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案例解析一斤奶緣何賣不過(guò)一瓶礦泉水


cye.com.cn 時(shí)間:2012-4-8 9:09:31 來(lái)源:新華網(wǎng) 作者:梁冬 王子辰 我來(lái)說(shuō)兩句

   “按質(zhì)論價(jià)”還是“壟斷經(jīng)營(yíng)”

    對(duì)于奶農(nóng)反映鮮奶收購(gòu)價(jià)過(guò)低的問(wèn)題,完達(dá)山股份有限公司雙鴨山奶站負(fù)責(zé)人李鐵沒(méi)有否認(rèn)。他認(rèn)為,這是公司堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”的結(jié)果:完達(dá)山在雙鴨山市收購(gòu)生鮮乳時(shí)執(zhí)行三個(gè)不同標(biāo)準(zhǔn),即集中榨奶的生鮮乳為每公斤3.1元,制冷罐儲(chǔ)存的每公斤2.94元,散收奶為每公斤2.80元。雙鴨山地區(qū)的奶戶大多屬于散戶,因此執(zhí)行的鮮奶收購(gòu)價(jià)相對(duì)較低。“在價(jià)格上有區(qū)分是為了引導(dǎo)奶戶向更規(guī)范更集中的生鮮乳采集、儲(chǔ)存方式轉(zhuǎn)變。”李鐵說(shuō)。

    關(guān)于拖欠奶資問(wèn)題,李鐵表示,由于乳制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)面臨著較大的銷售回款壓力,雖然按規(guī)定應(yīng)該每月一結(jié)賬,但是奶資打入奶戶卡中的時(shí)間確實(shí)有延遲,“(拖欠)三個(gè)月的情況是有的”。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),完達(dá)山在當(dāng)?shù)厥漳潭嗄辏幌蚴怯行抛u(yù)的。

    對(duì)于完達(dá)山方面的說(shuō)法,奶農(nóng)們并不認(rèn)同。他們說(shuō),生鮮乳收購(gòu)價(jià)格這樣低并且奶資被拖欠,完達(dá)山又不投資設(shè)立集中榨奶站或制冷罐儲(chǔ)存設(shè)施,這讓他們只能被迫接受現(xiàn)狀,原因就在于當(dāng)?shù)氐纳r乳收購(gòu)被完達(dá)山壟斷,“只此一家”。

    有多年奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的秦萬(wàn)春向記者表示,由于附近沒(méi)有制冷罐等儲(chǔ)存設(shè)備,奶戶頭一天傍晚擠的奶只能在自家鐵桶里存放十多個(gè)小時(shí),這一過(guò)程完全依靠奶戶自覺(jué)維護(hù),而收購(gòu)過(guò)程人為因素也較多。“這樣的收奶方式確實(shí)有些簡(jiǎn)陋,奶質(zhì)當(dāng)然也不如‘集中榨奶’有保證,但這不能怨奶戶,我們村里的收奶點(diǎn)原來(lái)有制冷罐,后來(lái)不知什么原因被挪到其他地方了。”

    對(duì)于雙鴨山奶農(nóng)面臨的窘境,雙鴨山市奶業(yè)管理辦公室主任王翠萍承認(rèn),由一家乳品企業(yè)壟斷一地奶源的狀況對(duì)奶農(nóng)確實(shí)不公,并表示目前該市正計(jì)劃幫助奶農(nóng)設(shè)立自己的“奶牛小區(qū)”,統(tǒng)一飼料、防疫、擠奶、儲(chǔ)存,并準(zhǔn)備讓兩家甚至更多乳品企業(yè)參與競(jìng)價(jià)收購(gòu),以打破壟斷、維護(hù)基層奶農(nóng)權(quán)益。

   乳品產(chǎn)業(yè)需轉(zhuǎn)型升級(jí) 打破奶源壟斷

    部分基層業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雙鴨山地區(qū)出現(xiàn)的“砍牛”現(xiàn)象折射出我國(guó)奶業(yè)發(fā)展中的普遍問(wèn)題,我國(guó)乳業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí),并打破少數(shù)大企業(yè)排他性的地域壟斷式的發(fā)展模式。

    引入競(jìng)爭(zhēng),打破一家大企業(yè)壟斷一個(gè)地區(qū)奶源的局面。記者采訪發(fā)現(xiàn),近年隨著保障乳品質(zhì)量安全的要求不斷提高,很多規(guī)模較小、設(shè)備簡(jiǎn)陋的乳品廠被停產(chǎn)關(guān)閉。一些地方政府為了保證轄區(qū)內(nèi)乳品加工廠的稅收,乳品企業(yè)為了保證自己加工廠的奶源供應(yīng),往往會(huì)聯(lián)合采取各種措施迫使一地奶戶只賣給一家乳品企業(yè),使一地的奶源被一家乳品企業(yè)壟斷,奶戶完全喪失與乳品企業(yè)的議價(jià)能力,要么被動(dòng)接受壟斷乳品企業(yè)的一切要求,要么只能坐視辛苦生產(chǎn)的生鮮乳無(wú)人收購(gòu)而變質(zhì)、傾倒。

    扶持、引導(dǎo)奶農(nóng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在國(guó)家保障乳制品質(zhì)量安全、提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻的背景下,散戶自行飼養(yǎng)、擠奶的生產(chǎn)方式難以保證奶源質(zhì)量,集中化、規(guī)模化養(yǎng)殖已成為乳品業(yè)的發(fā)展方向。但目前,很多養(yǎng)殖奶牛的散戶甚至是專業(yè)合作社均缺乏資金和技術(shù),急需得到乳制品企業(yè)或當(dāng)?shù)卣块T的大力扶持和引導(dǎo),逐步從散收奶向集中冷凍儲(chǔ)存、集中榨奶和集中養(yǎng)殖升級(jí)。

    加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)生鮮乳市場(chǎng)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),并嚴(yán)格執(zhí)行,以保證奶農(nóng)利益。

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