內(nèi)容還是平臺?
王利芬先是想做類似淘寶的網(wǎng)絡交易平臺，后來根據(jù)市場情況及自己的資源改為網(wǎng)站平臺加內(nèi)容提供商。
2009年，如果有人說要做內(nèi)容網(wǎng)站，自己拍視頻放到網(wǎng)站上面，大多數(shù)情況下會被人嗤之以鼻。因為新興網(wǎng)站很少人愿意再拿錢在網(wǎng)站上產(chǎn)生內(nèi)容。要做的是內(nèi)容網(wǎng)站還是平臺網(wǎng)站，都有必須面對困難的存在，當我們正視的這件事，也就能清楚網(wǎng)站本身的“定位”。關(guān)鍵在于內(nèi)容→讀者動機設定→推動讀者進入互動平臺。其中最“動機設定”的核心在于需求，而不是推廣。如此建立良性的運作循環(huán)，才有網(wǎng)站成長有所動能的可能性。王利芬說她是一個乞丐，“在乞討每一個網(wǎng)民的內(nèi)心所思所想，完了之后我才慢慢從乞丐變成一個來實現(xiàn)我目標的人。”無庸置疑，作為內(nèi)容服務提供商，增加黏性、提高價值是無可非議，
事實上，現(xiàn)在平臺與內(nèi)容已很難分清，大家是捆在一起的，誰也離不開誰，也因為這種融合，創(chuàng)新了商業(yè)模式，創(chuàng)造了新的商業(yè)奇跡。
立體傳播：媒體驅(qū)動社群
王利芬以優(yōu)米網(wǎng)為平臺，呈現(xiàn)輻射式的立體傳播。傳統(tǒng)媒體結(jié)合新媒體，通過電視、報紙、雜志、廣播以及互聯(lián)網(wǎng)、手機終端，網(wǎng)絡電視及機頂盒，實現(xiàn)全方位的媒體終端覆蓋。采用的是媒體驅(qū)動社群的模式。而社群驅(qū)動媒體，幾乎是當前以討論區(qū)為基礎打造出來的社群網(wǎng)站的呈現(xiàn)樣貌，先是討論區(qū)，壯大了以后轉(zhuǎn)身成為媒體，得到更大的認同度以及高價位的廣告。媒體驅(qū)動社群則剛好相反，先將網(wǎng)站塑造成內(nèi)容推播網(wǎng)站，不論觀者多寡，每天都會推播相當程度數(shù)量的內(nèi)容，等累積到一定數(shù)量的讀者以后，再來作社群經(jīng)營。
社群驅(qū)動媒體最成功的案例就是 FahsionGuide，從平面刊物到電視臺無恐不入。當初 FahsionGuide一開始也想走媒體驅(qū)動這條路，最后把錢燒到把主機搬回家，才又從討論區(qū)東山再起
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