必須要強調(diào)的是，俺一直堅定的認為提供內(nèi)容的一方，無論是論壇寫手、博客寫手以及微博上的段子手以及大號們，都應(yīng)該天然有通過這些渠道賺錢的權(quán)利；要不然，他們憑啥那么努力的為大家伙兒貢獻各種各樣的內(nèi)容？
免費絕對不應(yīng)該是主流，當然，如果不樂意通過這些渠道牟利也是正常的，但是對于多數(shù)普通人而言，投入這么大的精力在這虛擬社會里，是有通過這些努力來獲取商業(yè)利益的需求和必然性的。
說完個體或者那些小團隊，再來說平臺，我也一直認為無論是論壇還是博客還是微博，只要有能力把大家伙兒都聚集在一起并且通過產(chǎn)品給大家伙兒提供便利或者爽快的事兒的，都應(yīng)該是賺錢的；起碼，不應(yīng)該讓他們虧錢。
所以無論是QQ還是天涯或者微博微信什么的，商業(yè)化是必然的，只有賺錢了，服務(wù)器才能穩(wěn)定了，抄襲硅谷更給力了，我們這些diao絲中青年們才能夠和世界同步，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里暢游。
以上為亮觀點，也為下面侃的關(guān)于新浪微博的微任務(wù)和微服務(wù)商以及騰訊微博的V5推推類的模式做點兒鋪墊。
作為這龐大的生態(tài)鏈的一個小蝦米，之前也表述過類似的看法，只是因為之前沒有平臺方的真正的參與，微博傳播或者營銷的商業(yè)模式多數(shù)自發(fā)的無序的相對有點餛飩的市場——形成了大中小公司以及個人都有各自運營空間的格局。
而隨著平臺方——新浪微博開始逐步涉入此領(lǐng)域，尤其是隨著微任務(wù)和微服務(wù)商平臺的推出，目的有可能是整頓市場，借此也能夠明確新浪作為平臺方的權(quán)益，但是總覺得這有點鼓勵灰色地帶的感覺。
以微任務(wù)來說說為甚會擔憂。
有償轉(zhuǎn)發(fā)微博一直都是存在的，并且孵化了很多的機構(gòu)——不僅僅有創(chuàng)業(yè)家說的那三大派，更有諸多平臺化的運營模式存在，并且市場規(guī)模蠻大。
只是，這一直沒有從新浪那兒獲得平臺方的支持，一直到微任務(wù)平臺的推出，以及之后諸多代理微任務(wù)服務(wù)的微服務(wù)商的出現(xiàn)，都代表了新浪對這模式的認可，以及將整合這些資源為新浪創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。
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