為什么國內的B2C商業(yè)氛圍總是一種“不是你死，就是我活”的狀態(tài)。而且競爭往往只體現在最沒技術含量的價格戰(zhàn)上，就連幾大B2C企業(yè)的老板也開始拋頭露面、不顧禮節(jié)在微博上大放傷害競爭對手的言論。偌大的中國市場，仍然難以共存幾家大型B2C企業(yè)。
事實上，國內B2C企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，已經引起商務部重視。商務部電子商務和信息化司副巡視員聶林海昨日在京交會上表示，“到‘十二五’期末我國的網絡零售要突破3萬億，這樣的規(guī)模就是成就千億級的B2C企業(yè)，也是可以完全實現的。但我們B2C企業(yè)并不是去互相學習、取長補短，現在還在打價格戰(zhàn)、相互攻擊，假如這種局面不改變，我們的B2C行情不容樂觀”。
近期國內B2C行業(yè)中7家企業(yè)共斥資58億元進行大規(guī)模價格戰(zhàn)，這是目前發(fā)生過規(guī)模最大的一次。其中天貓電器城宣布斥資2億元、新蛋和當當網各投入3億元、京東讓利5億元。
另外，除了蘇寧易購和國美網上商城分別拋出20億元促銷資源之外，近期被騰訊控股的易迅網也宣布在3C方面投入5億元進行讓利和營銷。
凡客誠品CEO陳年對于價格戰(zhàn)始終抱著“虧損也要應戰(zhàn)”的決心。他說：“虧損是必須的，價格戰(zhàn)必須打，而且可能還要三年才能結束。”
小米科技董事長兼CEO雷軍也做出預測稱：“電商價格戰(zhàn)還會更慘烈。”
看來，國內B2C企業(yè)勢同水火的內耗情況，只能讓整個發(fā)展環(huán)境更加惡劣。似乎B2C剛剛起步就要直奔窮途末路的深淵，不得不靠打價格戰(zhàn)來生存。
中國的電子商務起步較晚，而且發(fā)展不均衡，始終處于無序狀態(tài)。比如發(fā)達國家的B2C占比通常為90%，C2C占比為10%，而我國的情況剛好相反。這種情況急需行業(yè)和政府部門共同努力，締造一個可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
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