4 崗位無高低
一位來自中國最著名高校的畢業(yè)生向唐應律提出了“天價”的薪資期望，他認為即便是從事基層崗位，憑借自己的學歷背景，也應該有高額的報酬，只有這樣，自己才不至于“跌份”。
“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。”亢雅軍認為，正是這種觀念，讓不少大學本科畢業(yè)生不愿意從事最基層的崗位。
甄源泰研究員對此進一步分析說，中國傳統(tǒng)的“品位管理”的思想決定了人們對崗位有著根深蒂固的定位。“什么人做什么事，等級觀念很強。”
而這種“品味管理”的痕跡不僅僅存在于封建社會的中國，即便是新中國成立后，也仍然沒有銷聲匿跡。
典型的例子是，以前中國的大學本科畢業(yè)生一畢業(yè)就會進入到干部序列中，他們不必也不能去從事最基層崗位的工作，自然而然地遠離了服務行業(yè)的工作。
這一體制隨著市場經濟的建立和發(fā)展開始崩潰，但觀念的轉變速度遠遠不如其崩潰的速度。
崔軼雄發(fā)現，大學本科畢業(yè)生從事基層崗位，最大的障礙來自于他們的父母。在對員工進行“家訪”時，崔軼雄了解到，能夠在基層崗位上堅持下來的，其父母是他們最堅定的支持者；而不能堅持的員工，大部分是由于父母反對其從事基層崗位。
“就業(yè)是員工與用人單位之間進行等價的利益交換。”甄源泰指出，公司的確利用了其買方力量進行招聘，但同時員工也“有意愿”、愿意從事公司提供的工作，這是一個由供需關系決定的結果。
“教育的普及也是傳統(tǒng)觀念被打破的原因。”令亢雅軍感到印象深刻的是，很多在海外受過教育的申請者對工作的期望值明顯更加合理。
他們中的不少人都有過在其他國家或者地區(qū)的絲芙蘭店鋪工作或者業(yè)余兼職的經歷，“拿了博士研究生的文憑也不是就要到研究院工作的”。這樣的觀念讓“海歸”申請者更加務實。
甄源泰預計，隨著整個社會的發(fā)展，服務業(yè)比重的加大，所謂的藍領階層的比例將逐步變小，而白領階層的比例將逐步增大。
這意味著服務業(yè)崗位的技術含量越來越高，其專業(yè)性越來越強，整個社會不再以大學本科畢業(yè)生服務于基層崗位為奇。
“年輕人沒有認清自己想要什么之前，其實可以先試試看，以便于找到真正適合自己的工作。”唐應律建議說，在現階段，從事基層崗位的大學本科畢業(yè)生應該少一點浮躁，多給自己一點時間，為長期的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
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