最近據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，姜文曾為影片《讓子彈飛》是否植入廣告而與制片人馬珂翻臉，甚至一度回絕高達(dá)3000萬(wàn)的白酒植入廣告。馮小剛更是在《非誠(chéng)勿擾2》植入20幾個(gè)品牌廣告收入達(dá)到了6000萬(wàn)元，其中特寫(xiě)不在少數(shù)。而這電影廣告植入的火熱背后也預(yù)示內(nèi)置廣告市場(chǎng)的強(qiáng)大生命力。
內(nèi)置廣告
內(nèi)置廣告這種雙贏模式一度曾被認(rèn)為最具有前景的，既能減少運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)成本，又能增加游戲的趣味性，也引得各大知名企業(yè)紛紛伸出橄欖枝，盛大游戲一度以8000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)游戲內(nèi)置廣告分銷(xiāo)商麻吉媒體，盛大負(fù)責(zé)人曾表示，麻吉媒體擁有1.4億用戶，盛大游戲則擁有MMORPG游戲和休閑游戲，盛大收購(gòu)則有利于資源之間的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。
同樣雅虎已宣布將向用戶提供數(shù)百款可以免費(fèi)下載的流行休閑游戲，支持這一“免費(fèi)午餐”的是集成在游戲中的廣告收入。隨著網(wǎng)游市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大，游戲內(nèi)置廣告IGA的潛力不斷被挖掘，而更多專(zhuān)注于游戲內(nèi)置廣告產(chǎn)業(yè)化的公司也在醞釀進(jìn)入海外資本市場(chǎng)去淘金。
不端正的心態(tài)阻礙發(fā)展
根據(jù)一份權(quán)威資料顯示，截至2007年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4017萬(wàn)，比2006年增長(zhǎng)了23%。預(yù)計(jì)到2012年，中國(guó)網(wǎng)游用戶數(shù)將達(dá)8456萬(wàn)，2007年到2012年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為17.6%。與之對(duì)應(yīng)的是中國(guó)游戲內(nèi)置廣告的收入也正快速增長(zhǎng)。2007年的IGA市場(chǎng)規(guī)模為1.2億元，2008年收入將達(dá)到2.5億，預(yù)計(jì)到2011年，中國(guó)IGA的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)10億元。基于如此雄厚的市場(chǎng)規(guī)模及廣告收入，我們可以預(yù)見(jiàn)網(wǎng)游內(nèi)置廣告將成為未來(lái)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的新掘金點(diǎn)。
然而很多企業(yè)本身存在一定的局限性導(dǎo)致很多網(wǎng)游企業(yè)不能有效利用好這資源，對(duì)接受一種新的技術(shù)會(huì)需要一段時(shí)間的評(píng)估和認(rèn)可，已確保規(guī)避數(shù)據(jù)與后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)，而這樣的雙方磨合過(guò)程往往會(huì)消耗大量的時(shí)間和精力。但對(duì)于很多游戲公司他們的用戶都是花費(fèi)他們很多物力、財(cái)力去獲得，而內(nèi)置廣告發(fā)展讓很多游戲企業(yè)認(rèn)為自己付出比收益少，不愿將自己資源拱手相讓給廣告商。
與同行業(yè)的合作相比，跨行業(yè)的合作以及資源缺乏又讓內(nèi)置廣告得不到強(qiáng)大，顯的力不從心，資源缺乏明也明顯成阻擋內(nèi)置廣告發(fā)展的一個(gè)急需解決問(wèn)題之一。所以很大程度上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)游內(nèi)置廣告雖然存在著巨大的市場(chǎng)，但市場(chǎng)時(shí)機(jī)的不成熟和合作企業(yè)的各懷鬼胎也是造成內(nèi)置廣告遭遇擱淺的原因，這些也正需要市場(chǎng)的慢慢磨合和成長(zhǎng)。
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