續(xù)性聯(lián)系在一起，那么，這種保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)具性才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的真諦所在。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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