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創(chuàng)業(yè)者如何樹立應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)能力


cye.com.cn 時(shí)間:2010-8-31 11:27:01 來(lái)源:濟(jì)南時(shí)報(bào) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

 成功的創(chuàng)業(yè)者往往比一般人擁有更多的失敗經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)面對(duì)危機(jī),遭遇困境時(shí),首先要有堅(jiān)強(qiáng)的意志,因?yàn)樗髟字虑榈牡檬С蓴。除了有?jiān)定的信念,作為創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該清楚地意識(shí)到如下幾點(diǎn):

第一,賺錢需要一個(gè)過程,通常一個(gè)企業(yè)很少有一開業(yè)就能立即賺錢的。一般情況下,普通企業(yè)很難通過投入大量資金,利用廣告迅速獲得較高的市場(chǎng)知名度。因此,企業(yè)的生意通常是采取用時(shí)間換取空間的策略,通過消費(fèi)者體驗(yàn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。這種策略,需要時(shí)間的考驗(yàn)。

第二,維持期是守業(yè)過程的必然階段,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展通常必須經(jīng)過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場(chǎng)逐漸接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過費(fèi)用支出,企業(yè)開始有一定的盈余。因此,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中,必須正確評(píng)估維持期的價(jià)值,因?yàn)榫S持期是創(chuàng)業(yè)守業(yè)過程的必然階段。


第三,維持是賺錢的前提和基礎(chǔ)。一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí),處于維持狀態(tài)的企業(yè)總比新建企業(yè)要好得多,守著一個(gè)維持的企業(yè),就有可能獲取大的商機(jī)。在市場(chǎng)不景氣時(shí),或許維持就是最大的成功。因?yàn)椋诓痪皻獾氖袌?chǎng)環(huán)境中,會(huì)有大量的企業(yè)倒閉。如果你的企業(yè)能維持下來(lái),將是巨大的成功。

第四,要突破現(xiàn)狀,贏取成功。如果市場(chǎng)環(huán)境良好,要打破維持狀態(tài),就需要采取進(jìn)取性策略與措施,如加大市場(chǎng)開發(fā)與投入、增加設(shè)備與員工、投入必要的廣告宣傳等;如果市場(chǎng)環(huán)境不好,應(yīng)當(dāng)保存實(shí)力,設(shè)法降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,維持市場(chǎng)規(guī)模。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)時(shí),可借退蓄力,借退蓄勢(shì),為下一輪競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。



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