第一:是否具備商業(yè)心態(tài)
有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個商業(yè)心態(tài)、有那些因素構成的呢?通俗點來說，商業(yè)的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產(chǎn)品、項目、運營方式等等都是過程和工具而已，一切都應該是以實現(xiàn)贏利為最終目的為核心來運作的，作為指導思想的。而不是依據(jù)準老板自己對某項產(chǎn)品的喜好，或是單方面對某塊市場的看好，或是堅持認定自己的某種市場操作思路非常具備先進性，而作為項目的發(fā)展運行指導思想。許多準老板就栽在這個方面了，完全是以自己的個人喜歡和單方面判斷標準來選擇市場和產(chǎn)品，以個人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來規(guī)劃運行發(fā)展方案。結(jié)果往往是準老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。
第二:有沒人脈資源
有句俗話說:“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動費用預算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進效率。有一定的人脈關系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。
第三:要能在上班時間走出來
在邊工作邊創(chuàng)業(yè)的初級階段，出于成本及業(yè)務量的考慮，沒法也沒有必要來直接招聘員工，許多具體的工作都得準老板自己事無具細的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時間大多是在工作時間以內(nèi)，這就需要準老板們要能在Cye上班時間走的出來，而且是合法的走出來，總不能天天請假出來跑自己的業(yè)務吧。在一個常規(guī)企業(yè)里，也只有業(yè)務部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動，從而趁機處理各類自己業(yè)務方面的事情。
第四:所謂工欲善其事，必先利其器，作為上班族創(chuàng)業(yè)，項目選擇是成功的關鍵因素。
總而言之，每個商業(yè)項目都可以說是有錢賺的，前提是要通過相關的條件因素和人為運作，不可能有哪個商業(yè)項目是傻瓜式的，可以自動運作的。總之，上班族想要創(chuàng)業(yè)，一定要讓自己從心理到行動都能成為一個準老板。
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