市場環(huán)境 手機終端發(fā)展及用戶規(guī)模擴張鞏固第五媒體地位
第五媒體依托于手機終端，因此，其發(fā)展環(huán)境離不開手機用戶規(guī)模。截至2010年10月底 ，中國手機用戶規(guī)模已達8.42億戶，以手機為載體的第五媒體已經(jīng)覆蓋了超過60%的人口。
隨著基于手機的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容愈發(fā)豐富，越來越多的手機用戶開始用手機做更多的事情，不僅使用手機的通信功能，而且把手機當做獲取信息、娛樂的工具。手機上網(wǎng)已經(jīng)成為一種時尚，手機網(wǎng)民的迅速發(fā)展，也是第五媒體傳播范圍和傳播力度的有力促進因素。
同時，智能手機將給用戶帶來更好的體驗，也使得第五媒體能夠展示更豐富的媒體形式。隨著智能手機保有量快速上升，相信智能手機的發(fā)展必將給第五媒體的發(fā)展提供更好的傳播載體和傳播體驗，為第五媒體鞏固和加強社會主流媒體地位作出貢獻。
商業(yè)模式 前向收費和后向收費并舉前行，更多贏利模式顯現(xiàn)
第五媒體根據(jù)各應用形式的不同，既包括前向收費的商業(yè)模式，又包括后向收費的商業(yè)模式。2010年上半年，第五媒體前向收費和后向收費總市場規(guī)模約為20億元。其中，后向收費即手機廣告收入，2009年手機廣告市場收入規(guī)模約為3.5億元，2010年上半年約為5.2億元。
移動互聯(lián)網(wǎng)門戶主要的商業(yè)模式與PC互聯(lián)網(wǎng)門戶的商業(yè)模式類似，以廣告模式為主。對于較為知名的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶，通常會有品牌廣告的投放，主要以精美圖標的形式展示在首頁。中小移動互聯(lián)網(wǎng)門戶，或者知名移動互聯(lián)網(wǎng)門戶的二三級以下的頁面通常會加入第三方移動廣告聯(lián)盟，從而分享更多廣告資源。
手機報和手機雜志既可以進行前向收費又可以進行后向收費。2010年上半年，手機報和手機閱讀的收入約為13.1億元。調(diào)查顯示，用戶對手機報、手機雜志的付費意愿較高，由于手機報和手機雜志與傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的體驗形式比較一致，且更加精致、傳播范圍更廣泛，廣告主的認可程度也較高，因此后向收費的可行性也比較高。同時，植入式廣告的加入避免了單獨的廣告信息給用戶帶來不好的體驗。
手機視頻和手機電視業(yè)務既延承了傳統(tǒng)電視媒體的商業(yè)模式，又有創(chuàng)新性。當前開展的手機視頻和手機電視通常采取前向收費的模式，如廣東移動推出的TD手機電視業(yè)務，支持25套電視節(jié)目和30套廣播節(jié)目，包月費用6元，無流量費用。與傳統(tǒng)電視媒體不同的是，電視媒體的廣告只是單向傳播，用戶無法和廣告內(nèi)容進行互動。但在手機視頻和手機電視業(yè)務中，用戶對于廣告內(nèi)容可以即時進行互動。
手機社會網(wǎng)絡的商業(yè)模式不僅可以采用廣告和虛擬物品交換模式等形式，還可以通過無線增值服務進行前向收費。在廣告模式中，手機社交網(wǎng)絡不僅可以提供圖標廣告位，進行廣告展示，同時還可以通過短信、彩信等方式，將商家優(yōu)惠券發(fā)送到用戶手中，引導用戶購買廣告產(chǎn)品或服務。尤其是手機社會網(wǎng)絡具備根據(jù)用戶位置而進行商家廣告推送的功能，可以向用戶發(fā)送附近的商家信息等，而這種廣告服務是互聯(lián)網(wǎng)社會網(wǎng)絡所不能提供的。
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