商業計劃的內容應包括以下幾項：
1.里程碑事件：預期事件內容、時間及負責人。
2.基礎數據：簡要的銷售額、成本和費用電子預測表。
3.經營策略：經營策略即如何在重要目標市場經營業務，應使使用項目符號標明。也可以使用圖片，效果也非常不錯。目的在于提示創業者及其團隊。
4.現金流：盈利并不能保證足夠現金支付各項開支。創業之初，創業者就應對現金流嚴格管理。每個月都應核算收支，確認銀行內存款數額，而非僅僅關注賬面盈利。
5.評估計劃：每個月都應留出制定實際評估計劃的時間，以便將計劃與實際經營情況進行比較，盡量簡要且務實。
創業者應跟蹤上述項目的進展，并隨著公司業務發展不斷擴充業務計劃內容。通過記錄預期發生事件，創業者能夠更好地了解問題發生原因、時間和方式。同時，創業者還可以為各項工作任務和公司重大事項制定行之有效的績效標準和負責機制【創業網Cye.com.cn】。
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