毛澤東是個(gè)天生的戰(zhàn)略家，天才的制度設(shè)計(jì)和人格魅力是他的制勝法寶，但他會(huì)成為一個(gè)好的企業(yè)家嗎?毛澤東大概沒有想到，30年后，在他治理過的國(guó)家里，最崇拜他的人會(huì)是他畢生鄙視的”資本家“們。眾所周知，任正非、宗慶后、馬云、史玉柱、陳天橋等一大批成功企業(yè)家都熱衷研讀毛澤東經(jīng)典，并被稱為“毛派企業(yè)家” 。毛澤東如何管理中共這個(gè)大公司？
毛澤東如何管理中共這個(gè)大公司？
那么，“毛派企業(yè)家”們從毛澤東那里學(xué)到了什么?如果毛澤東去辦企業(yè)，他會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
首先，讓我們看一下毛澤東公司的章程：
一、公司目標(biāo)：社會(huì)主義
二、董事長(zhǎng)：毛澤東
三、總經(jīng)理：周恩來(lái)
四、股份制改制：成功股改，將陳獨(dú)秀、張國(guó)燾、博古、王明等股權(quán)收購(gòu)并從新分配。
五、企業(yè)重組：
收編井岡山、鄂、豫、皖、陜、甘、寧等地土匪及地方游擊隊(duì)。
六、董事會(huì)成員：毛澤東、周恩來(lái)、劉少奇、朱德、任弼時(shí)
七、公司架構(gòu)：
監(jiān)事會(huì)：劉少奇、
人事總監(jiān)：任弼時(shí)、
市場(chǎng)總監(jiān)：朱德、
培訓(xùn)總監(jiān)：劉少奇
八、公司宗旨：為人民服務(wù)
九、廣告宣傳：打土豪分田地
十、公司管理：三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
十一、內(nèi)部紀(jì)律：家屬不能參政
十二、市場(chǎng)培訓(xùn)：延安抗大，以會(huì)議形勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人輪流施教。
十三、營(yíng)銷策略：農(nóng)村包圍城市
十四、營(yíng)銷方法：統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
十五、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人：百名將軍
十六、市場(chǎng)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人：十大元帥
十七、企業(yè)上市：中華人民共和國(guó)成立
十八、八千萬(wàn)員工：信仰堅(jiān)定
十九、十三億消費(fèi)者：壟斷性消費(fèi)，保持獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
二十、企業(yè)年限：千秋萬(wàn)代
二十一、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：走中國(guó)特色社會(huì)主義路線
二十二、企業(yè)語(yǔ)錄：思想這個(gè)陣地你不占領(lǐng)，別人就會(huì)占領(lǐng);讓他六尺又何妨……
接下來(lái)，重點(diǎn)從公司激勵(lì)政策、培養(yǎng)干部、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)戰(zhàn)略上來(lái)分析毛澤東開公司的整體飼料。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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