偉創(chuàng)新：開放的心態(tài)
偉創(chuàng)新，一如在過去三十年里的電腦技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、搜索、SNS等帶來的全新產(chǎn)業(yè)變革和機(jī)遇，是人們傳統(tǒng)意識(shí)里公認(rèn)的“偉大創(chuàng)舉”。但關(guān)于“偉創(chuàng)新”的理解，容易陷入以下三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)1 ：偉創(chuàng)新，總是發(fā)明者能夠最成功的創(chuàng)新
回顧歷史，第一個(gè)發(fā)明圖形界面的是Xerox Lab(施樂實(shí)驗(yàn)室)，第一個(gè)把這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化的是蘋果的Macintosh，而真正把這個(gè)技術(shù)普及到大眾的是微軟的Windows視窗操作系統(tǒng)；十年前，在Overture和Alta Vista橫行的網(wǎng)頁搜索年代，人們?cè)|(zhì)疑Google是不是還有機(jī)會(huì)？六年前，在MySpace、Classmate.com和Friendster蓬勃發(fā)展的SNS領(lǐng)域，有多少人相信同是從學(xué)生領(lǐng)域入手的Facebook 能否后來者居上？
偉創(chuàng)新，并不一定是“第一個(gè)吃螃蟹的人”創(chuàng)新的簡(jiǎn)單結(jié)果，事實(shí)上，大多數(shù)“偉創(chuàng)新”之所以偉大，是因?yàn)閹状嗽诎l(fā)明者的基礎(chǔ)上，不斷革新模式、革新渠道、革新產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的結(jié)果。
誤區(qū)2： 偉創(chuàng)新，是一次性的創(chuàng)新
偉創(chuàng)新，是厚積薄發(fā)的過程，人們?cè)隗@嘆爆發(fā)結(jié)果的時(shí)候，往往忽略其歷經(jīng)艱辛的漫長發(fā)展史。
當(dāng)SNS標(biāo)桿Facebook在用戶時(shí)間上已獨(dú)霸江湖之時(shí)，大家是否還記得，2004年至2007年間Facebook經(jīng)歷過幾次艱苦轉(zhuǎn)型？從最早的校園模式擴(kuò)張到用戶動(dòng)態(tài)（feed）表現(xiàn)形式更新，從單一的交友式網(wǎng)站到復(fù)合型的profile展示，從簡(jiǎn)單的社交模式到建立在開放平臺(tái)基礎(chǔ)上的多種應(yīng)用，從單一的用戶內(nèi)容源到包容了Facebook Open Graph（前Facebook Connect）的多元內(nèi)容源……今時(shí)今日的成功無法一躍而就，堅(jiān)持腳踏實(shí)地的積累邁進(jìn)，才是造就Facebook風(fēng)靡全球的穩(wěn)固基石。
誤區(qū)3 ：偉創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人的創(chuàng)新
創(chuàng)新之所以偉大而深刻，是因其帶來的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的巨大變革。以微軟的Windows的操作系統(tǒng)為例。
九十年代初，如果你有機(jī)會(huì)去美國的大學(xué)機(jī)房看一看，會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果的Mac電腦與X86型IBM的電腦在數(shù)量上不相上下，但Windows的開放平臺(tái)（Windows API和基于API的開發(fā)）迅速發(fā)展，顛覆了這個(gè)格局——大批企業(yè)在Windows平臺(tái)上大展身手，眾多Windows軟件和應(yīng)用如雨后春筍般嶄露頭角，帶動(dòng)了大批軟件公司的蓬勃興起，實(shí)現(xiàn)了第一次基于Client-Server開發(fā)模式的革命，也讓W(xué)indows操作系統(tǒng)成為個(gè)人電腦OS的無冕之王。
今天的Facebook開放平臺(tái)，與蘋果App Store平臺(tái)和Android應(yīng)用平臺(tái)，亦有著異曲同工之妙。在中國，包括中國移動(dòng)、騰訊在內(nèi)的諸多大型企業(yè)，也帶頭勇于嘗試開放產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的中小企業(yè)釋放創(chuàng)新潛力，與行業(yè)一起成長。以代表騰訊社區(qū)的QQ空間和騰訊朋友為例，接入的一個(gè)個(gè)第三方應(yīng)用（如摩天大樓、家園守衛(wèi)戰(zhàn)、功夫英雄、夢(mèng)幻海底等等）都獲得了用戶基數(shù)和商業(yè)模式的成功，QQ互聯(lián)也給Yoka、酷6、cnBeta和Donews等各類網(wǎng)站帶來直接流量和用戶。
成就“偉創(chuàng)新”需要一個(gè)開放的心態(tài)，一個(gè)共贏的心態(tài)。以前聽朋友說，國人做一項(xiàng)生意，像吃一條魚，喜歡從頭吃到尾，恨不得把魚骨頭吃光，這是一個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈封閉”的形象比喻。而今天，一個(gè)開放的創(chuàng)新，是把魚塘不斷擴(kuò)大，魚塘的開發(fā)者在自己養(yǎng)魚的同時(shí)，把更多的把魚塘包給村里漁農(nóng)。微軟其實(shí)就是一個(gè)例子，在Windows上，既有微軟自己開發(fā)的Office軟件，也有更多滿足不同需求的非微軟自研的應(yīng)用。市場(chǎng)份額最大瀏覽器是IE，但通過IE——我們看到最成功的Portal是Yahoo，最成功的搜索是Google，最成功的SNS是Facebook……放水養(yǎng)魚式的開放，將成就一個(gè)更開闊的共贏的行業(yè)。
中國需要騰飛，國人應(yīng)該摒棄“危創(chuàng)新”，在尊重法制和游戲規(guī)則的前提下，敢于“偽創(chuàng)新”，埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)的“微創(chuàng)新”，積少成多，匯聚偉大、在開放的心態(tài)中成就“偉創(chuàng)新”。今天我們探討“中國式創(chuàng)新”，明天期盼“創(chuàng)新式的中國”。
想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
