1876年愛(ài)迪生建立了自己的實(shí)驗(yàn)室，后來(lái)他在這里發(fā)明了白熾燈，由此演變出今天的GE。貝爾發(fā)明了電話，于是有了AT&T。而藥劑師坎德勒發(fā)現(xiàn)了一種味道奇怪的飲料配方，于是成就了可口可樂(lè)公司。回顧商業(yè)史，在上世紀(jì)初期或更早一點(diǎn)建立的公司，往往同一個(gè)發(fā)明家和一個(gè)牛掰發(fā)明有關(guān)。而今天，發(fā)明家仍然存在，只是再想通過(guò)一個(gè)發(fā)明締造一個(gè)企業(yè)的希望卻很渺茫。創(chuàng)新仍在繼續(xù)，它只是由一個(gè)人在簡(jiǎn)陋實(shí)驗(yàn)室中的私人研究，演變成一群人的饕餮盛宴。
但創(chuàng)新仍舊是推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。根據(jù)GE發(fā)布的《GE全球創(chuàng)新趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》，在接受調(diào)查的22個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近3000名企業(yè)高管看來(lái)，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)和提高生活質(zhì)量的主要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新使我們可以更有效地利用資源，用更少的投入贏得更高的產(chǎn)出，并提供更好的技術(shù)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并改善生活質(zhì)量。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)新尤為迫切。
創(chuàng)新與宏觀環(huán)境呈現(xiàn)正相關(guān)，那些對(duì)創(chuàng)新有利的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好。調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)企業(yè)普遍認(rèn)為政治和社會(huì)環(huán)境對(duì)創(chuàng)新很有利時(shí)，這些國(guó)家的GDP平均增長(zhǎng)5.19％。而當(dāng)企業(yè)普遍感覺(jué)焦慮或受到威脅的市場(chǎng)，這些國(guó)家GDP的平均增長(zhǎng)僅2.32％。以色列、阿聯(lián)酋、瑞典和新加坡的高管對(duì)自己國(guó)家的創(chuàng)新環(huán)境滿意度最高；而日本、俄羅斯、波蘭和法國(guó)的高管滿意度最低。外部環(huán)境因素，對(duì)創(chuàng)新能力非常重要。
而隨著市場(chǎng)以及技術(shù)的不斷演進(jìn)，今天，創(chuàng)新的內(nèi)涵已經(jīng)從傳統(tǒng)的研發(fā)新產(chǎn)品，到拓展新市場(chǎng)和探索新的商業(yè)模式。一個(gè)好的創(chuàng)意也代表創(chuàng)新。比如新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的諸多奇思妙想。但是，隨著技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，將想法、創(chuàng)意或一個(gè)成功的科學(xué)實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功，卻比以往復(fù)雜的多。由發(fā)明家單槍匹馬創(chuàng)建公司的英雄主義時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，今天的創(chuàng)新更多表現(xiàn)為一種整合多種資源的協(xié)作創(chuàng)新。這與今天各個(gè)產(chǎn)業(yè)的分工越來(lái)越細(xì)，產(chǎn)品的系統(tǒng)性越來(lái)越高，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜有關(guān)，創(chuàng)新更多是一群人智慧的結(jié)晶。
毋庸置疑，人的創(chuàng)造力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的直接動(dòng)力。個(gè)人和中小型企業(yè)的創(chuàng)新性仍舊可以與大公司媲美。但是傳統(tǒng)的封閉型創(chuàng)新模式已經(jīng)改變，今天的創(chuàng)新更多地表現(xiàn)為幾個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴之間的協(xié)作。而在全球?qū)用嫔�，�?chuàng)新繼續(xù)走向一個(gè)開(kāi)放的、協(xié)作性更強(qiáng)的模式。
但是即便在開(kāi)放創(chuàng)新的時(shí)代，專利保護(hù)制度的基本原則仍舊不會(huì)改變，只是局勢(shì)更加的錯(cuò)綜復(fù)雜。參與創(chuàng)新的個(gè)人或企業(yè)都要明白的現(xiàn)實(shí)是，在這樣一個(gè)復(fù)雜、開(kāi)放的創(chuàng)新體系下，需要改變和加強(qiáng)的是企業(yè)或個(gè)人與創(chuàng)新合作伙伴間達(dá)成并執(zhí)行復(fù)雜專利協(xié)議的能力。復(fù)雜的專利體系將使由創(chuàng)新帶來(lái)的利益分配體系變的復(fù)雜，而在這樣一個(gè)日趨復(fù)雜的商業(yè)世界，談判和議價(jià)能力，將成為創(chuàng)新者必須掌握的技能。
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