線下門店求變
對(duì)于“美蘇”而言，線下門店業(yè)務(wù)到了必須要變革的時(shí)刻。
就在半年報(bào)發(fā)布后的第四天，蘇寧宣布推出全新一代實(shí)體零售門店——蘇寧Expo超級(jí)店。超級(jí)店中不僅賣傳統(tǒng)家電，還銷售百貨、家居等產(chǎn)品，這意味著蘇寧線下實(shí)體零售開(kāi)始全面“去電器化”。蘇寧電器總裁金明表示這有助于單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升，“在超級(jí)店中，非家電類和家電類產(chǎn)品占比在五五開(kāi)”。
首批四家蘇寧超級(jí)店將于9月下旬在北京、上海、廣州和南京亮相，年內(nèi)蘇寧將開(kāi)設(shè)20家超級(jí)店，未來(lái)三年內(nèi)改造升級(jí)400家。
上海蘇寧總經(jīng)理范志軍對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示，靠不斷開(kāi)店來(lái)增加業(yè)績(jī)的粗放型模式將成為過(guò)去式，最終要回到商業(yè)本質(zhì)上來(lái)。“目前蘇寧在滬有80多家門店，年內(nèi)以社區(qū)店為代表的中小型門店將逐步停開(kāi)，新開(kāi)設(shè)的只會(huì)是旗艦店，朝去電器化方向發(fā)展”，范志軍說(shuō)道。
國(guó)美方面也在進(jìn)行著類似的舉措。在陳曉時(shí)代，國(guó)美曾采取過(guò)收縮戰(zhàn)略，不主張瘋狂開(kāi)店，但是黃光裕系重新掌舵后，國(guó)美再度回到擴(kuò)展路線。面對(duì)慘淡的半年報(bào)，國(guó)美副總裁何陽(yáng)青沒(méi)有明確表示國(guó)美是否停止擴(kuò)張，但他表示未來(lái)國(guó)美更加注重旗艦店優(yōu)化，繼續(xù)關(guān)閉低效門店。
依托線下?tīng)?zhēng)奪線上要地
國(guó)美和蘇寧的半年報(bào)中也有亮點(diǎn)，那就是在線上業(yè)務(wù)。上半年國(guó)美商城已實(shí)現(xiàn)22億銷售，比去年同比增長(zhǎng)242%。蘇寧易購(gòu)總銷售額為59億元，同比增長(zhǎng)130%。
對(duì)于兩家連鎖企業(yè)而言，目前總體策略相似，一方面是在線下業(yè)態(tài)上求變，另一方面對(duì)快速增長(zhǎng)的線上業(yè)務(wù)則加大投入，這塊戰(zhàn)略要地?zé)o論如何不能放棄。
蘇寧電器總裁金明稱，根據(jù)蘇寧新十年發(fā)展戰(zhàn)略，將加速蘇寧易購(gòu)的建設(shè)，“線上業(yè)務(wù)要越做越‘實(shí)’，產(chǎn)品品類將更大程度豐富，而且線上線下要走向融合”。金明介紹，超級(jí)店作為蘇寧未來(lái)的主力型門店，將與蘇寧易購(gòu)協(xié)同擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)品類，尤其增加非電器品類及系統(tǒng)集成服務(wù)產(chǎn)品的比例。蘇寧超級(jí)店不僅設(shè)立了蘇寧易購(gòu)的自提點(diǎn)，還在門店庫(kù)中單獨(dú)開(kāi)辟了蘇寧易購(gòu)的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
線上線下產(chǎn)品品類趨同、價(jià)格趨同，“左右手互博”的狀況難免出現(xiàn)。范志軍表示，未來(lái)蘇寧實(shí)體店著眼提供產(chǎn)品體驗(yàn)，而蘇寧易購(gòu)則注重便捷購(gòu)買，“不同的消費(fèi)者有不同的需求”。
國(guó)美同樣重視電商業(yè)務(wù)，何陽(yáng)青表示，一個(gè)真正有價(jià)值的企業(yè)是線上線下綜合勢(shì)力都強(qiáng)，他表示國(guó)美有線上線下的零售體系，國(guó)美全國(guó)有1700家門店，拿出1500家作為線上的提貨點(diǎn)，與純電商模式形成差異。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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