從理性的角度來(lái)看，創(chuàng)業(yè)是件瘋狂的事：失敗率非常高、情感代價(jià)很高、萬(wàn)分努力工作卻只有很少的獎(jiǎng)勵(lì)的可能性更是非常高。
但是每一年都有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人踏上企業(yè)家之路，很多人成功了。為什么一些人能夠成功而另一些人沒(méi)有成功呢？
這一次，我走了捷徑，有個(gè)家伙在職業(yè)生涯中花了很多時(shí)間采訪、研究、撰寫(xiě)企業(yè)家精神這個(gè)主題，他就是Inc.的總編EricSchurenberg。
從廣泛的角度說(shuō)，為什么一些企業(yè)家能夠成功呢?
在2003年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家AmarBhide寫(xiě)了《新企業(yè)的起源和演化》。他將Inc.500強(qiáng)的公司的創(chuàng)始人同其他創(chuàng)業(yè)的人進(jìn)行比較，看看他們?cè)谑裁吹胤脚c眾不同EricSchurenberg。
他發(fā)現(xiàn)這些成功的人在很多方面和別人并沒(méi)有什么不同：他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也沒(méi)有一個(gè)周全的商業(yè)計(jì)劃，他們對(duì)于即將投身的行業(yè)也缺乏深刻的CYE認(rèn)識(shí)，在融資等方面也沒(méi)有特別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以他得到了兩個(gè)結(jié)論。
一個(gè)結(jié)論就是成功的企業(yè)家往往投身于存在巨大不確定性的領(lǐng)域，所以他們因?yàn)槌袚?dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)而獲得了豐厚的回報(bào)。這就是為什么技術(shù)領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)沃土的原因：巨大的不確定性、改變以迅猛的速度發(fā)生、現(xiàn)有的技術(shù)往往很快消失、進(jìn)入門(mén)檻低。
人們很容易在地下室創(chuàng)辦一家軟件公司，可是創(chuàng)辦一家汽車(chē)公司就沒(méi)那么容易了。
顯然如此。而且互聯(lián)網(wǎng)提供的潛力規(guī)模巨大。所以，廣泛地說(shuō)，讓企業(yè)家能夠乘風(fēng)破浪的一定是條件快速變化的環(huán)境，他們要么想方設(shè)法抓住一個(gè)特立獨(dú)行的浪頭——要么就在無(wú)風(fēng)無(wú)浪的平靜水面上沉沒(méi)或者被莫測(cè)的浪頭打翻。
科技企業(yè)家當(dāng)然贏得了很多關(guān)注，但是每出現(xiàn)一個(gè)成功的科技故事，都會(huì)有幾十個(gè)不是建立在“新東西”基礎(chǔ)上的成功故事。
這是真的。這就是為什么Bhide也注意到了Inc.500企業(yè)中充斥著大量的服務(wù)性公司。服務(wù)的關(guān)鍵在于差異化，這通常存在于個(gè)人層面上：你可能沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)——例如融資或者專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是憑借著你的個(gè)性和努力工作，你依然可以取得成功。
你可以像GaryVaynerchuk一樣回復(fù)你收到的每一封電子郵件。或者你也可以通過(guò)超長(zhǎng)的工作時(shí)間或者放棄自己第一個(gè)孩子的方式獲得銷(xiāo)售成功——這些人可以?xún)H僅依靠自己的人格力量獲得某種優(yōu)勢(shì)，并且將其轉(zhuǎn)化為成功。
你在分析Inc.500的企業(yè)的時(shí)候還注意到了什么？
有一個(gè)幾乎所有的企業(yè)家都經(jīng)歷過(guò)的故事，就是臨近死亡：幾近破產(chǎn)、用盡了最后一分錢(qián)、信用卡也透支殆盡、房屋快要止贖……這個(gè)時(shí)候，客戶(hù)出現(xiàn)了。或者他們找到了資金。這是令人難以置信的故事，但是我們聽(tīng)到的都是救兵及時(shí)趕到的故事。
如果救兵一直沒(méi)有出現(xiàn)，我們就不會(huì)聽(tīng)到這樣的故事，那些失敗的企業(yè)家就只能自己默默地舔舐傷口……然后去創(chuàng)辦另一家企業(yè)。
我一直認(rèn)為失敗率可能會(huì)嚇走更多的人，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字已經(jīng)讓我驚恐很多年了。
人們通常會(huì)低估風(fēng)險(xiǎn)和失敗，至少在個(gè)人層面上如此。有一個(gè)著名的調(diào)查，接受調(diào)查的人當(dāng)中有80%的人認(rèn)為自己的駕駛水平高于平均，即使是那些在車(chē)禍中受傷的人也是如此認(rèn)為。
企業(yè)家們特別容易過(guò)度自信——而且他們也需要如此。
我喜歡稱(chēng)之為非理性的樂(lè)觀。為了——在商業(yè)、體育以及任何方面——達(dá)到一個(gè)較高的水平，你必須放下一切疑慮：覺(jué)得你自己不夠聰明、不夠?qū)Ｗⅰ⑦m應(yīng)性不夠強(qiáng)……或者覺(jué)得雖然你竭盡全力依然不會(huì)成功。
顯然。為什么擁有很高天賦和巨大勞動(dòng)價(jià)值的人會(huì)愿意投身于無(wú)論從個(gè)人還是從財(cái)務(wù)角度看都是成功率很低而失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高的事情呢？
從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)完全是一個(gè)難題：它不應(yīng)該發(fā)生在一個(gè)人們總是做出理性決定、試圖最大化自己利益的世界里。
然而，企業(yè)家們每天都在成功——他們當(dāng)中的很多人甚至超出了他們樂(lè)觀到非理性的夢(mèng)想。正是這一點(diǎn)讓企業(yè)家們?nèi)绱嗣匀恕?/P> 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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