Twitter在發(fā)展過程中走不了一條與Facebook截然不同的道路，這條道路看來更有前途
2006年3月，杰克·多西（JackDorsey）寫下了第一句Twitter博文：“我剛剛建立了我的微博。”受編寫簡(jiǎn)練的救護(hù)車和出租車派遣狀態(tài)更新軟件的啟發(fā)，多西將這軟件模型應(yīng)用于實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已有1.9億人用這種少于140個(gè)字符的方式來表達(dá)自己的思想。
通過廣泛的人口發(fā)出網(wǎng)絡(luò)的聲音，Twitter已成為一個(gè)全球信息共享的反映者。但他的及時(shí)性、透明度和簡(jiǎn)潔性為所有問題提供了一種具有新聞價(jià)值和世俗性的答案。但仍有一個(gè)問題Twitter實(shí)際上還沒有回答：他計(jì)劃如何扭虧為盈。
漸漸地，人們看出了端倪。上星期早些時(shí)候，Twitter開發(fā)出獨(dú)家提供的@earlybird微博。@earlybird從贊助商處為關(guān)注者提供即時(shí)的產(chǎn)品和活動(dòng)交易信息。在個(gè)產(chǎn)品概念上類似于奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站Gilt和Groupon提供的限時(shí)銷售。@earlybird是Twitter最謹(jǐn)慎、緩慢的商業(yè)模式的組成部分，這種模式更注重中長(zhǎng)期收入并避免疏遠(yuǎn)用戶。
這種模式與Twitter最相似的對(duì)手Facebook不同，后者被指責(zé)用泄露用戶隱私作為獲益的手段。最著名的例子是Beacon軟件平臺(tái)在2007年11月作為出Facebook企業(yè)廣告系統(tǒng)的一部分廣受關(guān)注，企業(yè)將與顧客交流當(dāng)做吸引顧客的新手段，并且“向全社會(huì)發(fā)布信息”。他最決定性的特點(diǎn)是用戶最初非自愿的傳播Facebook贊助商的信息。如果你從網(wǎng)上售票網(wǎng)站Fandango買了一張電影票或郵寄了一份Yelp的企業(yè)評(píng)論，這個(gè)行為會(huì)在Facebook的好友動(dòng)態(tài)中顯示出來。
Beacon面對(duì)著一個(gè)巨大的集體反對(duì)——用戶認(rèn)為這是對(duì)隱私的侵犯。盡管有多種版本的廣告，但這一問題仍然遭到圍剿。
弗雷斯特研究公司(Forrester Research)的分析師Melissa Parrish說：“Facebook關(guān)注的事將他們的數(shù)據(jù)和技術(shù)提供給其他公司，進(jìn)而關(guān)注什么才能讓他們從增加新業(yè)務(wù)的價(jià)值和廣告伙伴中獲得利益。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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