【導(dǎo)讀】在電影屏幕前內(nèi)牛滿面的人們，內(nèi)心一定是懷揣著一個創(chuàng)業(yè)夢想的。我們無法評價中國式合伙是對還是錯，但最重要的，是如何突破重重圍困，實現(xiàn)夢想。
關(guān)于這兩天的《羅馬人的故事》、中國合伙人話題，有的刀友留言很給力：
@一闡提人：
漢尼拔被擊敗是羅馬帝國崛起的象征，但那時候并不是君主制，而是寡頭民主。真正的君主制是凱撒建立的。羅馬的崛起，我覺得更重要的是他們知道如何管理統(tǒng)治下的國家。并不是所有的被侵略國家/部落都是盟國。同盟國早期較多，其國家的人也都享有羅馬公民權(quán)，有些無投票權(quán)。越到后期權(quán)利越少義務(wù)越多，屬于被保護區(qū)而非同盟區(qū)。同時，羅馬從不毀滅他國固有的文化和宗教信仰–迦太基例外。凱撒后來征服埃及，也未要求他們改變已有的信仰習慣。猶太文明羅馬也同樣允許他們存在。這種開放精神才是羅馬帝國繁榮的原因。
羅馬注重的是發(fā)展其他國家的文化經(jīng)濟，也愿意吸取他人的精華。他們是最先注重道路建設(shè)的。因為交通便利后才有發(fā)展可言。斯巴達就是軍事化管理，封閉到死，所以……毀滅了……
@貴足道男女鞋 ：
我也有幾次合夥經(jīng)驗，合伙要找誌衕道合的，可千萬別找什麼親戚朋友，關(guān)係越好越不能找，到最後都會因為錢跟你鬧掰，什麼一哭二鬧三上吊的，人家才沒那麼傻要自己為了錢去尋死呢，人家都是對別人下狠手，對自己很溫柔，所以我就每次死很慘，哦，爬不起來……爬不起來……不起來…..起來……來…..來…..來…..來….
@石聰 ：
哈哈，《中國合伙人》電影看了，你推薦的訪談也看了，我以前在本科的時候?qū)W英語，用的俞敏洪的叫紅寶書的詞匯書，三駕馬車來我們學校演講，然后就是他們上市俞敏洪成為中國最富有老師的新聞，通過俞敏洪寫的書籍、演講、俞敏洪管理日志、羅永浩、他對《中國合伙人》電影的聲明，他的傳記等等了解了一個比較真實的俞敏洪，很欣賞他的人品，才華和人生態(tài)度!
@貴：
俞敏洪只是[中國合伙人]這個群體中，經(jīng)過自己奮斗成功之一、并且被樹立為典型的人物而已。在中國，個人奮斗不能取得成功，已經(jīng)見怪不怪了。背景和關(guān)系主導(dǎo)的社會，主流媒體也只能通過宣傳這種正面內(nèi)容的電影來引導(dǎo)大家。
==========中國合伙的分割線：
最近，《中國合伙人》很受熱捧。有人對結(jié)果表示不忿：成東青的保守，王陽的中庸，孟曉駿的激進，最起碼這些形象還算生動有趣。只可惜陳可辛選擇了“土鱉”的保守性獲得了最后的成功，中庸與激進都成了保守的跟班。
土鱉笑到了最后，這不是個案，這是中國式合伙人的一種現(xiàn)象。最近看到柴靜的《看見》也采訪了新東方的這三個合伙人，蠻有意思。答案自己找：
1、俞敏洪的確是土鱉中的屌絲。三年高考最終考上北大，大學得肺結(jié)核住了一年多院撿回一條命，在北大給最丑的女生寫情書結(jié)果也遭拒。班里一共50個人，有49個都到了國外，想去美國留學卻被大使館拒簽三次。俞敏洪說：那些同學，他們本質(zhì)上看不起我的。
2、王強、徐小平是當時北大的高富帥。當時在北大文化部擔任團委文化部長，王強是學生藝術(shù)團團長，他們兩人把藝術(shù)團搞得風生水起，而俞敏洪只是臺下的一個普通觀眾。俞敏洪甚至說：面對王強，我是有壓迫感的。是一個隨時被指導(dǎo)，被教導(dǎo)的人。
3、在大學，俞敏洪給同學們的印象就三個字：人緣好。同寢室的掃地、打水基本上都是俞敏洪包了。
4、在新東方的中期，有過很多奇葩的事。一個國外咨詢公司給新東方做咨詢，進駐新東方了2個多月，后來錢都沒收，悄悄的撤了。一個做記錄的寫了一段文字，說這家公司很奇怪，一開會就吵架，一吵架就哭。
5、新東方遭遇的合伙人危機。被徐小平形容為走三角鐵的關(guān)系，所有人叮叮當當一直走在這個三角鐵里面。一邊是兄弟情誼，一邊是利益，一邊代表現(xiàn)代企業(yè)制度。在雙方利益互相沖突的叮叮咣咣中，新東方就是沒有走到第三個角落——現(xiàn)代企業(yè)制度。
6、解決問題的人。有一段時間，王強和徐小平是充當?shù)木褪怯崦艉榈奶魬?zhàn)者角色，他們的使命就是改造俞敏洪。王強、徐小平負責制造問題，俞敏洪解決問題。
7、徐小平說，離開俞敏洪后，有兩三年黑暗的日子，曾經(jīng)做了一個夢，急哭了：因為俞敏洪不帶他玩了。王強也說，離開俞敏洪后，他過了一段難熬的日子。
8、像駱駝一樣的隱忍。俞敏洪有句自述，很代表土鱉精神：我從1992年商業(yè)，到現(xiàn)在還被“掐”。我現(xiàn)在已經(jīng)習慣了被人欺負，被人侮辱，并且享受快感的狀態(tài)。如果你沒有這種胸懷，不太容易做成大事。所以，你想把這件事當成一輩子的事業(yè)來做的話，控制權(quán)是不能失掉的。
9、《中國合伙人》里有句臺詞：最后，給在座的朋友句忠告，千萬別跟最好的朋友開公司。王強則說：恰恰相反，一定要跟你最近的朋友開公司，但是一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里。當友情被理性地馴服的話，這個友情才會真正凸顯出友情的價值。
和朋友一塊合伙開公司，你看好不看好？你有什么解決方案？
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