熊澄宇教授認為：“視頻網(wǎng)站會越來越以正版版權(quán)擁有量作為核心競爭力，尋求自己的盈利模式。”
在阿里巴巴創(chuàng)造性解決了信用認證、網(wǎng)上支付等問題后，電子商務(wù)很快發(fā)展起來。在B2B(商家對商家)的市場上，阿里巴巴占有絕對份額。其專心做信息流、繞開物流、適時進入資金流的發(fā)展思路獲得成功，主要盈利模式是企業(yè)付費。
個人零售市場上主要分成兩大塊，一塊是C2C市場(個人對個人)，淘寶網(wǎng)占有絕對份額，免費為賣家和買家提供一個平臺，通過商品的搜索競價排名和廣告獲得收入。
另一塊是B2C市場(商家對個人)，盈利模式有兩種：一種是平臺型，如淘寶商城，主要收入來源是交易提成；一種是銷售型，如當(dāng)當(dāng)、京東、卓越，靠差價賺錢。
“目前的趨勢是平臺型和銷售型互相滲透。京東、凡客也在走平臺路線。”李智說。進入2008年以后，越來越多的傳統(tǒng)商家開展了網(wǎng)上銷售，如中糧集團的我買網(wǎng)，李寧的官網(wǎng)商城等。
網(wǎng)購爆發(fā)，微博火爆，社交拓展……在服務(wù)為王時代里，互聯(lián)網(wǎng)全面滲入生活
2010年，互聯(lián)網(wǎng)最熱的詞當(dāng)數(shù)微博。“微博的關(guān)鍵詞是字數(shù)、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)。140個字的限制讓微博更為便捷，門檻更低；關(guān)注可以造就粉絲，滿足人們另外的社交需求；轉(zhuǎn)發(fā)可以不需原創(chuàng)，進而讓信息迅速擴展。”熊澄宇分析說。
“微博還處于聚集人氣的階段，也做一些廣告，但尚未找到很好的盈利模式。”李智評價道。
2010年是網(wǎng)購爆發(fā)增長的一年。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)購物用戶2010年增長了48.6%，是用戶增長最快的應(yīng)用模式。
2010年還是團購元年。“雖然團購早就在一些社區(qū)網(wǎng)站存在，但2010年拉手、美團等網(wǎng)站剛獨立喊出團購的口號，半年之內(nèi)市場就增長到10億元人民幣。”李智介紹。
拉手網(wǎng)CEO吳波介紹說：“拉手網(wǎng)主要是向商家收取服務(wù)費，但現(xiàn)在還在虧本，難在中國服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平還不高，精選商家的成本很大，線下服務(wù)品質(zhì)難以保障。”
與電子商務(wù)類的快速增長相比，網(wǎng)絡(luò)娛樂則進入相對平穩(wěn)的發(fā)展期。2010年大部分娛樂類應(yīng)用滲透率已下滑，網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶滲透率分別下降4.2%、2.4%和0.4%。
2010年，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億人。QQ的同時在線用戶突破1億。正因為擁有上億用戶，QQ才能在每一次互聯(lián)網(wǎng)盛宴中，在跟隨、模仿之后實現(xiàn)超越。除了即時通訊工具，在門戶、游戲、搜索等等諸多領(lǐng)域都占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。
另外，2010年LBS(定位服務(wù))業(yè)務(wù)也開始走進人們的視線。開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站是基于“你是誰”，微博是發(fā)布“你在想什么”，地理位置的服務(wù)(LBS)要呈現(xiàn)的是“你在哪”。其最大的商業(yè)價值在于與其它商業(yè)模式的融合。比如，人人網(wǎng)發(fā)布其LBS業(yè)務(wù)“人人報到”，糯米網(wǎng)推出全新頻道，用戶可以基于地圖迅速定位團購商家。
互聯(lián)網(wǎng)能否讓人不用排隊看病？能否改善城市交通？互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將繼續(xù)帶給企業(yè)商機
觀察中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這十幾年出現(xiàn)的盈利模式，似乎都可以在國外找到原型。人們會問，中國是否有真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新？“革命性的創(chuàng)新可能不存在，但是我們有很多微創(chuàng)新。必須承認，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步就比較晚。”李智認為。
“中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與世界是同步的，不僅在產(chǎn)品內(nèi)容、服務(wù)方式上，在盈利模式方面也是同步的。我們創(chuàng)造了很多符合中國國情的盈利模式，比如陳天橋游戲付費模式的創(chuàng)新，再比如政府支持的國家知識庫的建立等等。”熊澄宇認為。
“已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)很難再做了，那已經(jīng)不是我們的機會了。將來顛覆百度、騰訊的一定不是一個新的搜索引擎或者即時通訊工具，而是下一個像微博一樣原來沒有的東西。”360公司董事長周鴻祎認為。
“中國目前已經(jīng)進入一個互聯(lián)網(wǎng)化的時代，線下的諸多經(jīng)濟現(xiàn)象開始走向線上。”易觀國際集團董事長于揚判斷說。
“目前，互聯(lián)網(wǎng)只滿足了人們通訊、購物的需求，那么，通過互聯(lián)網(wǎng)能否實現(xiàn)專家看病，不用排隊看病，能否改善城市交通等等。我認為都有可能。互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的能力不容忽視。”互聯(lián)網(wǎng)資深人士曲曉東說。中國巨大的市場無疑對互聯(lián)網(wǎng)需求最為旺盛，而其中孕育的各種創(chuàng)新，將繼續(xù)帶給企業(yè)商機。
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