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      電子商務(wù)發(fā)展對策與分析


      cye.com.cn 時間:2009-10-5 7:50:34 來源:中科院學(xué)部 作者: 我來說兩句

          目前,由于電子信息網(wǎng)絡(luò)在商務(wù)活動中的應(yīng)用,全球電子商務(wù)發(fā)展迅速,它不僅改變著傳統(tǒng)的商務(wù)活動模式,而且對產(chǎn)業(yè)間的融合與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生了極為深刻的影響,新的市場格局和游戲規(guī)則正在形成。由于技術(shù)進步對經(jīng)濟發(fā)展的加速器作用,國際社會正在發(fā)生兩極分化,數(shù)字化鴻溝日益加深,發(fā)展中國家、經(jīng)濟落后地區(qū)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)乃至弱勢社會群體將面臨更大的生存性挑戰(zhàn)。?

          新的世紀是以高新技術(shù)為主導(dǎo)的世紀,在本世紀上半葉的國際競爭中,創(chuàng)造性地運用信息科技的能力將是培育國家創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)之一。由于基于信息網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)活動能夠跨越各部門乃至國家間的界限,因此,電子商務(wù)已經(jīng)成為一些發(fā)達國家改善商業(yè)環(huán)境、促進經(jīng)濟增長、應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的一般條件。對此,入世后的我國應(yīng)從戰(zhàn)略的高度給予足夠的重視,并將大力發(fā)展電子商務(wù)作為推進我國國民經(jīng)濟信息化的一項長期基本戰(zhàn)略。

          全球電子商務(wù)浪潮正在為社會帶來電子與商務(wù)兩個層面的變化,前者是商務(wù)手段在“用”上的變革,后者是商務(wù)內(nèi)涵對“體”的演進。正如電子顯微鏡的出現(xiàn)使得人類對生物的認識從中觀到微觀、超大規(guī)模計算機的使用使得人類可以破譯遺傳基因密碼一樣,電子商務(wù)實質(zhì)上是信息技術(shù)對傳統(tǒng)商務(wù)活動的一場工具性的革命。這場革命引發(fā)了一系列高科技成果的商業(yè)化應(yīng)用。?

          與電子商務(wù)相比較,傳統(tǒng)商務(wù)是高成本、低效率和粗放型的。其最大弊端在于生產(chǎn)者與客戶之間的信息渠道不暢,由于信息反饋周期長,結(jié)果常常導(dǎo)致經(jīng)濟周期性波動,并影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定。此外,傳統(tǒng)商務(wù)還容易在中間環(huán)節(jié)發(fā)生各種浪費,滋生腐敗。電子商務(wù)的社會效益主要體現(xiàn)在商務(wù)活動的“直接化”和“透明化”。電子商務(wù)的“直接溝通”滿足邊際成本遞減法則,“透明化”則有助于建立良好的經(jīng)濟秩序,從而提高效率。值得指出的是,電子商務(wù)不只是將交易放到互聯(lián)網(wǎng)上而已,其重要意義在于,因交易過程、交易主體和交易內(nèi)容的虛擬化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程與經(jīng)營管理模式都將得到再造。?

          自上個世紀90年代末以來,我國電子商務(wù)在基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、企業(yè)參與以及商務(wù)實踐等方面都取得了顯著的進展,電子商務(wù)的發(fā)展從一個側(cè)面有力地支持了我國信息產(chǎn)業(yè)迅速成長為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時,也為入世后我國實施第三步發(fā)展戰(zhàn)略,參與國際競爭,提供了較好的基礎(chǔ)條件。調(diào)研結(jié)果表明,我國一些大中型企業(yè)在運用先進信息技術(shù)改造企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理流程、開展在線交易等方面,已經(jīng)進行了大膽的探索和有益的實踐。?

          然而,我國畢竟是一個發(fā)展中的大國,社會信息化水平、尤其是企業(yè)信息化水平仍然不高,因此,從總體上來講我國電子商務(wù)仍處于起步階段。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前我國電子商務(wù)占總交易額的比例較低。2001年,B-B交易的市場規(guī)模不足260億美元,B-C交易的市場規(guī)模僅為21億美元,二者均未形成經(jīng)濟規(guī)模。此外,由于我國企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)形式以及經(jīng)營模式等尚未與國外完全接軌,因此,企業(yè)文化的各種沖突導(dǎo)致了企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等歐美新型管理方法和工具在我國的應(yīng)用情況也不盡如人意,完全成功的例子較少。?

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