綠色創(chuàng)業(yè)面臨諸多困難
“我剛大學(xué)畢業(yè)不久，創(chuàng)業(yè)資金不夠，農(nóng)業(yè)技術(shù)也不足，相比于其他的創(chuàng)業(yè)方式，農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)作門(mén)檻較低，商業(yè)氛圍不算濃厚，同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力也小一些。”李勇開(kāi)始是本著這種想法創(chuàng)業(yè)的，但他坦言，與當(dāng)初的設(shè)想相比，綠色農(nóng)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)并不容易。
農(nóng)業(yè)需要不斷地投入，資金就是個(gè)問(wèn)題，李勇初始投入了16萬(wàn)元，其中有自己的5萬(wàn)元，其余的錢是合作伙伴兩萬(wàn)元三萬(wàn)元湊起來(lái)的。“綠色農(nóng)業(yè)是大農(nóng)業(yè)下的分支，它所面臨的技術(shù)和資金的挑戰(zhàn)都特別大，從我們開(kāi)始做農(nóng)場(chǎng)到現(xiàn)在，資金的需求從來(lái)就沒(méi)少過(guò)。”李勇認(rèn)真分析了當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)蔬菜市場(chǎng)，他認(rèn)為投資過(guò)大的種植戶沒(méi)有銷售市場(chǎng)，而投資過(guò)小的種植戶又沒(méi)利潤(rùn)。“顧客知道有機(jī)蔬菜好，但它和普通蔬菜看起來(lái)差不多，價(jià)錢卻貴很多，真正購(gòu)買的人并不多。”長(zhǎng)期的資金投入遭遇市場(chǎng)的冷漠，李勇覺(jué)得有機(jī)蔬菜的資金回籠很漫長(zhǎng)。
“雇用的長(zhǎng)期員工呢，受不了大棚里的高溫，要求漲工資，從每天30元到40元再到45元，人工成本不斷提高。”劉碩也表示，資金、技術(shù)和人工成本上的限制，讓擴(kuò)大種植規(guī)模難度較大，“要擴(kuò)大規(guī)模，需要資金二三十萬(wàn)元，而創(chuàng)業(yè)初期要拿出這部分錢不容易。”
農(nóng)產(chǎn)品需要銷路，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏客戶資源。在決定承包大棚之前，為了摸清蔬菜市場(chǎng)，劉碩也做了大量的調(diào)查。他跑遍了附近的各個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，“跟市場(chǎng)上的商家套近乎、拉家常，或是扮成蔬菜銷售戶，打探商家需要什么蔬菜，需要多少，從哪里進(jìn)菜等。”為了給自己的蔬菜打開(kāi)銷路，他利用市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)會(huì)和本地的商家建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱難，劉碩告訴記者，大學(xué)生要在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)上有所嘗試，必須具備一定的專業(yè)知識(shí)，“如果技術(shù)、知識(shí)不過(guò)硬的話，要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，多向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)技站、村里有經(jīng)驗(yàn)的人尋求指導(dǎo)。”李勇也認(rèn)為，“農(nóng)業(yè)種植是一個(gè)前期投入較高、利潤(rùn)回收期較長(zhǎng)的行業(yè)，如果是以短期賺錢為目的來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，可能會(huì)失望而歸。如果沒(méi)有一定的資金支持，又不了解市場(chǎng)的需求和空間，創(chuàng)業(yè)失敗的幾率就大。”
可以代工起家
“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要新型農(nóng)民的崛起，現(xiàn)在大學(xué)生從事農(nóng)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)是有歷史責(zé)任的，而且這個(gè)群體比較容易獲得國(guó)家政策的支持。”海南神農(nóng)大豐(20.410,-0.19,-0.92%)種業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)黃培勁認(rèn)為，由于有機(jī)農(nóng)業(yè)門(mén)檻較高，大學(xué)生選擇綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)更高一些。他同時(shí)也提醒大學(xué)生，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期比較長(zhǎng)，效益相對(duì)比較低，除了人力和技術(shù)的問(wèn)題，還會(huì)受到自然災(zāi)害等不可抗拒因素的影響，在這方面創(chuàng)業(yè)，首先要能吃苦，并且不怕失敗，有足夠的心理準(zhǔn)備。
通過(guò)和有志于在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生交流，方納新為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提出了一些建議。首先，具備農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)的大學(xué)生可以將本專業(yè)和電子商務(wù)結(jié)合起來(lái)，與更廣泛的消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系，更精準(zhǔn)、更便捷地服務(wù)于消費(fèi)者；其次，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生最好以專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)作為技術(shù)背景支持，可以通過(guò)自己學(xué)校建立的人脈尋找專業(yè)科研院所作為合作機(jī)構(gòu)；再次，目前已經(jīng)有很多從事綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，大學(xué)生可以尋求實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
方納新坦言，實(shí)習(xí)會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)渠道資源，目前，受人力、土地等資本的限制，規(guī)模較大的企業(yè)會(huì)把一些產(chǎn)品外包，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期，可以先從這些企業(yè)拿一些外包訂單開(kāi)始，有訂單是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，這樣可以慢慢培養(yǎng)自己的客戶群”。
為支持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面，選擇農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可以結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，申請(qǐng)相關(guān)政策支持。方納新認(rèn)為：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真正的困難是如何結(jié)合實(shí)際，要根據(jù)市場(chǎng)需求等情況謀求改變，并且主動(dòng)地求新、求變。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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