相對于TCL的“借船出海”，海爾則是“造船出海”。
早在1999年，海爾集團董事局主席張瑞敏就未雨綢繆，在美國南卡羅來納州設(shè)立了工廠，成為第一家在美國建廠的中國企業(yè)。2002年，海爾花費1400萬美元買下格林威治儲蓄銀行大樓設(shè)立了美國總部，并命名為“海爾大廈”。
截至2012年8月，海爾在海外已先后建立起7個工業(yè)園、7個海外工廠及10個ICM（即國際合作）工廠。
此外，美的、格力等企業(yè)也都紛紛發(fā)力海外建廠，開始中國家電企業(yè)新一輪收購浪潮。
“伴隨國際市場環(huán)境不景氣，更多海外品牌將披上被并購的標志。中國的家電企業(yè)已經(jīng)從名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略后，全面駛?cè)肓巳蚧放茟?zhàn)略發(fā)展的深水區(qū)，對中國企業(yè)于海外區(qū)域市場布局、集團內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、關(guān)鍵技術(shù)提升，有著重要的作用。”家電專家羅清啟告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
十年：從OEM貼牌到中國創(chuàng)造
10年前，剛剛擔任美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理的方洪波（現(xiàn)任美的集團CEO），最頭疼的是如何能完成200萬臺銷量；張近東則因為聲稱蘇寧將在三年內(nèi)開設(shè)1500家門店，而被業(yè)界笑為天方夜譚……
僅僅三年后，2005年，海爾集團宣布產(chǎn)銷首次突破千億元大關(guān)，接著美的集團也成功加入千億元陣營。與此同時，家電渠道領(lǐng)域呈現(xiàn)出蘇寧電器、國美電器兩大巨頭獨霸的格局，年銷售規(guī)模也紛紛突破千億元大關(guān)。
曾經(jīng)擔任格蘭仕副總裁、被譽為“價格殺手”的俞堯昌告訴《中國經(jīng)濟周刊》，10年前光波爐對于格蘭仕還僅僅是個概念，像格蘭仕、九陽這樣的企業(yè)雖然以“世界工廠”的名聲為傲，創(chuàng)造出平均不到1秒鐘生產(chǎn)出1臺微波爐，世界上平均每賣出2臺微波爐中有1臺出自格蘭仕的紀錄，但是始終在摸索從“世界工廠”到“世界品牌”的經(jīng)營之路。
經(jīng)過不斷創(chuàng)新，格蘭仕持續(xù)推進微波爐研發(fā)和制造體系的升級換代，研發(fā)出一代又一代的精品微波爐，獲得越來越多的中國消費者的認可，最終讓微波爐從過去的奢侈品變成今天中國百姓家庭的生活必需品。
中國家電協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌告訴《中國經(jīng)濟周刊》，我國的家電企業(yè)不僅創(chuàng)造了眾多規(guī)模上的“之最”，還在不少產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新上實現(xiàn)了第一：比如全球首臺“全無霜”三門冰箱等，初步形成了海爾、格力、美的、海信科龍、格蘭仕等一批國際知名品牌。
來自中國家電協(xié)會的數(shù)據(jù)表明，目前中國彩電產(chǎn)品占全球產(chǎn)能的80%，空調(diào)器產(chǎn)品占全世界產(chǎn)能的70%，冰箱產(chǎn)品占全世界產(chǎn)能的50%，洗衣機產(chǎn)品占全世界產(chǎn)能的40%，絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品80%以上的產(chǎn)能也在中國，中國目前已經(jīng)成為名副其實的世界家電生產(chǎn)中心。
十年：兩次政策扶植
在中國家電企業(yè)走向世界的同時，令人頭疼的問題開始出現(xiàn)：原材料價格上漲、人民幣匯率變動、家電出口受限、國際綠色壁壘新規(guī)、反傾銷事件、外資品牌的貼身肉搏……中國家電企業(yè)在摔打中前行。
2008年國際金融危機爆發(fā)，全面擴張的家電行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的難題，市場已被提前透支，庫存壓力迫在眉睫。
于是，政府開始了兩次大手筆救市。
2007年，“家電下鄉(xiāng)”政策推出，千億級的農(nóng)村市場被撬動。2009年，“以舊換新”政策推出，以“節(jié)能惠民”等一系列家電行業(yè)財政提振措施，推動家電行業(yè)全面升級。
據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在政策扶持下，家電行業(yè)得到了飛速擴張。2011年全國“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售超過1.03億臺，實現(xiàn)銷售額2641億元；全國家電“以舊換新”共銷售五大類新家電9248萬臺，拉動直接消費3420億元，有效緩解了危局，讓家電行業(yè)重煥生機，步入“黃金年代”。
蘇寧電器副董事長孫為民告訴《中國經(jīng)濟周刊》，中國家電行業(yè)正在經(jīng)歷一個關(guān)鍵過渡時期，“家電行業(yè)的商業(yè)模式有待改變。過去家電業(yè)一直延續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈模式需向供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變，家電制造業(yè)及流通業(yè)內(nèi)的規(guī)模性企業(yè)亟待建立真正的戰(zhàn)略聯(lián)盟。”
也許，正如龍永圖所說：“最皮實的孩子還會接受考驗，中國家電業(yè)發(fā)展不能放棄制造業(yè)道路，需遵循規(guī)則，走公平競爭的文明之路！”
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