Web2.0式網(wǎng)站最典型的代表是誰？不是Google，不是MySpace，也不是YouTube，是維基百科（Wiki）。維基百科從2001年起步至今，已擁有120種語言的版本，200多萬個(gè)詞條。而且，其內(nèi)容還以每天大約1000篇文章的數(shù)量增加。越來越多的“維基人”，或者稱之為“維客”，有一個(gè)共同點(diǎn)：志愿者。成千上萬“維基人”在世界各地的某個(gè)角落里敲擊鍵盤，如一群虛擬空間的螞蟻，為維基百科成為世界上最大的百科全書而忙碌著，其成果相當(dāng)驚人。目前，維基百科已經(jīng)成為全球點(diǎn)擊量最高的50個(gè)網(wǎng)站之一，潛在價(jià)值達(dá)上億美元。
維基百科所倡導(dǎo)著一種網(wǎng)絡(luò)精神，維基社群的活動(dòng)精確地反射著這種網(wǎng)絡(luò)文化的多元性、開放性、平民化和非權(quán)威主義。不管怎樣，歷史是客觀的，不會(huì)改變，當(dāng)技術(shù)能夠使更多的人參與歷史構(gòu)建從而替代少數(shù)精英的分析時(shí)，歷史應(yīng)該更能回避主觀。每個(gè)參與者都有權(quán)發(fā)出自己的聲音，但每個(gè)聲音都不可能成為絕對(duì)的聲音。這也是網(wǎng)絡(luò)世界規(guī)則帶給我們持續(xù)不斷的沖擊之一。就像作家丹尼爾·平克所寫：“維基百科沒有標(biāo)榜權(quán)威二字，而是依賴于極度的分散化和自我組織。這是一種純粹的開放�！�
在中國，傳統(tǒng)文化中存在一種自上而下的意識(shí)傳導(dǎo)慣性。人們?cè)诿鎸?duì)新鮮事物時(shí)，先是喜歡觀察與瞭望，往往不會(huì)選擇主動(dòng)出擊與迎合。盡管現(xiàn)代中國年輕人在接受新鮮事物方面的態(tài)度較自己的長輩大有改觀，但新氣候還無法成為一種整體的精神意識(shí)。換句話說，中國社會(huì)依然沒有建立起一種自下而上的參與意識(shí)。社會(huì)文化結(jié)構(gòu)方面的問題很容易反應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中：一方面，中國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者多為具備一定社會(huì)地位，或海外留學(xué)歸來人士，真正白手起家的毛頭小子寥寥無幾；另一方面，人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)參與的態(tài)度，大多選擇接受為主，參與為輔。中國人喜歡從網(wǎng)上觀看、索取，不太喜歡分享與創(chuàng)造。由于人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)精神與互聯(lián)價(jià)值理解方面的欠缺，致使中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)缺乏一種真正的“互聯(lián)精神”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，這并不是致命的危害，但它可能延長中國人在此領(lǐng)域探索的時(shí)間，無形中也加大了贏得真正成功的距離。看來，“中國出不了YouTube”的言論并非單純指向創(chuàng)業(yè)者們，也指向網(wǎng)民間缺乏互聯(lián)的精神所產(chǎn)生的深刻影響。
3.違反UGC法則
中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)正在進(jìn)行一場內(nèi)容爭奪戰(zhàn)。由于YouTube模式效應(yīng)明顯，中國視頻網(wǎng)站創(chuàng)辦者紛紛宣講Web2.0概念，提出“網(wǎng)友上傳”理念。許多網(wǎng)站甚至以此為賣點(diǎn)，來抵消流量不足的短板。事實(shí)上，真正做到網(wǎng)友上傳、內(nèi)容原創(chuàng)又能如何呢？由于網(wǎng)站間內(nèi)容盜鏈嚴(yán)重，大多視頻內(nèi)容趨同，導(dǎo)致人們已疲于辨析誰是真正的原創(chuàng)者。
YouTube創(chuàng)始人赫利在談到網(wǎng)站成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出，YouTube努力做的，便是讓上傳內(nèi)容的網(wǎng)民能夠在YouTube上找到歸屬感和成就感。 本新聞共 8頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5 6 7 8
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