只有通過營銷創(chuàng)意，來完成中小企業(yè)對于營銷的全面改革。
當然，要走出這個誤區(qū)，先要走出營銷創(chuàng)意不理解的誤區(qū)，營銷創(chuàng)意，不是廣告創(chuàng)意，平面創(chuàng)意或是其它單獨的創(chuàng)意，而是一個營銷全過程的開拓創(chuàng)意，如針對產(chǎn)品特性對渠道進行全面的調(diào)整，從中找到一條可以讓競爭對手至少在短時間里無法參與競爭的路子。針對傳統(tǒng)終端，通過營銷的另外通道，使現(xiàn)有的終端操作模式得到全面的調(diào)整或是改變，使對手處在一個非常被動的地位。針對消費者，要讓消費者目標群認同產(chǎn)品的訴求是合理的，并且是他們想要的，在想要的基礎上，還給他們帶來了本來無法解決，但現(xiàn)在產(chǎn)品可以完全解決的問題附加值，養(yǎng)成消費者不用過多的思考就購買產(chǎn)品的行為習慣。針對廣告?zhèn)鞑ィ米詈唵蔚姆绞剑米顬榭茖W的傳播形式，花最少的錢，完成最有效的傳播效果。當然這中間的整個過程還涉及到很多的營銷內(nèi)容，只要能夠突出一到兩個全新的營銷創(chuàng)意，那么中小企業(yè)走出價格競爭的習慣誤區(qū)，成為這次刺激消費抓住商機的最大贏家。
第三個誤區(qū)，不要把營銷創(chuàng)意當作廣告創(chuàng)意來做，請選好你想要的專業(yè)咨詢公司。現(xiàn)在營銷咨詢公司多如牛毛，但真正能夠玩真家伙營銷的公司卻并不多。中國的大部分中小企業(yè)在關鍵時刻意識到營銷是個大事情時，會非常急切地去找一些營銷策劃公司進行營銷策劃，但結果卻覺得好像被策劃公司騙了一樣，不但產(chǎn)品沒有了好銷量，反而把企業(yè)的全部家當給搞了進去。營銷創(chuàng)意的過程是一個非常復雜的過程，要是沒有經(jīng)過市場大浪淘沙，真戰(zhàn)實練的專業(yè)公司是不一定能做到的。如當年一家營銷策劃公司給白立洗衣粉做營銷策劃，認為要打差異化的戰(zhàn)略組合，洗衣粉里是否可以放些香水之類的東西，這樣的話，衣服洗出來就有一種香水味，還出了一個可以護膚的洗衣粉創(chuàng)意，但是卻不知道這樣的差異化的東西想像是非常好的，但實際消費者是否能夠接受是一個問題，因為這樣的差異化戰(zhàn)略在營銷上是很不專業(yè)的，容易造成消費者對產(chǎn)品的誤解或懷疑，后來企業(yè)沒有采用，因為企業(yè)肯定在市場調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)消費者選擇這樣的附加值產(chǎn)品的可信性機率是非常小的。
現(xiàn)在不是一個創(chuàng)意打天下的時代，需要整個營銷突出性地完成其它步驟的突破和出位，才能真正意義解決中小企業(yè)的根本問題。
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