4、辦公室內的閑言碎語
無論規(guī)模大小，每個組織中都有這樣一些人。通常由于個人素質問題，他們對當前企業(yè)的發(fā)展方向或進展感到失望和消極。消極的員工和信息會像病毒一樣，能夠扼殺企業(yè)文化，并導致其他團隊成員無法確認應該優(yōu)先處理什么工作。
團隊領導應與成員進行交流，并真正融入團隊，以便迅速發(fā)現(xiàn)并處理這些負面信息。團隊領導應盡快將這些毫無貢獻而只會抱怨的成員從團隊中剔除，否則，團隊中的所有成員都會變得跟他們一樣。
5、與高層缺乏交流
身處當下每天24小時全天候信息和社交媒體的洪流中，創(chuàng)業(yè)團隊期望可以保持與高層管理人員的時常溝通，以便了企業(yè)管理的情況。當發(fā)現(xiàn)所需信息缺乏、信息過時或完全錯誤時，團隊成員不可避免地會感到沮喪，這也會損害企業(yè)文化。
創(chuàng)業(yè)者應確保團隊了解決策的內容，以及制定決策的過程，公開透明地進行決策，設定目標，然后告知企業(yè)內部及外部股東實現(xiàn)這些目標的方法。創(chuàng)業(yè)者應讓員工參與其中并貢獻力量。
所以，執(zhí)著、誠信、透明是所有創(chuàng)業(yè)團隊都希望其領導擁有的特質，這些特質可以幫助企業(yè)保持健康的文化、強有力的價值觀，并取得更大進步。當以上任何特質開始退化時，優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊也會迅速惡化，出現(xiàn)瀕臨解體、消極工作、自欺欺人的跡象。您最近是否針對以上跡象對自己的企業(yè)做過自檢呢?
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
