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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)五次終成五家連鎖店老板


cye.com.cn 時(shí)間:2011-5-13 23:25:05 來源:新聞晚報(bào) 作者:李元 我來說兩句

    8年創(chuàng)業(yè)五次,現(xiàn)擁有五家快餐店,年?duì)I業(yè)額逾千萬……現(xiàn)年28歲的陳凱自稱“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一體驗(yàn)家”。這位事業(yè)有成的07屆同濟(jì)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)之路卻并非一帆風(fēng)順,遍嘗酸甜苦辣的他告誡有創(chuàng)業(yè)打算的在校大學(xué)生:創(chuàng)業(yè)要敢想敢做,準(zhǔn)備吃苦,切忌眼高手低,只說不做。**********本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有

大二建立家教網(wǎng)站**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    2002年,陳凱被同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)錄取。當(dāng)別的同學(xué)還在懵懵懂懂地適應(yīng)大學(xué)生活時(shí),他便從身邊發(fā)現(xiàn)了家教網(wǎng)站的商機(jī),并在大二時(shí)創(chuàng)辦了天天家教中介網(wǎng)。 “當(dāng)時(shí)上海的家教網(wǎng)站還很少,我們應(yīng)該是全上海第三家。 ”陳凱說。為讓更多學(xué)生和家長了解網(wǎng)站,他給每個(gè)同學(xué)的郵箱發(fā)郵件,去各個(gè)論壇發(fā)帖,還跑到宿舍樓里挨門挨戶地宣講。加上谷歌、百度排名等宣傳方式,一年內(nèi)網(wǎng)站注冊(cè)學(xué)生家教就達(dá)到8萬余名。**********本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有

    “一開始并不知道創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞意味著什么,只是想找點(diǎn)事做。因?yàn)槿雽W(xué)時(shí)申請(qǐng)了六千元的助學(xué)貸款,所以就想自己賺錢還貸。”陳凱坦言自己創(chuàng)業(yè)初的想法很簡單。而家教網(wǎng)站的成功不僅給他帶來了經(jīng)濟(jì)上的收益,更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的信心。

休學(xué)考察各地家具廠**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    由于對(duì)家具設(shè)計(jì)和開發(fā)很感興趣,一年后陳凱賣掉了家教網(wǎng)站的股份建立了一個(gè)新的家具團(tuán)購網(wǎng)站,為顧客提供團(tuán)購家具設(shè)計(jì)服務(wù)。新潮的團(tuán)購方式吸引了不少顧客,但隨之而來的問題也不少。由于采用的是德國引進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件,找到能和他們對(duì)接的供應(yīng)廠商很難;有些生產(chǎn)廠家也因產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致顧客紛紛投訴;軟件設(shè)計(jì)的簡約風(fēng)格家具也在一段時(shí)間后被顧客抱怨呆板。

    2004年,陳凱決定休學(xué)一年。他天南海北地參加全國各地舉辦的家具展銷會(huì),與銷售商攀談,到大型家具生產(chǎn)場實(shí)地考察,對(duì)家具生產(chǎn)、銷售、需求各個(gè)環(huán)節(jié)有了新認(rèn)識(shí)。終于,他的家具店成功開業(yè),每月營業(yè)額達(dá)40萬元左右。

也曾欠下61萬元債務(wù)**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    畢業(yè)后的陳凱對(duì)自己和企業(yè)有了更大期望,然后2008年的金融危機(jī),給他的企業(yè)帶來巨大沖擊,他的經(jīng)營方式也開始漸漸顯露出一些弊端。“個(gè)性化定制是我們的賣點(diǎn),但設(shè)計(jì)師要實(shí)地測量、設(shè)計(jì)圖紙、督導(dǎo)安裝、整體搭配等,這些人力成本和管理成本是我一開始沒有想到的。 ”陳凱回憶道,“很多小額的家庭訂單我們都不敢接了,入不敷出啊。 ”

    為了突圍,陳凱將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向大宗辦公訂單,本以為能贏得更多效益,結(jié)果由于辦公訂單通常收款周期很長,反而將公司拖入了現(xiàn)金流不暢的境地。后來,陳凱與其他幾位同學(xué)重新組成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),主要為國內(nèi)外一流廠商提供家具設(shè)計(jì)方案,他負(fù)責(zé)訂單談判。

    “后來發(fā)現(xiàn)我們的能力還是不夠,”陳凱說,“設(shè)計(jì)出來的東西太學(xué)院派了,一看就是學(xué)生畫的,有的部件在五金市場根本找不到合適的,最后根本沒辦法實(shí)施。 ”不少生意泡湯后,公司也欠下了61萬元的債務(wù)。**********本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有

敢想敢做想好就做**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    失利后的陳凱對(duì)自己進(jìn)行了反思,他知道自己市場嗅覺靈敏,愿意吃苦,但管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,目前自己資金不足,應(yīng)定位在現(xiàn)金流通暢的行業(yè)上,他果斷地選擇了中式快餐連鎖。在一位餐飲老板手下打拼一年后,陳凱對(duì)餐飲業(yè)的運(yùn)作有了不少的了解。如今,他已自立門戶,并擁有了5家中式快餐連鎖店,每月營業(yè)額達(dá)到100多萬。“我覺得創(chuàng)業(yè)最重要的是要膽子大,想到了就去做。 ”陳凱說,要善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。在他看來,現(xiàn)在的大學(xué)生普遍行動(dòng)力太差,眼高手低,很少會(huì)真正地做,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

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